初入職場(chǎng)的年輕人在處理跟上級領(lǐng)導關(guān)系的時(shí)候，總會(huì )犯兩個(gè)很常見(jiàn)的錯誤，種就是討厭領(lǐng)導，對領(lǐng)導敬而遠之，或者跟領(lǐng)導對著(zhù)干——這是年輕人長(cháng)年被父母控制下養成的逆反心理；第二種常見(jiàn)的錯誤，就是跟領(lǐng)導的交流過(guò)程中，不懂得界限，總是越界。

    這兩種錯誤都是很不可取的。你在一個(gè)部最新222。0㎡門(mén)工作，你的工資增長(cháng)，獎金效益都是跟領(lǐng)導的態(tài)度掛鉤的，領(lǐng)導可以決定你的收入多少，你為什么要對領(lǐng)導敬而遠之，或者跟領(lǐng)導對著(zhù)干？時(shí)間久了，你不是沒(méi)有升遷機會(huì )，被邊緣化，就是直接被趕走，滾蛋。

    中國的教育總是跟社會(huì )是反過(guò)來(lái)的，書(shū)上教育我們要有做人的骨氣，什么趨炎附勢都是無(wú)恥之徒的所作所為。年輕人被書(shū)本上的那些高大上思想給洗傻了，等到走上社會(huì )，社會(huì )上的規則是人際關(guān)系和叢林法則，沒(méi)有人跟你講什么所謂的公平正義，所以，很多年輕人走上社會(huì )之后，就會(huì )碰的頭破血流。

    越是學(xué)習好，整日生活在象牙塔里的學(xué)生，到了社會(huì )上遭受的挫折就越大，因為他們受到課本的影響太大了。

    很多剛畢業(yè)的年輕人看不慣那些總喜歡往領(lǐng)導辦公室跑，向領(lǐng)導匯報工作，跑腿辦事的人，覺(jué)得那是溜須拍馬，但實(shí)際上是不是呢？人家也是努力給公司做事了，可能比你做的更好，只不過(guò)人家更懂得做事的方式，討了領(lǐng)導的歡心而已，領(lǐng)導不用人家這種辦事勤快的，難道要用你這種刺頭？就算是自家孩子，你喜歡調皮搗蛋的熊孩子，還是喜歡乖巧可愛(ài)的？

    第二種錯誤經(jīng)常出現在那種跟了好脾氣領(lǐng)導的年輕人身上，領(lǐng)導可能比較和藹，經(jīng)常也跟年輕人們在一起交流，時(shí)間久了，年輕人就會(huì )產(chǎn)生錯覺(jué)，覺(jué)得領(lǐng)導不是領(lǐng)導，更像是鐵哥們。在做事的時(shí)候，就會(huì )不自覺(jué)地越界。

    實(shí)際上，領(lǐng)導對你和藹可親可以，因為那是領(lǐng)導愿意，但是你不能真的就把領(lǐng)導當哥們兒，起碼的尊重還是要有的。如果說(shuō)話(huà)做事越界了，鐵哥們兒的幻覺(jué)就會(huì )立刻破滅，你該走人的還是會(huì )走人。

    張義仁跟柯總監在一起交流的時(shí)候，他倒沒(méi)有犯種錯誤，他一直把自己這份工作當成了學(xué)習和積累的機會(huì )，所以，他會(huì )經(jīng)常跟柯總監交流，即便是柯總監貪墨了他的功勞，他依然經(jīng)常跟柯總監聊品牌方面的事情。

    第二種問(wèn)題，他暫時(shí)也沒(méi)有出現，只是這場(chǎng)聚餐，是他開(kāi)始犯這個(gè)錯誤的開(kāi)始。

    聚餐定在銀豐路的小肥羊，四個(gè)人點(diǎn)了菜之后，開(kāi)始瞎扯起來(lái)?？驴偙O倒是沒(méi)擺什么架子，跟張義仁他們幾個(gè)聊起了女人——其實(shí)上下級在一起吃飯，也真沒(méi)什么好聊的。

    聊工作，氣氛太沉重，聊私事，大家又不是一個(gè)圈子里的人，聊不到一起去。能聊的話(huà)題，也就剩下國家大事，體育，娛樂(lè )，還有就是女人。具體聊什么，還是看領(lǐng)導的個(gè)人風(fēng)格，柯總監這人比較好色，當然是聊女人比較開(kāi)心。

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