不過(guò)，有句話(huà)說(shuō)得好：理想是豐滿(mǎn)的，現實(shí)是骨感的。寄托了整個(gè)優(yōu)雅公司人期待的新品試銷(xiāo)售，結果卻沒(méi)有達到預期的效果。

    其實(shí)出現這種后果，也是顯而易見(jiàn)的，這個(gè)時(shí)候都已經(jīng)六一了，南方的夏季已經(jīng)來(lái)了不知道多久了，就算是北方，商場(chǎng)里其他專(zhuān)柜的夏裝也已經(jīng)上市至少兩個(gè)月了，在這種情況下，優(yōu)雅這么新品上市，銷(xiāo)售成績(jì)要是能好了，那才叫怪了。

    女人的確很喜歡買(mǎi)衣服，但是那也是有前提的，一般都是趕新潮，每年出來(lái)新款衣服，她們會(huì )咬咬牙，狠心買(mǎi)上兩件衣服，但是大多數女人會(huì )因為收入的緣故，一年也就是那么幾套衣服，不可能每個(gè)月都去買(mǎi)衣服。

    正因為如此，商場(chǎng)專(zhuān)柜上換季新裝的時(shí)間才會(huì )越來(lái)越提前——為什么??？就是為了想搶那些趕時(shí)髦女性的一年購衣份額，你上架晚了，就算衣服再漂亮，很多女人已經(jīng)買(mǎi)了衣服了，開(kāi)支預算已經(jīng)超標，就算再漂亮的衣服，她們看到了，頂多也就是無(wú)比心疼，覺(jué)得自己衣服買(mǎi)早了，絕大部分人都不會(huì )花錢(qián)再去買(mǎi)新的。

    所以，優(yōu)雅公司上市的這一批新品，也就是六一兒童節那幾天參加商場(chǎng)打折活動(dòng)賣(mài)的比較好，其余時(shí)間銷(xiāo)量都是很差的，而且兩廣福建的商場(chǎng)銷(xiāo)量尤為慘淡，倒是一些北方經(jīng)銷(xiāo)商那邊銷(xiāo)售還可以——南方的夏季已經(jīng)來(lái)了很久了，該買(mǎi)的都買(mǎi)完了，也就是北方相對比較推遲，還有一些消費者尚未購買(mǎi)。

    銷(xiāo)量慘淡，銷(xiāo)售部和推廣部可是要背鍋的，畢竟這次專(zhuān)柜的改造和推廣可是花費了不少錢(qián)的，花費了那么多錢(qián)和精力，最終結果卻只是比以前都不如，這換做是哪個(gè)老板，都不會(huì )開(kāi)心的。

    不過(guò)，背鍋這種事情，誰(shuí)都不愿意去做，銷(xiāo)售部經(jīng)理也不是笨人，背鍋這種事情當然要往外甩了，他直接拿出了銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售環(huán)比和同比記錄，拿數據對比之后，說(shuō)銷(xiāo)售部的工作并沒(méi)有懈怠耽誤最新222。0㎡，只是新品上市后銷(xiāo)量不佳而已。

    他來(lái)了這么一手，黑鍋自然就落在了主導新品上市的推廣部頭上，畢竟花錢(qián)的是推廣部，主導品牌形象升級改造的也是推廣部，推廣部把錢(qián)都花了，最后工作卻沒(méi)做出成效，這要怎么解釋?zhuān)?/br>
    張義仁覺(jué)得他要是柯總監的話(huà)，肯定會(huì )焦頭爛額，無(wú)法推脫責任，可是他小看了柯總監的忽悠神功，柯總監做了一份調查報告，先是從國內經(jīng)濟大環(huán)境出發(fā)，又研究了汶川地震對國內消費的整體影響，最后又把優(yōu)雅新品上市的情況跟以往換季推廣新品的銷(xiāo)量聯(lián)系起來(lái)之后，得出了一個(gè)結論：雖然新品上市的銷(xiāo)量沒(méi)有達到預期效果，但是主要問(wèn)題都是外部因素所影響，等到秋裝上市，優(yōu)雅就一定能打個(gè)漂亮的翻身仗。

    說(shuō)真的，張義仁真的是服了柯總監了，柯總監那個(gè)調研報告，哪怕是在顛倒黑白，也一樣給人一種莫名高大上的感覺(jué)，完全無(wú)法辯駁，只要跟著(zhù)他的邏輯走，最后得出的結論就是這個(gè)。

    其實(shí)柯總監從困境中脫身，張義仁也跟著(zhù)松了一口氣，畢竟他也是推廣部中的一員，推廣部背鍋，對他的職業(yè)生涯也是有影響的。

    可是讓他沒(méi)想到的是，背鍋的時(shí)候還沒(méi)過(guò)去，一件不起眼的小事裹挾著(zhù)一場(chǎng)風(fēng)暴，朝著(zhù)推廣部的頭上襲了過(guò)來(lái)。

    開(kāi)完新品銷(xiāo)售總結會(huì )的第二天，生產(chǎn)部那邊發(fā)來(lái)了一封郵件，郵件是發(fā)給閆明亮的，但是抄送了推廣部的眾人，郵件的內容說(shuō)，生產(chǎn)部發(fā)現這一次制作的推廣物料，公司的傳真號碼是錯誤的，還是老的那個(gè)傳真號。

    優(yōu)雅公司比較奇葩，很多事情的更改，都是高太一句話(huà)的事情，比如說(shuō)傳真機號碼的更改，就是這么來(lái)到，本來(lái)老號碼是一個(gè)數字“6”結尾的號碼，但是高太覺(jué)得換個(gè)數字“8”更吉利，所以，傳真號碼就換了一個(gè)。

    按理說(shuō)，傳真號碼改了，公司的資料什么的也都是跟著(zhù)換了的，可閆明亮這小子做事比較馬虎，還愛(ài)偷懶，他做新一批推廣物料的時(shí)候，懶得把號碼一個(gè)個(gè)往作圖軟件里面打字，就直接打開(kāi)了一年前存著(zhù)的圖案，直接復制粘貼，他完全忘了，這個(gè)號碼已經(jīng)修改了。

    不過(guò)，這么一處小紕漏倒不是什么大事，但是問(wèn)題是，這牽扯到了這一批的所有宣傳物料，生產(chǎn)部發(fā)現的只是宣傳單頁(yè)上的問(wèn)題，可是等到眾人一核對，才發(fā)現所有宣傳物料上，傳真號碼都弄錯了。

    閆明亮這小子脾氣躁，跟公司很多人都吵過(guò)架，生產(chǎn)部這次發(fā)現了宣傳單頁(yè)上的錯誤，仿佛開(kāi)啟了一扇大門(mén)，那封郵件開(kāi)始被人不停的回復來(lái)回復去，短短的幾天時(shí)間，就忽然成了一個(gè)全公司參與的大家來(lái)找茬活動(dòng)，這一批宣傳物料里的錯別字，錯誤內容，全都被人找了出來(lái)，其中足足有幾十處之多。

    閆明亮這小子一開(kāi)始面對這些錯誤紕漏，還能說(shuō)按公司規章制度辦事（公司規章制度規定，如果宣傳物料里面出現紕漏，錯別字一個(gè)罰款50，大型錯誤紕漏，要承擔物料制作費用的百分之三十，還要扣發(fā)當月的績(jì)效工資），他一開(kāi)始以為扣自己兩三百，就能把這個(gè)事情給搞過(guò)去了，可是沒(méi)料想，事情竟然朝著(zhù)不可預知的方向發(fā)展而去，尋找到的錯誤越來(lái)越多。

    那郵件一開(kāi)始只是在同級之間發(fā)來(lái)發(fā)去，還有生產(chǎn)部的負責人亢生知道，可是搞著(zhù)搞著(zhù)，不知怎么就傳到了王副總的耳朵里，王副總讓人把郵件抄送給他之后，憤怒的批示道：“一份宣傳物料，竟然有錯漏幾十處，你們推廣部這是怎么工作的？印刷廠(chǎng)那邊為什么也不跟你們核對內容，那么明顯的錯別字，印刷廠(chǎng)經(jīng)常做文字排，這些東西也看不出嗎？”

    忽然間，情況好像徹底變了。

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