星海這個(gè)品牌從規劃之前，便已經(jīng)考慮到了狹義需求與廣義追求。

    當然，為了品牌的生存與延續，必須以狹義需求為主。

    所謂的狹義需求很簡(jiǎn)單，無(wú)論前期進(jìn)行何種程度的瘋批研發(fā)投入，產(chǎn)品上市之后都必須要追求利潤。

    通俗的說(shuō)，就是一定要有利潤空間還要多賣(mài)。

    星海系列即手機這個(gè)產(chǎn)品，從面市以來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)十分成功，直接初代即封神級！

    自然而然的，廣義追求逐漸成為產(chǎn)品上市需考慮的一份子。

    廣義追求涉及到的東西就比較多了。

    首先是產(chǎn)業(yè)鏈盡可能的自主可控，尤其是核心部分，在博浪終端成立之前解決的都是產(chǎn)業(yè)鏈中非核心零部件的自主可控。

    其次是生態(tài)的領(lǐng)先性、用戶(hù)習慣性、體驗感。

    然后還有包括盡可能影響乃至控制國際同行在華產(chǎn)品定價(jià)策略、在行業(yè)內具備領(lǐng)先優(yōu)勢以擁有行業(yè)主導級話(huà)語(yǔ)權、搶先占據‘未開(kāi)發(fā)/未知’領(lǐng)域生態(tài)位擴大領(lǐng)先優(yōu)勢、……

    這些廣義追求其實(shí)是相關(guān)聯(lián)的。

    把這些五花八門(mén)的追求串聯(lián)起來(lái)的約束點(diǎn)為：博浪是家中國企業(yè)。

    有前置條件的為本土科技商用化崛起付出努力，理所應當。

    于是，在星海新一代新品手機2/2Pro又一次大獲成功之后，更具體的消費電子終端產(chǎn)品規劃也被提了出來(lái)。

    從新規劃的產(chǎn)品線(xiàn)可以看出來(lái)，就是后世所有手機廠(chǎng)商都想追求而只有蘋(píng)果相對更靠近的方向。

    先以手機、平板、電腦三個(gè)硬件形成第一個(gè)生態(tài)圈，然后加入手表、家居音響等主要硬件設備形成一個(gè)大生態(tài)圈，并以軟件的形式擴散到汽車(chē)、電視等行業(yè)。

    而諸如無(wú)線(xiàn)充電、耳機、觸控筆、鍵盤(pán)鼠標等等，則屬于必要補充部分。

    星海品牌發(fā)展時(shí)間十分短暫，所以在很多方面有所欠缺，比如第一個(gè)生態(tài)圈里的另外兩個(gè)硬件產(chǎn)品目前還在初級發(fā)展階段。

    拋開(kāi)從規劃上就定位為過(guò)渡產(chǎn)品的星海初代平板不談，星海電腦系列之所以處于初級階段，受限于兩個(gè)主要原因：核心零部件自主程度不夠拔尖、用戶(hù)生態(tài)落后。

    產(chǎn)品本身具備被廣泛接受使用的基礎！

    而相比處于概念形態(tài)的筆記本類(lèi)目來(lái)說(shuō)，已開(kāi)放銷(xiāo)售的星海桌面和星海工作站更傾向于滿(mǎn)足消費者將其作為生產(chǎn)力工具的需求。

    ‘星辰靈境’以取巧的方式初步在用戶(hù)生態(tài)上達成了這一點(diǎn)。

    因為所謂星辰靈境其實(shí)通俗的說(shuō)法是——星辰桌面虛擬化，以軟件的形式構建一個(gè)虛擬機去運行Windowscao作系統。

    借助首家星海旗艦店揭幕這樣一個(gè)契機，既高調又不高調的推出‘星辰靈境’，屬于一種商業(yè)策略。

    而相對走到了很前面的星海手機產(chǎn)品，則已經(jīng)開(kāi)始一一攻略廣義追求。

    首先是……

    無(wú)論從任何角度來(lái)說(shuō)都是全球最具影響力最具代表的iPhone系列，其在華定價(jià)策略受到了星海系列過(guò)于成功形成沖擊帶來(lái)的影響，在最新一代產(chǎn)品上主動(dòng)下調了在華起售價(jià)格。

    哪怕只是200元這樣一個(gè)微小的下調，也很重要！

    其次是產(chǎn)品供應鏈自主可控乃至自主知識產(chǎn)權程度已遠超預期，成為了全球最獨特的存在。

    然后是其用戶(hù)生態(tài)已足夠領(lǐng)先，且給用戶(hù)帶去了充分的體驗感，已經(jīng)形成了相對穩定的用戶(hù)習慣性等等等等……

    于是，解決了許多難題后，擺在博浪眼前的難題又發(fā)生了變化。

    李澤用無(wú)線(xiàn)感慨的口吻說(shuō)道：“我們還是小看了我們砸錢(qián)這個(gè)舉動(dòng)帶來(lái)的‘魅力’，也小看了我們自身的優(yōu)秀啊?！?/br>
    “當然，也小看我們溫總目光的長(cháng)遠性和卓絕程度！”

    說(shuō)著(zhù)話(huà)，李澤望向姿態(tài)已經(jīng)散漫起來(lái)的溫良：“旗艦店揭幕不到兩小時(shí)，因為‘星辰靈境’的影響，店內共計銷(xiāo)售了139套星海桌面和星海工作站；

    而因用戶(hù)與媒體自發(fā)傳播‘星辰靈境’，解決了個(gè)人用戶(hù)最后那一丁點(diǎn)顧慮的緣故，截止5分鐘前，星海官網(wǎng)共計新增了1265份星海桌面和星海工作站已付款訂單，其中星海工作站訂單更多！”

    “其次，星海平板售出了最后一臺，已宣告停產(chǎn)、停售?！?/br>
    “最后，星海2/2Pro產(chǎn)能已嚴重告急，不出意外的話(huà)，無(wú)法滿(mǎn)足國慶節帶來(lái)的消費需求，同時(shí)……星海1青春版也面臨同樣的斷貨風(fēng)險！”

    “而，我們還有一套關(guān)于2/2Pro系列的推廣方案集，這還是你節后上京的附帶博弈項之一?！?/br>
    星海系列初步攻略大部分廣義追求后，又輪到了解決狹義需求即多銷(xiāo)售這個(gè)簡(jiǎn)單的事情上。

    如同歷史那個(gè)輪回圈一樣樣，事態(tài)的發(fā)展總是在循環(huán)往返。

    而這時(shí)候博浪面臨著(zhù)一個(gè)‘尷尬’問(wèn)題，又踏馬的產(chǎn)能不足了！

    而且是全系列產(chǎn)能不足。

    包括那踏馬前期備貨2000多萬(wàn)臺，后續日產(chǎn)能70萬(wàn)臺的星海1青春版！

    因為早在上月末，星海1青春版的全球總出貨量就已經(jīng)突破了4000萬(wàn)臺，而累計到今天0點(diǎn)之前的總生產(chǎn)數量則只有可憐的4880萬(wàn)臺！

    移動(dòng)版的1200萬(wàn)臺出貨量倒是沒(méi)銷(xiāo)售完，但那已經(jīng)屬于移動(dòng)方處理范疇了，也就是說(shuō)，博浪終端自身的庫存量?jì)H只可憐的800萬(wàn)臺。

    要供應全球，還要應對國內市場(chǎng)因國慶佳節爆發(fā)出來(lái)的消費需求。

    至于星海2系列，那踏馬就別提了，拋開(kāi)組裝差能?chē)乐夭蛔悴徽?，供應鏈的零部件生產(chǎn)效率也有點(diǎn)‘危險’。

    在博浪確實(shí)沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)行任何額外網(wǎng)絡(luò )宣傳的情況下，眼下博浪集團總部大廈正式啟用、首家星海旗艦店的驚艷、‘星辰靈境’等一系列事情已經(jīng)登上了熱榜。

    對此，溫良目光輕巧的瞟一眼李澤：“澤總啊，那話(huà)怎么說(shuō)來(lái)著(zhù)，解鈴還須系鈴人，你找個(gè)合適的機會(huì )再去擰個(gè)螺絲吧?！?/br>
    李澤：“？？？”

    “既定規劃不好隨便改，機會(huì )稍縱即逝，不能浪費，手機始終是終端核心，而產(chǎn)能瓶頸擺在那里，星海1青春版還有辦法解決，星海2系列……”

    說(shuō)到這里，溫良輕飄飄的一揮手。

    “消費者的怒火總要有人去解決，一定要有一個(gè)人去滅火的話(huà)，那個(gè)人為什么不能是我們澤總呢？”

    李澤：“……焯！”

    就這樣，溫良還沒(méi)打算放過(guò)李澤：“另外，不是我們小看了‘魅力’啊、自身優(yōu)秀啊什么的，我沒(méi)有小看，請別帶上我?！?/br>
    “是你們，是你們沒(méi)有竭盡全力的準備，今年我在公司的時(shí)間可不多~”

    李澤終于忍不住了，直接跳起來(lái)咆孝道：“你踏馬的！”

    “當個(gè)人吧！”

    “巧婦還難為無(wú)米之炊呢！”

    “又要用最好的更自主產(chǎn)權的解決方案，又沒(méi)有足夠時(shí)間，怎么搞？屏幕屏幕現在產(chǎn)能不足，芯片芯片現在直接踏馬沒(méi)得玩了！”

    溫良撇撇嘴，不以為意的說(shuō)：“你看你看，讓你滅火你又不肯，你也不是神仙變不出來(lái)東西，那咋辦嘛?！?/br>
    李澤張了張嘴，最后吐出來(lái)兩個(gè)字：“我去?！?/br>
    溫良換了個(gè)坐姿，語(yǔ)氣認真道：“不要一副好像委屈的樣子，我強調一百遍，也不如你自己感受到博浪終端的整體體系居然這么脆弱……來(lái)得直接，來(lái)得血淋淋?！?/br>
    “大家都覺(jué)得博浪終端牛逼啊，好像天下第一，甚至連你們都這么認為，然而……”

    “我們怎么跟蘋(píng)果相提并論的？總有人可以在你我沾沾自喜的間隙中找到機會(huì )，到那時(shí)，我們的瘋狂研發(fā)投入模式就會(huì )面臨無(wú)比恐怖的壓力！”

    “打天下易守天下難?！?/br>
    “現在我們潛意識都是想要逃避守天下這個(gè)事情，所以才有那夸張的終端產(chǎn)品線(xiàn)規劃，寄希望于通過(guò)不斷打天下來(lái)延緩罷了?！?/br>
    李澤緩緩坐回了椅子，濃眉緊蹙，良久才說(shuō)：“我明白了?！?/br>
    “蘋(píng)果被我們輕易針對得毫無(wú)還手之力，便是守天下必然會(huì )經(jīng)歷的環(huán)節，也是博浪終端必然要面對要想辦法解決的課題之一?！?/br>
    “趁十一小長(cháng)假給自己放個(gè)假，出去走一走，換換腦子?！睖亓颊酒鹕韥?lái)，“下午我就熘了，節后直接上京，先給柳八爺點(diǎn)顏色看看?！?/br>
    李澤痛快的應下：“好咧?！?/br>
    …………

    比起溫良和李澤的和平談?wù)摗?/br>
    網(wǎng)上的吃瓜網(wǎng)友們其對線(xiàn)就分外激烈了。

    “博浪真踏馬叼，什么都能做到極致，總部大廈的設施真踏馬齊全啊，不知道的還以為是酒店了！”

    “那難道不是為了讓大家自覺(jué)主動(dòng)留下來(lái)加班？”

    “可去尼瑪的吧，除了博浪工廠(chǎng)那種三班倒的特殊工作時(shí)間安排，和一些必要崗位外，博浪踏馬哪有人加班啊，加班是要能力超級超級拔尖的！一般人都沒(méi)臉說(shuō)這個(gè)！”

    “……”

    “星海旗艦店的設計還是一貫的那種星海驚艷風(fēng)啊，不能說(shuō)超越蘋(píng)果直營(yíng)店，也能說(shuō)是不相上下了?！?/br>
    “別，別別別，蘋(píng)果直營(yíng)店那種超大規模使用玻璃幕墻的通透感是別人沒(méi)法比的，而且造價(jià)也不是一個(gè)級別的，從建設周期就能看出來(lái)?！?/br>
    “兄得，你魔怔了吧，通透感我不懂不說(shuō)，至于造價(jià)，你不會(huì )以為時(shí)間周期短就造價(jià)低吧，那不比蘋(píng)果直營(yíng)店便宜，很多材料都是特產(chǎn)，一寸材料一寸黃金好吧！星海官網(wǎng)有關(guān)于星海旗艦店設計理念等方面的說(shuō)明，可以去看看，不丟人?！?/br>
    “……”

    “不是，我就不明白了，星海既然要走獨立自主知識產(chǎn)權的路子，為什么要推出什么‘星辰靈境’在星海電腦上通過(guò)虛擬機軟件去支持運行Windows系統??？！

    ！”

    “這踏馬哪來(lái)的事兒逼！”

    “一個(gè)月前，星海桌面和星海工作站開(kāi)賣(mài)，你們踏馬怎么說(shuō)的，應用軟件太少，沒(méi)有生產(chǎn)力工具特性，不好玩，不自由，跟Windows比差太遠……現在踏馬星海方面花大價(jià)錢(qián)做出了適配，你們又開(kāi)始摳尼瑪的問(wèn)號了！”

    “……”

    反正吵成一鍋粥了。

    沒(méi)辦法，國內在這些常見(jiàn)的民用科技消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域積弱已久，好容易出來(lái)個(gè)真踏馬叼的品牌，哪怕已經(jīng)盡可能控制在國內市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，也難免網(wǎng)民的自發(fā)激情。

    跟很多類(lèi)似桉例一樣，在某個(gè)階段，全員魔怔。

    一方面是批都不讓批了。

    一方面是故意挑事找茬。

    一般的總要互淦很久才能略略回歸理性。

    這些情況，以博浪愈發(fā)優(yōu)化的輿情監控系統，自是知情的，辛黛他們也有一些應對處理。

    既然互聯(lián)網(wǎng)社交的公眾廣場(chǎng)屬性讓網(wǎng)友們很難下臺階，丁點(diǎn)大的事情恨不得人rou到底，完全不要理性，那就想辦法幫他們找一找腦子。

    很簡(jiǎn)單的。

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