第八十一節天孚公司

相較于在商場(chǎng)上的頻頻得手，趙國棟發(fā)現自己似乎在感情生活和仕途上的道路卻是崎嶇坎坷，孔月仍然拒絕和他和解，雖然他已經(jīng)兩度利用大星期飛往重慶，但是并沒(méi)有起到多大效果，這讓煩悶之極，有時(shí)候甚至想要放棄這段感情，但是仔細掂量琢磨良久，最終還是無(wú)法做出決定。

他不知道孔月是怎么看自己，事實(shí)上自己并沒(méi)有作出什么出格的事情，為什么卻會(huì )有這么大的反應，或許是早就積郁在孔月心中的疑惑和怨氣終于利用這樣一個(gè)看起來(lái)并不怎么合適的機會(huì )爆發(fā)出來(lái)了。

女人是什么？是老虎？趙國棟想起記憶中的那首歌，唐謹似乎已經(jīng)成了自己感情生活中的魔障，總是在不經(jīng)意間冒出頭來(lái)，而孔月現在似乎也有這種先兆。

趙國棟想起熊正林給自己的提醒，不過(guò)太過(guò)于沉緬于感情之中，或者說(shuō)不要急于談婚論嫁，吃著(zhù)碗里望著(zhù)鍋里這種心態(tài)會(huì )讓人難以自拔。

趁著(zhù)年輕還可以大有作為的時(shí)候應該好好奮斗一番，女人天生就是依附強者而生，優(yōu)秀的女人本來(lái)就是一種稀缺資源，要想贏(yíng)得她們的芳心，唯有展示自己的實(shí)力。

和自然界的動(dòng)物們求偶時(shí)或展示力量強健或展示羽毛漂亮或展示聲音洪亮一樣，男人要想贏(yíng)得女人尤其是優(yōu)秀女人的青睞，一樣需要展示自我，事業(yè)有成似乎已經(jīng)成了這個(gè)時(shí)代優(yōu)秀男人的基本要素，有權，有錢(qián)，有閑，還要朋友眾多人脈寬泛，這樣的男人才能叫做鉆石男，趙國棟苦笑著(zhù)回味，自己算什么呢？

江口二建司已經(jīng)正式改制，最終拿出的方案是96名職工各持股5000，20名技術(shù)人員和管理人員雖然強烈反對并上訪(fǎng)至鎮政府和縣政府，但是鎮政府還是作出了一視同仁的決定，一樣只給予包括楊天培在內的所有管理人員和技術(shù)人員以每人5000股股權的標準。

倒是政府持股的一百零三萬(wàn)股立即就被推了出來(lái)對外公開(kāi)出讓?zhuān)嵌ㄋ镜睦下毠兌技娂姳硎驹敢廪D讓自己持有的股份使得鎮政府的吆喝聲一下子低了許多，連自己職工和管理人員都不愿意持有的企業(yè)，對于外界的吸引力可想而知。

相較于縣上其他幾個(gè)集體企業(yè)，諸如城關(guān)鎮的利達機械廠(chǎng)、江口rou聯(lián)廠(chǎng)、江口運輸社、橋關(guān)鎮的橋關(guān)紙廠(chǎng)和食品廠(chǎng)、花蓮鎮的花蓮紙廠(chǎng)、永和鎮的鑄鐵管件廠(chǎng)，江廟鎮的二建司實(shí)在算不上是個(gè)惹眼的企業(yè)。

最終鎮黨委政府一幫人輪番登門(mén)給楊天培一幫人做工作，要求他帶頭購買(mǎi)這筆數額不小的股份，并表示可以讓鎮上合金會(huì )給予貸款扶持，這才讓做足戲的楊天培帶領(lǐng)一幫管理人員和技術(shù)人員買(mǎi)下一批，但是仍然留下了多達七十萬(wàn)的股份無(wú)人接手，最后才由趙孚望和古志常委托楊天培出面買(mǎi)下這七十萬(wàn)股二建司的股份，最終圓滿(mǎn)完成改制。

這樣一來(lái)江口二建司一百五十一萬(wàn)股份中按照每股一元計算，楊天培持有三十萬(wàn)，趙孚望持有五十萬(wàn)，古志常持有十五萬(wàn)，其他部分管理人員和技術(shù)人員持有包括他們本身?yè)碛泄煞菰趦鹊氖迦f(wàn)，普通職工持有三十萬(wàn)左右，徹底完成了集體企業(yè)向股份制企業(yè)的改造。

隨后大部分職工強烈要求退股，使得楊天培和趙孚望都以原價(jià)各自從這些急于套現的職工手中增購十萬(wàn)左右，古志常增夠五萬(wàn)，其他一些管理人員和技術(shù)人員也在楊天培的鼓動(dòng)下回購普通職工股份，普通職工持有股份只剩下不足五萬(wàn)。

最終股權結構固定下來(lái)，楊天培以自己名字中的天字和第一大股東名字中的孚字取名將江口二建司更名為安都天孚建筑公司，就此形成日后天孚集團的前身。

整個(gè)改制工作持續了整整一個(gè)月，好在安藍公路江口二建司承攬路段建設已經(jīng)進(jìn)入尾聲，主要的工作就是要從發(fā)包公司那里收回尾款，對天孚建筑公司正常運作并沒(méi)有造成多大影響。

江口縣的集體企業(yè)改制進(jìn)行得相當徹底，尤其是在茅道臨和梁建弘前期的充分準備下，絕大部分列入產(chǎn)權改制的企業(yè)都改制成功，一個(gè)比較典型的就是利達機械廠(chǎng)改制被十來(lái)個(gè)原來(lái)廠(chǎng)里的技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)人員聯(lián)手貸款買(mǎi)下，趕走了原本在位的黨委書(shū)記和廠(chǎng)長(cháng)，迅速就將企業(yè)從半死不活的狀態(tài)中拯救出來(lái)，僅僅兩個(gè)月時(shí)間就扭虧為盈，引來(lái)一邊倒的贊譽(yù)聲。

而江口運輸社也被來(lái)自安都的一個(gè)私人老板出價(jià)一百二十萬(wàn)買(mǎi)下包括所有職工持股在內的所有股份，并立即注資全數更新車(chē)輛，向交通部門(mén)購買(mǎi)路線(xiàn)牌，迅速壟斷了從江口到安都和江口到平川乃至藍山的客運線(xiàn)路，一下子使得原本瀕臨倒閉的江口運輸社起死回生。

原本在江口運輸社上班的職工除了部分提前退休之外，其他在職職工個(gè)個(gè)都是喜笑顏開(kāi)，拿記者采訪(fǎng)他們的話(huà)來(lái)說(shuō)，累是累了點(diǎn)，但是值得，收入至少翻了一個(gè)滾兒，這對于長(cháng)期只拿一點(diǎn)基本工資為生的職工們來(lái)說(shuō)實(shí)在太具有吸引力了。

當然也有一些不盡人意的地方，像橋關(guān)食品廠(chǎng)和江口rou聯(lián)廠(chǎng)便無(wú)人問(wèn)津，本單位職工都不愿意持股，而也沒(méi)有外來(lái)企業(yè)或者個(gè)人愿意買(mǎi)下這兩家企業(yè)，包括原任廠(chǎng)長(cháng)副廠(chǎng)長(cháng)在內的管理人員都是毫無(wú)興趣，這兩家企業(yè)本來(lái)經(jīng)營(yíng)就難以為繼，既無(wú)市場(chǎng)又無(wú)技術(shù)，經(jīng)營(yíng)人員也是人心渙散，根本無(wú)法支撐起企業(yè)，所以改制流產(chǎn)也就在意料之中。

江口縣集體企業(yè)改制大部分獲得成功帶來(lái)的影響和沖擊力是巨大的，整個(gè)六月和七月間江口縣城里人們討論得最多的都是改制，普通群眾關(guān)心的自然是改制成為所謂股份制或者私人老板的企業(yè)后繼續在里邊工作的人們收入狀況，但是讓他們欣喜的是幾乎所有改后的企業(yè)職工在收入上都沒(méi)有下降，部分企業(yè)還有不同程度的增加，這讓原本還持反對或者搖擺不定態(tài)度的輿論導向也一下子偏向了改制。

而政府部門(mén)更關(guān)心的則是資金回籠狀況和企業(yè)改制后的經(jīng)營(yíng)狀況，大筆資金的回籠很大程度的緩解了已經(jīng)相當拮據的幾個(gè)鄉鎮政府，尤其是城關(guān)鎮，原本已經(jīng)入不敷出的財政狀況一下子逆轉，利達機械廠(chǎng)和江口運輸社的出手為鎮上一下子獲得了超過(guò)三百五十萬(wàn)的純現金收入。

橋關(guān)鎮和花蓮鎮的紙廠(chǎng)也成功改制，雖然政府股權轉讓的價(jià)格上比不上城關(guān)鎮的兩家企業(yè)，但是也為兩個(gè)鎮政府帶來(lái)了超過(guò)百萬(wàn)的收入，這可是硬打硬的真金白銀，落入鎮財政所的腰包中，可以為被捉衿見(jiàn)肘的鎮上領(lǐng)導們解決多少棘手事情了。

效益最好的永和鑄鐵管件廠(chǎng)雖然將部分股份量化釋放到企業(yè)職工中，但是鎮政府卻因為鑄鐵管件廠(chǎng)效益一直十分良好而不愿意出手所持股份。

江口縣委縣政府也沒(méi)有硬性規定必須要將轉讓政府所持集體股權，只是在文件中要求鄉鎮政府積極、主動(dòng)、穩妥的完成集體資產(chǎn)產(chǎn)權的改革，完成角色轉變，這也為永和鎮政府保留鑄鐵管件廠(chǎng)股權留了尾巴。

永和鑄鐵管件廠(chǎng)在當初看來(lái)沒(méi)有轉讓集體股權相當明智，但是兩三年后企業(yè)就陷入了困境，和普通職工一樣只持有少量股份的管理層很快就甩開(kāi)了管件廠(chǎng)自己另起爐灶，而且在很短時(shí)間內就完成了打倒一家輝煌另一家的轉變，永和鑄鐵管件廠(chǎng)走向衰敗也就成了必然。

轟轟烈烈的改制風(fēng)潮不僅僅在江口一個(gè)縣，安都市同時(shí)選擇了兩縣一區進(jìn)行改制試點(diǎn)，江口縣、梅縣以及另一個(gè)郊區——香海區都在這一次改制試點(diǎn)中名聲大噪，江口以質(zhì)取勝，改制成功的集體企業(yè)基本上都走上了發(fā)展正軌，并迅速走上壯大之路。

而梅縣則改得徹底，所有改制企業(yè)中政府所控制的集體產(chǎn)權都全數轉讓?zhuān)蛘甙胭I(mǎi)半送給管理層，或者引入戰略投資者，改制后企業(yè)與政府再無(wú)任何關(guān)系，但效果卻參差不齊。

香海那邊則顯得較為特殊，政府為了確保企業(yè)發(fā)展順利，積極引導企業(yè)管理層買(mǎi)下企業(yè)大部分股權，并主動(dòng)為這些管理層提供融資支持，這使得香海區的集體企業(yè)基本上都控制在原來(lái)的企業(yè)管理層手中并未落入外人手中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也因此得以延續并未受到太大影響，而改制后企業(yè)呈現出來(lái)的活力卻是有目共睹。

三個(gè)縣區的改制試點(diǎn)成功也為寧法和蔡正陽(yáng)準備在下一步繼續推進(jìn)集體企業(yè)全面改制打下了良好的基礎，為了獲得第一手的資料，蔡正陽(yáng)甚至親自帶領(lǐng)市政府政策調研室的一幫人下到三個(gè)縣區這些改制企業(yè)中，實(shí)地了解企業(yè)目前生產(chǎn)狀況以及職工思想狀況，了解出現的新問(wèn)題，思考應對之策。

第八十一節天孚公司在線(xiàn).