剛入夜，從不走關(guān)系，一生行事全靠自己的溫某人便已施施然走進(jìn)了老苗家。

    他絕不是來(lái)走關(guān)系的。

    他都不是來(lái)打探消息的。

    更不可能靠老苗頭。

    他只是單純的覺(jué)得老苗家的飯菜香，酒好。

    真的。

    僅此而已。

    而且，溫某人來(lái)到老苗家第一件事就是上東廂房飯桌，端起碗扒飯，都沒(méi)先喝口酒潤潤嗓子。

    老苗頭面露鄙夷：“你這么大個(gè)老板，怎么跟餓死鬼投胎一樣？”

    “知道什么叫自欺欺人嗎？”溫良不屑的反駁，“我是來(lái)老苗家吃飯的，這點(diǎn)天地可鑒！”

    老苗頭：“……”

    “你去醫院看看吧，急診不關(guān)門(mén)，實(shí)在不行我讓保健醫師過(guò)來(lái)？”

    溫良又是一副不稀得搭理老苗頭的樣子。

    老苗頭也沒(méi)再管溫良，他也端起碗慢條斯理的扒拉著(zhù)米飯……除了喝酒和指點(diǎn)江山的時(shí)候，老苗頭是個(gè)知禮的人，一舉一動(dòng)都帶著(zhù)溫文爾雅的儒者風(fēng)范。

    事實(shí)上，老苗頭在公眾場(chǎng)合的發(fā)言狀態(tài)也比較儒雅。

    雖然辭風(fēng)略帶著(zhù)那么一絲絲的鋒芒。

    扒拉完一小碗米飯，溫良拿過(guò)桌上的酒瓶打開(kāi)來(lái)，倒出兩杯，自顧自咂一口，整個(gè)人散漫下來(lái)。

    老苗頭連動(dòng)作都沒(méi)有絲毫停頓。

    懶得搭理。

    “喝點(diǎn)？”

    “吃飯?！?/br>
    “沒(méi)事?！?/br>
    “我信不過(guò)你?！?/br>
    “老頭你過(guò)分了啊?！?/br>
    “呵?！?/br>
    老苗頭也就拿捏一下溫良罷了，在扒拉完米飯有個(gè)六分飽后，他放下飯碗，抹了抹嘴，端起了酒杯。

    時(shí)間還早，七點(diǎn)檔都沒(méi)結束。

    不過(guò)東廂房的這個(gè)電視機今天卻沒(méi)有開(kāi)，算是比較罕見(jiàn)的情況。

    喝上了酒，老苗頭也懶得再吊胃口，先說(shuō)了溫良最關(guān)心的事情：“今天什么都沒(méi)發(fā)生?！?/br>
    “下午因公去了紅墻，當然，平總沒(méi)主動(dòng)關(guān)注這點(diǎn)小事，不過(guò)丁主任跟我聊了兩句，有提到其他團體存在的可能性，算是一個(gè)提醒吧?！?/br>
    說(shuō)到這里，老苗頭忽然頓住，盯著(zhù)溫良：“你是不是早前跟丁主任認識？”

    “怎么會(huì )這么說(shuō)，我都沒(méi)怎么去過(guò)申城?！睖亓家桓币苫蟮臉幼?，實(shí)際上假惺惺的緊。

    老苗頭不由咕噥：“你怎么會(huì )知道篤定是他?！?/br>
    溫良隨便晃了下手：“這個(gè)真屬于偶然了，我去申城是旅游，那時(shí)候博浪還只是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有點(diǎn)名聲，還是靠了老李頭的關(guān)系，他職務(wù)對口?！?/br>
    “政法，真巧！”老苗頭忍不住搖頭，“有時(shí)候我覺(jué)得比起你的能力來(lái)說(shuō)，你的眼光和運氣都好得有點(diǎn)過(guò)分?！?/br>
    溫良不以為意的說(shuō)：“似我這般人，哪個(gè)不是運氣逆天？”

    “也有道理?！崩厦珙^倒沒(méi)否認。

    溫良最關(guān)心的事情的確是今天明顯被故意攪和出這么混亂的局面背后，那個(gè)可能存在的團體有沒(méi)有露出痕跡。

    老苗頭的答復很明確今天沒(méi)有任何痕跡，但從丁主任那里可知，存在可能性已經(jīng)趨近于百分百了。

    這位薛祥主任是個(gè)才走入視野不久的人。

    今年5月份從申城來(lái)到了京城，正式履新在7月下旬。

    現在的職務(wù)很復雜，辦公廳副主任、辦公室主任等等，是老平頭的秘書(shū)，反正叫主任沒(méi)錯，懂的都懂。

    老實(shí)說(shuō)，溫良覺(jué)得很多人真的很不會(huì )哭墳。

    人家丁老板老早前就當過(guò)老平頭秘書(shū)，雖然很短暫吧，但凡事都有個(gè)萬(wàn)一，閑事哭哭墳又不是什么大事情。

    等人真的一步登天了，再去燒香，誰(shuí)看得上你。

    雖然溫良也不是非要奉承誰(shuí)，但碰上點(diǎn)特別的事情，有點(diǎn)來(lái)往是不是更方便？

    眼下不就是最好的例子。

    老平頭根本還沒(méi)關(guān)注這點(diǎn)小事情，對丁老板來(lái)說(shuō)，提醒與否全看他心意。

    老苗頭這種人怎么可能看不出里面的彎彎繞，都是人精，哪會(huì )有隨便的善意！

    反正，要不是一年多前溫良跟蘇儉去申城旅游，順路拜訪(fǎng)過(guò)人家，有那么點(diǎn)香火情，真不一定有這種待遇。

    至于什么巧合不巧合的那屬實(shí)放屁了，溫良是特地主動(dòng)的，不然他又不是個(gè)惹事的主，去趟申城旅游還用得著(zhù)通過(guò)老李頭拜碼頭？他對丁老板的名號如雷貫耳。

    關(guān)于這方面，民間俗話(huà)可多得很，宰相門(mén)前都七品官，別的也不用多說(shuō)了……

    既然今天無(wú)事發(fā)生，溫良自然就松了口氣。

    明天的事情明天再煩惱。

    跟老苗頭喝著(zhù)小酒，扯著(zhù)閑。

    正經(jīng)閑聊那種。

    …………

    …………

    次日星期天，上班族和學(xué)生黨都休息，網(wǎng)絡(luò )輿論自然更混亂了，大家都更閑了，蛋疼得緊，有這么好的熱點(diǎn)，不去鍵政一番都有點(diǎn)浪費嘛。

    反正別的看不出來(lái)。

    網(wǎng)絡(luò )流量是高了很多。

    如小橙書(shū)的訪(fǎng)問(wèn)量暴漲了20%之多。

    當然，這些種種，亂則亂已，但沒(méi)有生出新的沖突事端，畢竟周末，大家都在休息，鬧出來(lái)事端也沒(méi)人會(huì )積極處理。

    這天唐普跟溫良吃過(guò)午飯后，離開(kāi)了四季酒店，住去了離萎落更近的酒店，算是正式以萎落CEO兼COO事務(wù)為主。

    當然，唐普只是身兼多職，博浪這邊的事情也沒(méi)有全部放下，他的助理仍在羊城，隨時(shí)隨地互通有無(wú)。

    下午張三石主動(dòng)約溫良喝茶，被溫良婉拒了。

    溫良現在一點(diǎn)不著(zhù)急。

    他在等。

    等馬珀利這個(gè)在商務(wù)方面很關(guān)鍵的人物做出更進(jìn)一步的決定。

    在這場(chǎng)戲里面，張三石的份量輕了點(diǎn)。

    得馬珀利親自出面才夠。

    溫良也不關(guān)心被他拒絕后，張三石、馬珀利他們會(huì )怎么想。

    他現在的重點(diǎn)是‘順其自然’。

    想要逆風(fēng)翻盤(pán)，沒(méi)那么簡(jiǎn)單，得碰到合適的時(shí)機，才有可能抽絲剝繭，部分結束爭端，從泥潭中獲得騰挪余地。

    至于……想要徹底無(wú)爭端、無(wú)競爭，那已經(jīng)不可能了。

    除非博浪把科技樹(shù)爬出來(lái)新枝，那場(chǎng)面當然會(huì )截然不同。

    事實(shí)上，商場(chǎng)上的事情有很多是明牌了。

    比如馬珀利明顯還在等，他還沒(méi)有徹底押注，他雖然喊上京東劉跟溫良搞了個(gè)口頭同盟，但那玩意脆弱得呀匹。

    馬珀利都這樣了，張三石他們那一串人自然更是如此。

    不過(guò)有意思的是，博浪小橙的Pre-IPO輪次融資已經(jīng)推動(dòng)了條款簽訂完畢的地步了，張三石他們沒(méi)有趁勢拖沓。

    這倒主要是溫良給的信心。

    大家雖然都認為博浪這次會(huì )遭受重大打擊，但同樣也認為打擊不會(huì )太大，只是部分業(yè)務(wù)的擴張步伐被扼制乃至萎縮。

    而且主要會(huì )集中在通訊、存儲、終端這幾個(gè)方面。

    這些方面牽扯更大。

    既然沒(méi)辦法全面建功，最好的選擇是吃掉最有利的部分，這是常態(tài)cao作。

    不過(guò)……盡管如此，大家也認為博浪的其它業(yè)務(wù)或許也會(huì )受損，也有利可圖，所以都在環(huán)伺中。

    …………

    14號，星期一。

    人行的審查團隊率先進(jìn)駐了總部設立在羊城的匯支付，開(kāi)始了審查工作，一切按照流程進(jìn)行，沒(méi)有故意找茬的成分。

    當天下午，團隊離開(kāi)匯支付，順路去了近在鵬城的白鵝財付通。

    與此同時(shí)，有團隊也抵達了杭城，進(jìn)駐了支付寶。

    這天，橙子物流通過(guò)官方渠道對外發(fā)布了公告。

    對內也發(fā)布了公告，一次性取消了多達100個(gè)縣城的合作業(yè)務(wù)，并取締了不少第三方物流點(diǎn)，辭退/清理第三方合作性質(zhì)的職員多達1500人。

    身為集團副總、人力資源管理的楊韻在12、13、14號三天輾轉奔波了七個(gè)重要城市，親自下沉處理橙子物流的問(wèn)題。

    事實(shí)上，是收購并整合而來(lái)的橙子物流一直有些歷史遺留問(wèn)題。

    比如權責存在模湖的第三方等。

    而且因為快遞員的工作性質(zhì)，總計有超過(guò)7成以上的橙子物流員工尚未參與過(guò)集團全員直播大會(huì )，超9成員工只參與過(guò)一次。

    一直算是個(gè)比較棘手的事情。

    這次內部曝出一些問(wèn)題，大量第三方合作性質(zhì)的人被扇動(dòng)搞什么舉報這個(gè)那個(gè)的，解決方案是徹底清理國內市場(chǎng)第三方合作，全部自己干。

    原本推動(dòng)了很長(cháng)時(shí)間沒(méi)完成的員工五險一金被楊韻責成以最快速度覆蓋全員，納入集團職工統一管理范疇。

    對此，溫良的意見(jiàn)很簡(jiǎn)單：“本來(lái)就不是可以拖沓的事情，你們是指望我來(lái)關(guān)注這么小的事情嗎？別跟我扯成本，省尼瑪的成本！鼠目寸光！”

    相關(guān)部門(mén)負責人感覺(jué)腦袋都嗡嗡的。

    楊韻更是有點(diǎn)無(wú)臉見(jiàn)人。

    她其實(shí)不算是具體負責的，正常是集團人力資源和橙子物流這家公司的人力資源來(lái)互相協(xié)調其他相關(guān)部門(mén)落實(shí)到位。

    然后溫良又單獨跟楊韻強調：“之前怎么樣既往不咎，現在你親自牽頭組個(gè)隊伍，把國內市場(chǎng)給理順了，所有分支機構那些權責模湖的地帶一律砍掉！”

    “如果人力資源部分再出現這么模湖不清的事情，你職級降三級，我強調了一百遍以人為本，你讓下面仔細聽(tīng)進(jìn)去！”

    楊韻除了肅然點(diǎn)頭就是肅然點(diǎn)頭。

    而熱賣(mài)商城的處理則要簡(jiǎn)單很多。

    這里面幾乎沒(méi)有內部問(wèn)題，都是入駐商家七七八八的事端。

    博浪的道德遵從做得還不錯，廉潔程度比較可觀(guān)。

    熱賣(mài)商城的處理策略也很簡(jiǎn)單，大路朝天，各走一邊，買(mǎi)賣(mài)不成仁義在。

    那些七七八八的問(wèn)題有一多半是因為違反了商城關(guān)于消費者權益的部分，屬于清晰可朔源的，其實(shí)沒(méi)什么好說(shuō)的。

    無(wú)非是部分商家習慣了淘寶的粗放管理，假貨泛濫，所以沒(méi)那根弦。

    總的來(lái)說(shuō)，這些被挑撥出來(lái)的事端，從長(cháng)遠來(lái)看，讓博浪更加輕松，雖然因此付出的代價(jià)確實(shí)不小。

    比如光是橙子物流的違約賠償就超過(guò)了5億，那被辭退/清理的1500人，博浪都是以勞動(dòng)法要求的N 1策略賠償，平均賠償接近4萬(wàn)，這還只是小頭，大頭是對公合作的違約。

    而違約賠償只占代價(jià)的很小一部分。

    更大頭的是被徹底落實(shí)和補繳的員工五險一金等，橙子物流可不只是要向京東物流看齊，而是也要參與集團資源分配的。

    于是這部分的一次性支出很可觀(guān)，超過(guò)了25億。

    所以說(shuō)，溫良罵得一點(diǎn)沒(méi)錯，省尼瑪的成本，除非不干了，不然只會(huì )越省越多。

    開(kāi)公司的十個(gè)恨不得有二十個(gè)都把節約成本放在第一位，每次提節約成本就先拿員工成本開(kāi)刀，然后開(kāi)著(zhù)開(kāi)著(zhù)公司就黃了。

    只能說(shuō)開(kāi)公司確實(shí)不是一般人干的活，沒(méi)那個(gè)本事根本干不了。

    …………

    15號，上午，移動(dòng)宣布將于16號舉行公開(kāi)聽(tīng)證會(huì )。

    下午，人行官網(wǎng)發(fā)布了長(cháng)篇公告。

    擬定將對現有持有支付業(yè)務(wù)許可證的全部機構進(jìn)行全面審查，擬定成立治理小組，全面治理線(xiàn)上支付亂象……

    提請推動(dòng)健全法律等等。

    主要重點(diǎn)是：全面研究第三方支付平臺開(kāi)展余額增值服務(wù)和活期資金管理服務(wù)產(chǎn)品的法律風(fēng)險、

    全面防范第三方支付平臺以新形式運營(yíng)P2P的風(fēng)險、

    全面研究第三方支付平臺流轉資金監管策略、

    全面……

    探索研究全國性銀行線(xiàn)上開(kāi)展普惠小額貸款的系統性、結構性風(fēng)險。

    公告的最后，重點(diǎn)批評白鵝財付通、阿里支付寶等多家機構存在權責混亂、管理模湖、體系散漫。

    整篇公告里面有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，博浪匯支付沒(méi)被批評，也沒(méi)被提及。

    而這個(gè)公告內容讓多方感覺(jué)到了風(fēng)雨欲來(lái)。

    其中尤以阿里系為最，他們對支付寶的遠景運營(yíng)方向好像全都在被研究范圍內，甚至連已經(jīng)運營(yíng)的余額寶業(yè)務(wù)也要被研究其中存在的法律風(fēng)險。

    事實(shí)上，線(xiàn)上支付從誕生以來(lái)，一直是監管與法律滯后。

    這次阿里系忽然推動(dòng)人行對匯支付審查，反而是讓人行看到了存在的諸多風(fēng)險，尤其是審查匯支付之后。

    因為匯支付的規范和前瞻性反應出了很多很多問(wèn)題。

    匯支付甚至隱約點(diǎn)明了網(wǎng)絡(luò )詐騙的糾察方向……大數據資金歸集，甚至還點(diǎn)出了這個(gè)發(fā)展方向存在的誤殺弊端和解決可行性探索。

    人行那邊可不敢當沒(méi)發(fā)生過(guò)。

    阿里系有那個(gè)能力推動(dòng)這個(gè)那個(gè)，博浪就沒(méi)有嗎？

    人行可是大單位，周老板還是比較清楚溫良能影響的范圍有多高的。

    沒(méi)有這檔子事也就罷了，有空可以搞一搞，沒(méi)空可以裝湖涂，現在有這檔子事再裝湖涂，那出了問(wèn)題就得扛責了。

    …………

    在一連串事端中，絕大多數事端來(lái)得快去得也快，不少人見(jiàn)識到了博浪快刀斬亂麻的高效。

    也見(jiàn)識到了有人‘偷雞不成蝕把米’。

    是誰(shuí)也不說(shuō)，反正他們自己心里清楚。

    不過(guò)吃瓜網(wǎng)友們也知道，這些事端只是暫時(shí)的被處理，結局如何還在兩可之間。

    而令所有吃瓜網(wǎng)友比較奇怪的是，有兩個(gè)事情博浪沒(méi)管。

    一是有聲明指出小橙書(shū)混亂輿論掌控的擔憂(yōu)。

    二是那已經(jīng)匯聚了幾百萬(wàn)條簽名的針對星海進(jìn)入移動(dòng)單一集采名單程序質(zhì)疑調查申請。

    第二個(gè)事情情有可原，畢竟移動(dòng)已經(jīng)出面。

    而第一個(gè)事情大家看不懂，小橙書(shū)主張的就是合理監管混亂輿論，現在怎么不吱聲了。

    但，無(wú)論如何，16號移動(dòng)聽(tīng)證會(huì )如期在京舉行。

    第一個(gè)被拋出來(lái)的質(zhì)疑果如很多人所料的那樣，并不是針對星海，而是針對博浪通訊。

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