美東時(shí)間晚上9點(diǎn)，美西時(shí)間晚上6點(diǎn)。

    整個(gè)北美主要地區與城市幾乎都已入夜，正值互聯(lián)網(wǎng)流量巔峰時(shí)段。

    網(wǎng)民們仍在肆意的談?wù)撝?zhù)已經(jīng)過(guò)去的喧囂白天種種事端。

    有好事的鍵盤(pán)金融精英給已經(jīng)過(guò)去的交易日渲染上了一層濃郁的危機色彩。

    叫：

    瘋狂星期四

    又有人探討著(zhù)試圖再加入一個(gè)前綴元素。

    以期如后世某個(gè)瘋狂星期四那樣形成傳播印象。

    網(wǎng)民們嘗試了很多單詞。

    如高盛的股票代碼GS、

    如代表交易的Bus、

    又或者Call

    能成為鍵盤(pán)金融精英的前提是……參與不了一點(diǎn)正常金融事件，永遠在錯過(guò)，永遠在口嗨，永遠貧窮，永遠熱愛(ài)。

    所以，總是會(huì )在熱愛(ài)中找各種各樣的樂(lè )趣。

    也在這樣一個(gè)熱鬧的時(shí)間段里，博浪國際投行的廣告還沒(méi)有展示，針對博浪國際投行的動(dòng)作已經(jīng)開(kāi)始了。

    某華爾街具名分析師在其range賬號上發(fā)布了短視頻，怒斥BL-IIB(BoLang(博浪)-Iio Banks)其行為完全不遵循金融市場(chǎng)規則，破壞市場(chǎng)氛圍。

    “……fuxk me，一家新成立公司竟然有資格發(fā)分析研究報告？告訴我，這是什么狗屎cao作？這是什么狗屎道理！fuxk！”一

    “難道以后BL-IIB只是看不慣誰(shuí)就可以發(fā)一份報告？”

    “fuxk me！那股票市場(chǎng)成了踏馬的表子養的了嗎？”

    range以不斷迭代、優(yōu)化、適應市場(chǎng)的死迷算法借助北美、西歐逐漸開(kāi)始鋪設的4G網(wǎng)絡(luò )和本就還不賴(lài)的家庭WiFi設施規模，已經(jīng)逐漸成為了海外市場(chǎng)增速最快的社交平臺。

    經(jīng)?；钴S用戶(hù)已經(jīng)處于全球社交平臺第一隊列。

    在推特上市之前，便已超過(guò)了推特的2.3億經(jīng)?；钴S用戶(hù)數據，達2.5億。

    流量大得要死。

    盈利能力也非?？捎^(guān)，已經(jīng)成為了無(wú)數資本爭相追捧的對象。

    去年range非常弱時(shí)期曾與博浪的細微關(guān)聯(lián)也有被重新翻出來(lái)過(guò)，不過(guò)因為有xiaogshu在，有心人也沒(méi)能如愿鬧出輿情。

    于是，這個(gè)具名分析師發(fā)布的短視頻在他主動(dòng)購買(mǎi)了range官方傳播流量后，播放量很快過(guò)了千萬(wàn)級，很自然掀起了各個(gè)社交媒體平臺的共同談?wù)摗?/br>
    不少好事網(wǎng)友四處發(fā)表自己的看法：

    “雖然但是，不說(shuō)渾水等專(zhuān)業(yè)做空機構，為什么高盛、摩根士丹利、瑞銀、JP摩根等機構發(fā)各類(lèi)報告就沒(méi)問(wèn)題，而B(niǎo)L-IIB發(fā)報告就是破壞市場(chǎng)？”

    “fuxk you！原來(lái)我關(guān)注了高盛的走狗！這不正是高盛的作風(fēng)？想要獲利便發(fā)報告！”

    “市場(chǎng)本來(lái)就是你們這些踏馬狗分析師養的表子，你倒是來(lái)叫屈了，有本事你保準你每次分析都是準確的，用不用我提醒你們這幫狗東西做過(guò)什么？”

    “我們有知情權，知情權！

    ！you know？如果不是BL-IIB看空報告的提醒，我根本不可能在昨天逃出來(lái)！”

    “BL-IIB的看空報告詳細列出了高盛亞太失利現狀，有什么不可以?！?/br>
    “……”

    當然，從range平臺來(lái)看，支持該具名分析師的是大多數。

    因為很多人還是不很希望看到博浪又在一個(gè)全新行業(yè)強勢崛起，在最開(kāi)始就需要進(jìn)行明確的輿論反對與阻攔。

    免得跟博浪通訊一樣，幾個(gè)月時(shí)間居然已經(jīng)有了技術(shù)積累。

    盡管白天還有好幾個(gè)機構附和了博浪國際投行的報告，表現出了某種認同感，可這些機構更多的是想要踩一腳高盛。

    至于博浪國際投行，暗地里還是不支持的。

    當然，如果有很合適的利益，那么合作也是沒(méi)有問(wèn)題的。

    資本家向來(lái)是連絞死自己的繩子都敢賣(mài)。

    更別說(shuō)一點(diǎn)小合作。

    相比于高盛布局大中華市場(chǎng)近二十年，卻在一朝差點(diǎn)被連根拔起的遭遇，華爾街的資本其實(shí)蠻希望看到博浪國際投行表露出某種態(tài)度。

    那樣他們可以輕松進(jìn)入大中華市場(chǎng)，而無(wú)需擔心什么。

    反正，海量利益下，眾生各有所謀，不到局面相對清晰，誰(shuí)能知道會(huì )發(fā)展成什么樣子。

    而且，相比博浪國際投行的明牌形式，包括高盛在內的一眾投行等機構，都是暗牌。

    幾乎從博浪國際投行在京成立的消息放出來(lái)之后，這些嗅覺(jué)敏銳的國際資本家就品出了其中帶有的強烈zz傾向。

    無(wú)論博浪國際投行怎么搞，大方向只有那么幾個(gè)選項來(lái)著(zhù)。

    隨著(zhù)時(shí)間的推移，正吵得熱鬧，華爾街上最醒目的那塊廣告屏上一下子更換了畫(huà)面，瞬間而已，屏幕里的動(dòng)態(tài)仿佛有海浪要沖出來(lái)。

    巨幅大熒幕上是新鮮出爐的博浪國際投行標志，以及那句愿景：

    “洞悉未被發(fā)現的市場(chǎng)?！?/br>
    溫良的要求是美東時(shí)間明天早上八點(diǎn)之前，華爾街乃至曼哈頓地區主要廣告外屏上展示博浪國際投行。

    并未要求要在明天早上八點(diǎn)同時(shí)更換。

    于是，陸陸續續已經(jīng)從集團各部門(mén)調來(lái)的上百人和額外支撐團隊的數百人，各自發(fā)揮出了能力。

    以極快速度拿下了最惹眼的那塊廣告外屏。

    在接下來(lái)的十五分鐘時(shí)間里，華爾街百分之六十以上的廣告外屏全都展示了同樣的畫(huà)面。

    隨后，一些不明身份的網(wǎng)友紛紛在社交平臺上打出：

    “狼來(lái)了?！?/br>
    …………

    美東的夜雖深，但華爾街那種地方，三四點(diǎn)都有直升飛機趕路處理緊急事務(wù)，時(shí)下自然是一點(diǎn)不夜。

    在博浪國際投行將觸角以廣告形式正式伸入華爾街時(shí)，高盛也開(kāi)始做出了主動(dòng)應對。

    首先是高盛通過(guò)社交媒體發(fā)布了相關(guān)消息。

    主要展現的是高盛相關(guān)部門(mén)的重要人員以發(fā)布的形式，對高盛亞太市場(chǎng)的遭遇進(jìn)行了比較詳細的描述。

    “……事實(shí)上，我們早已整理好了在亞太地區的近期運營(yíng)狀況說(shuō)明……”

    “為了減少不必要的麻煩，盡可能少的引發(fā)動(dòng)蕩，我們沒(méi)有第一時(shí)間對外發(fā)布，十分抱歉?！?/br>
    “……”

    “首先，我們很抱歉的造成了一些誤會(huì )，事實(shí)上，早在美東時(shí)間2013年11月18日當天，高盛總部已經(jīng)收到了沙利文·高先生提交的辭呈，在與沙利文·高先生進(jìn)行了友好交流之后，我們同意了他的辭職請求，并對他的選擇報以祝?！?/br>
    這個(gè)發(fā)布的第一件主要事情，描述了高盛中國的那位高總主動(dòng)離職一事。

    盡管這在‘GS瘋狂星期四’之后似乎已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要，輿論對被曝出來(lái)的高總深夜拜訪(fǎng)博浪國際投行也沒(méi)有太多關(guān)注，但高盛仍鄭重其事的解釋了這個(gè)事情。

    當了表子還要立牌坊。

    是高盛一貫的基cao。

    一如高盛在金融危機前將MBS(抵押支持證券)銷(xiāo)售給同行時(shí)一樣，坑人的時(shí)候還是冠冕堂皇。

    事實(shí)上，早在溫良授意由立夏去接待這位高總時(shí)，他的命運便已經(jīng)注定了。

    這點(diǎn)小事情不值得高盛浪費自己的商譽(yù)去包容下來(lái)，高盛會(huì )選擇一種更簡(jiǎn)單的方式，給錢(qián)買(mǎi)斷。

    一如高盛在讓交易員將MBS產(chǎn)品賣(mài)給同行后大批裁掉了交易員，以高補償條件。

    不過(guò)說(shuō)到底，這是高總和高盛一拍即合的交易。

    高總又不傻。

    高盛亞太引發(fā)的風(fēng)波這么叼大，能拿到一筆豐厚到在京城三環(huán)內買(mǎi)一套豪華大平層綽綽有余的補償款，何樂(lè )而不為。

    沒(méi)辦法，高盛是以美元來(lái)跟高總核算遣散費的，不多，不算未來(lái)可行權的期權，也就200多萬(wàn)美元。

    要知道此前柳八爺的女兒被強行解聘的時(shí)候都沒(méi)這待遇哦，高總也只是董事總經(jīng)理。

    所以……這個(gè)事情說(shuō)明了什么，說(shuō)明人還是得靠自己！

    不然人家丟垃圾一樣丟掉你的時(shí)候，連多一分錢(qián)都不愿意掏。

    在解釋了高總事件之后，高盛方又繼續提到：

    “……其次，我們在亞太市場(chǎng)目前運營(yíng)大體正常，當然，我們的確遭遇了一些意料之外的風(fēng)險，不過(guò)這仍在我們的風(fēng)險管理范圍內?！?/br>
    “具體來(lái)說(shuō)，我們在亞太大中華市場(chǎng)上遭遇了一些地域矛盾，這與BoLang不無(wú)關(guān)系，毫無(wú)疑問(wèn)，這將是特例，我們相信大中華市場(chǎng)的合規……”

    高盛這叼毛還是很會(huì )戴高帽的。

    理論上講，這種高帽很有效。

    因為國內其實(shí)蠻重視國際市場(chǎng)的一些合規名聲，雖然踏馬連個(gè)合規流程都沒(méi)有。

    如果是正常情況下，這會(huì )成為老總、本總他們向溫良發(fā)難的借口。

    不過(guò)現在沒(méi)了。

    本總捧這鐵飯碗，沒(méi)什么想法了，老總退二線(xiàn)，頭發(fā)都白了一半，更沒(méi)什么想法了。

    其實(shí)溫良反而是比較希望高盛真能通過(guò)國際市場(chǎng)給予壓力，哪怕從而引發(fā)一些團體對他發(fā)難，那也無(wú)所謂。

    溫良是真期待國內環(huán)境也能走上合規的路線(xiàn)，那樣以博浪走到了很前面很前面的合規遵從、稅務(wù)遵從，絕對會(huì )更輕松……

    因為踏馬的，博浪現在還得關(guān)心主要供應鏈的合規性，甚至要額外支出一些費用。

    原因竟然不是踏馬因為國內市場(chǎng)的法規，而是踏馬海外市場(chǎng)當局和競對都會(huì )很關(guān)心這些方面。

    當然，相應的博浪也很關(guān)注主要競對譬如蘋(píng)果的主要代工廠(chǎng)富士康等一些公司在國內的合規性。

    很艸吧？

    這踏馬就是現實(shí)。

    而且老實(shí)說(shuō)，博浪在海外市場(chǎng)掙得確實(shí)更多一點(diǎn)，哪怕因為包括物流在內的運營(yíng)成本激增，可因為高定價(jià)因素，凈利潤現在已經(jīng)能達到30%了！

    平均每賣(mài)一臺星海1青春版，歸屬于博浪終端的凈利潤是1200多元。

    平均每賣(mài)一臺星海2系列，歸屬于博浪終端的凈利潤則快接近2000元了。

    與之相對的是，在國內市場(chǎng)的凈利潤則分別只有580多元和960多元。

    說(shuō)實(shí)話(huà)，搶銀行比這個(gè)要慢太多了。

    真的！

    按現在的預定量，一天在海外市場(chǎng)出貨30萬(wàn)臺星海2系列，凈利潤就有將近6億，什么銀行能天天有6億給搶??？

    “……”

    隨后，高盛方以春秋筆法式的口吻，重點(diǎn)描述了高盛亞太的發(fā)展優(yōu)勢，輕描澹寫(xiě)的帶過(guò)了其中風(fēng)險的大小。

    最后的最后，高盛方直接針對了博浪國際投行。

    “BL-IIB借助其天然的本土優(yōu)勢，以并不詳實(shí)的數據來(lái)攻訐高盛亞太市場(chǎng)的正常運營(yíng)情況，對高盛的商譽(yù)造成了很大的影響……”

    “我們有理由懷疑，BL-IIB只是想要利用這種噱頭來(lái)達成一些不為人知的目的……”

    “假使人們都開(kāi)始相信BL-IIB的報告，那么BL-IIB將具備實(shí)質(zhì)cao縱市場(chǎng)的能量……”

    “……”

    說(shuō)實(shí)話(huà)，高盛的回擊其實(shí)跟博浪國際投行在華爾街投放廣告屬于同一范疇。

    都是輿論造勢。

    其實(shí)都是要忽悠普羅大眾里那茫茫多的韭菜。

    事實(shí)上，這并不是高盛與博浪國際投行的業(yè)務(wù)范疇。

    高盛的主營(yíng)業(yè)務(wù)是投資銀行、資產(chǎn)管理與咨詢(xún)、投資控股、交易投資……雖然這些業(yè)務(wù)也面向個(gè)人，但面向的都是高資產(chǎn)人群，中產(chǎn)都不一定夠格。

    主要面向的群體其實(shí)是政府、企業(yè)、金融機構。

    也就是說(shuō)，韭菜不是主要收割范圍。

    博浪國際投行的發(fā)展方向亦是如此。

    盡管高盛的表態(tài)引發(fā)了海量談?wù)?，但在目標客?hù)群體眼里，只是多了一點(diǎn)微不足道的戲份。

    如果不是涉及到了東西方交鋒，連被作壁上觀(guān)的資格都沒(méi)有。

    所以……

    博浪國際投行方面并未繼續按照一般輿論造勢的模式走。

    稍晚些時(shí)候的美東時(shí)間22號早上5點(diǎn)。

    Yao通過(guò)xiaogshu發(fā)布了一份粗略的分析看法：“去中心化的加密貨幣將成為一種重要的財富流通手段，比如比特幣，其基于密碼學(xué)的設計、匿名性、流通性、所有權歸屬性、稀缺性、去中心化，都具備成為信息時(shí)代一種補充財富流通方式的特性；

    我認為，在不久的將來(lái)，去中心化的虛擬貨幣將會(huì )頻繁被人創(chuàng )造，去中心化的一切都有可能成為重要賽道?！?/br>
    在這條動(dòng)態(tài)的最后，Yao還特別表示，今后她以BL-IIB分析師身份所有觀(guān)點(diǎn)的發(fā)表將主要通過(guò)xiaogshu進(jìn)行。

    本就在這個(gè)11月份備受熱捧的比特幣再次不可避免的成為了全球網(wǎng)絡(luò )談?wù)摻裹c(diǎn)。

    博浪國際投行在華爾街乃至曼哈頓地區投放室外廣告，再配上Yao這條分析動(dòng)態(tài)，立馬就形成了一個(gè)韭菜收割閉環(huán)。

    當然，這只是第一層。

    第二層是通過(guò)實(shí)例來(lái)印證‘洞悉未被發(fā)現的市場(chǎng)’這一愿景。

    大家只看到了比特幣，我博浪國際投行的分析師看到了去中心化的虛擬貨幣市場(chǎng)，還看到了去中心化這條賽道，起碼領(lǐng)先了兩步吧。

    什么？

    你說(shuō)大家都看到了？

    那你怎么不說(shuō)出來(lái)？

    你怎么不發(fā)分析報告？

    你怎么不讓比特幣漲起來(lái)？

    說(shuō)出來(lái)你們可能不信，我博浪國際投行都行！

    海外市場(chǎng)網(wǎng)友們的心，有點(diǎn)亂了。

    作壁上觀(guān)的投行目標用戶(hù)群體們的心，也有點(diǎn)亂了。

    博浪國際投行……這是要干嘛？

    -

    一：又看了眼margin call，然后查了下，發(fā)現阿美那邊其實(shí)fuxk me很常見(jiàn)于口語(yǔ)，大概是臥槽的意思。