會(huì )。公開(kāi)競聘領(lǐng)導，是市里的次，所以，職工們都來(lái)了，想聽(tīng)聽(tīng)這些未來(lái)領(lǐng)導的施政方略，看看他們的競聘能力。同時(shí)，所有的正式職工也是今天的一項工作的裁判員，他們要給今天的競聘對象打最后的民主測評分。

    競聘次序按照個(gè)人抽簽的結果安排，牛苯抽到第三名。這個(gè)次序說(shuō)好也不好，不好的是，如果個(gè)上臺，人們會(huì )集中精力認真聆聽(tīng)，所有給人們的影響會(huì )更深些。好的是，在前兩個(gè)的演講和答辯的時(shí)間里，自己能再好好的琢磨和思考一些演講和答辯的方法，這可是最后的重要環(huán)節啊?？蛇@對牛苯來(lái)說(shuō)，沒(méi)有多大的實(shí)際意義，作為工作組成員，牛苯參加了其他部門(mén)領(lǐng)導的競聘演講和答辯，已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗和技巧，今天的牛苯是胸有成竹，志在必得。

    按照公平、公正的原則，一個(gè)競聘對象上臺做競聘演講時(shí)，其他競聘人員得離場(chǎng)，不得在現場(chǎng)看和聽(tīng)。所以等個(gè)上臺演講的局開(kāi)發(fā)科吳耀華科長(cháng)上臺時(shí)，牛苯他們三人被單獨安排在房間里等待。第二個(gè)上場(chǎng)的是局下屬華維公司王樂(lè )經(jīng)理，前兩人的演講似乎很好，從熱烈的掌聲中牛笨感覺(jué)到一絲壓力。

    牛笨走上演講臺，為了緩解一下情緒，他抬頭看了一圈臺下，看到黃小娟和劉燕坐在一塊，也正目不轉睛的看著(zhù)他，見(jiàn)他看她們，黃小娟暗暗的給他豎起了大拇指。牛苯感覺(jué)到，他的心里有一種力量在漸漸升起來(lái)，他不慌不忙的喝了一口水，開(kāi)始了他的競聘演說(shuō)。

    競聘副局長(cháng)我和局長(cháng)夫人14

    競聘副局長(cháng)我和局長(cháng)夫人14

    牛苯的競聘演講題目是“溝通管理”，他首先把自己的學(xué)歷，以前的工作給大家作了一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，隨后，把自己對副局長(cháng)這一職務(wù)的理解、定位和如果他競聘成功以后的工作思路給大家作了詳細的報告。開(kāi)始，牛苯還照著(zhù)預備好的稿子讀，當講到自己的工作目標時(shí)，就拋開(kāi)了演講稿，把心中的已經(jīng)醞釀很長(cháng)時(shí)間的管理思想逐一的給領(lǐng)導和同事們娓娓道來(lái)。牛苯說(shuō)：管理是門(mén)沒(méi)有盡頭的科學(xué)，現代化的管理所包含的內容極其廣泛，主要有現代化的管理思想、現代化的管理組織、現代化的管理方法和手段等幾個(gè)方面。管理現代化是一個(gè)國家現代化程度的重要標志?，F代化管理能夠有效地組織生產(chǎn)力要素，充分合理地利用各種資源，大大提高各種經(jīng)濟和社會(huì )活動(dòng)的效率，從而成為推進(jìn)現代化事業(yè)的強大動(dòng)力。講到這兒，牛苯給大家講了一個(gè)故事：有五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員接受任務(wù)，到廟里找和尚推銷(xiāo)梳子。個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員空手而歸，廟里的和尚都沒(méi)有頭發(fā)，不需要梳子，所以一把也沒(méi)賣(mài)掉。第二個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員回來(lái)了，銷(xiāo)了十多把梳子，他介紹經(jīng)驗說(shuō)，我告訴和尚，頭皮要經(jīng)常梳梳，不僅止癢，頭不癢也要梳，還可以活絡(luò )血脈，有益健康。念經(jīng)念累了，梳梳頭，頭腦清醒。第三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員回來(lái)，銷(xiāo)了百十把梳子。他說(shuō)，我到廟里去跟老和尚講，您看這些香客多虔誠呀，在那里燒香磕頭，磕了幾個(gè)頭起來(lái)頭發(fā)就亂了，香灰也落在頭上，您在每個(gè)廟堂前面放幾把梳子，他們磕完頭，燒完香可以梳梳頭，會(huì )感到這個(gè)廟關(guān)心香客，下次還會(huì )再來(lái)，這樣一來(lái)就銷(xiāo)掉了百十把梳子。第四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員回來(lái)，銷(xiāo)掉了幾千把梳子。他說(shuō)，我到廟里跟老和尚說(shuō)，廟里經(jīng)常接受人家的捐贈，得有回報給人家，買(mǎi)梳子送給他們是最便宜的禮品。您在梳子上寫(xiě)上廟宇的名字，說(shuō)可以保佑對方，這樣可以作為禮品儲備在那里，誰(shuí)來(lái)了就送，保證廟里香火更旺。這一下就推銷(xiāo)掉好幾千把梳子。第五個(gè)推銷(xiāo)員對主持說(shuō)：把一部分梳子精心的包裝一下，在廟里的佛前供一供，沾上佛氣，再寫(xiě)上佛梳，然后，再以每把諾干元的價(jià)錢(qián)“請給”香客，保佑來(lái)廟里和沒(méi)有來(lái)廟里的善男信女們永遠健康。因此主持不但買(mǎi)了幾千把梳子，而且還有訂貨。最后，梳子廠(chǎng)負責人說(shuō)：他已經(jīng)和廟里的主持協(xié)商了，在廟宇的旁邊建一個(gè)梳子分廠(chǎng)，廠(chǎng)里和廟里各占50％的股權，實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合，不但可以供這個(gè)廟宇的梳子，經(jīng)過(guò)主持的聯(lián)絡(luò )，也可以為其他廟宇提供梳子，產(chǎn)品的銷(xiāo)路一下子拓寬了好多倍。

    牛笨說(shuō)：通過(guò)這個(gè)故事告訴我們，面對困難，要超越自我，想出辦法，主動(dòng)解決，這是唯一的出路，因為方法總比問(wèn)題多。我們經(jīng)過(guò)了30多年的改革，已經(jīng)積累了豐富的理論和經(jīng)驗，現在我們再不能摸著(zhù)石頭過(guò)河，我們要敢于面對問(wèn)題和困難，要用一定的經(jīng)驗和方法來(lái)分析和處理問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)的管理來(lái)規范我們的日常工作，把一些問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

    說(shuō)到溝通管理的主題，牛苯講了自己的五個(gè)溝通管理的觀(guān)點(diǎn)：一、溝通決策層：我們是行政局，還兼著(zhù)事業(yè)的性質(zhì)，所以我們要溝通決策層，隨時(shí)學(xué)習掌握國家的各項政策法規，在思想上、工作中要保持和黨和國家的有關(guān)政策精神高度一致；二、溝通領(lǐng)導：我競聘的崗位是副局長(cháng)，在我以后的工作中，我的直接領(lǐng)導是局長(cháng)和書(shū)記，所以在以后的工作中，我既要獨立思考和處理問(wèn)題，也要服從組織原則，聽(tīng)從局長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導，處處以大局為重，在工作上尊重局長(cháng)和書(shū)記，也不完全依附于局長(cháng)和書(shū)記，只要是對大局有利的，對工作有利的，我就一定會(huì )堅持，當然，在工作方法上我會(huì )拿出理由來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導，達到共識；三、溝通社會(huì )：有效社會(huì )溝通對于構建和諧社會(huì )具有重要的意義。有的領(lǐng)導干部官僚主義，作風(fēng)飄浮，習慣于行政命令。在以后的工作中，我更要克服這種工作作風(fēng)，多學(xué)習、多宣傳、多下鄉、多走訪(fǎng)、多體驗，通過(guò)親身實(shí)地的工作，在社會(huì )溝通中做到情通、理通、心通。四、溝通同事：我們的所有工作都要通過(guò)我們全體員工來(lái)共同完成，沒(méi)有同事們的團結協(xié)作，我們可能什么事都干不成，干不好，俗語(yǔ)說(shuō)：一個(gè)好漢三個(gè)幫，所以在以后的工作中我要做到與每一名同事都以真心交流的態(tài)度來(lái)相處，做到互相尊重，和同事溝通時(shí)，會(huì )耐心、理智、理性的處理問(wèn)題，面對問(wèn)題，特別是在發(fā)生分歧時(shí)要努力尋找共同點(diǎn)，爭取求大同存小異，在工作中我要敢于承擔責任，為同事們創(chuàng )造和提供和諧和輕松的工作環(huán)境；五、溝通同行：我們不怕與同行競爭，我們要有向優(yōu)秀同行學(xué)習的心態(tài)，向同行學(xué)習可以取長(cháng)補短，一個(gè)人的成長(cháng)需要不斷的學(xué)習，不論您多大年齡，只要您停止了學(xué)習，就會(huì )出現退步，逐漸被他人超越。學(xué)習的方式多種多樣，讀書(shū)是學(xué)習，聽(tīng)專(zhuān)家報告是學(xué)習，向同行學(xué)習更有利于我們管理水平的提高。當然，學(xué)習需要自己的感悟，需要自己用先進(jìn)的理論審視他人的工作，知其然還應該知其所以然，明確那些環(huán)節或措施，需要我們直接借用，那些方法和技巧，需要進(jìn)行改進(jìn)。如有可能，對于工作上出現的問(wèn)題可以大膽的與同行討論，在切磋中促進(jìn)雙方的提高，在研討中促進(jìn)我們的雙贏(yíng)。

    最后牛苯說(shuō)，我的五個(gè)溝通理念說(shuō)完了，我們的管理道路是，我們要用行政的、經(jīng)濟的、法律的、思想的和人性化的工作方法達到我們的管理目的，借助上面的故事，廟里也能賣(mài)梳子，只要我們團結協(xié)作，敢想敢做，我們局的工作一定會(huì )走到全市的前列，走到省內同行的前列，我們的目標一定會(huì )實(shí)現。我的演講完了，請大家批評指正，謝謝大家！

    牛苯靜靜的站在臺上，臺下已是掌聲雷動(dòng)，牛苯看到黃小娟把雙手舉的高高的拍著(zhù)，眼睛里充滿(mǎn)了淚水，激動(dòng)的忘記了這里是會(huì )議室，是嚴肅的競聘現場(chǎng)。牛苯感覺(jué)著(zhù)，自己的演講還是比較成功的，他把演講稿放在了一邊，把自己心中的管理理念竹筒倒豆子，全數的說(shuō)給大家了，說(shuō)出來(lái)后，心情感到無(wú)比的充實(shí)和