7月1號，星期一，農歷六月二十四。

    晴。

    太陽(yáng)好似才剛剛爬起來(lái)，就已散發(fā)黃白色光芒。

    “誒誒誒誒，小心雞蛋，袋子破了……”

    “雞蛋怎么掉下去就熟了，好幾個(gè)呢！”

    “今年這天也太熱了?！?/br>
    坐在車(chē)上的溫良看著(zhù)小區內馬路牙子邊上一連攤出來(lái)好幾個(gè)煎雞蛋，樂(lè )得大笑。

    雖然過(guò)路的人跟蘇紅雪住一個(gè)小區，但溫良不認識，就也沒(méi)彈下車(chē)窗去招呼，耐心等著(zhù)蘇儉下樓。

    他一點(diǎn)也不想下車(chē)在馬路牙子上等人。

    畢竟今天是個(gè)火辣辣的好日子。

    蘇儉戴著(zhù)遮陽(yáng)帽用一種顛兒顛兒的姿勢快速移動(dòng)到了車(chē)邊上，火速拉開(kāi)車(chē)門(mén)上車(chē)關(guān)門(mén)，可謂一氣呵成。

    至此，蘇儉終于長(cháng)出一口氣，摘掉帽子，不由感嘆：“這樣的天氣能等我，還能陪我去逛街的，已經(jīng)是真愛(ài)了?！?/br>
    她剛才上車(chē)時(shí)已經(jīng)看到了有人正在清理那攤成一地的煎雞蛋。

    溫良就笑：“哈哈，不要這么輕易?！?/br>
    “開(kāi)玩笑的你也信?！碧K儉撇嘴，“你這個(gè)人啊，該信的不信，不該信的信?！?/br>
    溫良輕笑著(zhù)，沒(méi)有過(guò)多反駁。

    今天的安排仍然很簡(jiǎn)單，四處溜達。

    不過(guò)今天的江夏，或者說(shuō)今天的湖北，頗有些不一樣。

    …………

    上午。

    省府印發(fā)了一份文件。

    《關(guān)于促進(jìn)省內房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展的通知》

    主要涉及到三大塊的內容。

    一是關(guān)于壓實(shí)省內各大城市地方責任，平穩有序促進(jìn)‘保交樓’工作。

    二是關(guān)于即日起至2013年12月31日止凍結發(fā)放商品房預售許可證。

    三是關(guān)于補充修訂城市商品房預售管理辦法的草案公布，草案將于2014年1月1日實(shí)行。

    第一大塊內容所描述的內容很明確，保交樓，顧名思義，即確保已經(jīng)展開(kāi)預售的所有樓盤(pán)能平穩、有序、及時(shí)的完工交付。

    主要涉及到的方面有，進(jìn)一步加強開(kāi)發(fā)商商品房銷(xiāo)售資金監管，防范違約風(fēng)險，確保樓房保質(zhì)保量如約交付給購買(mǎi)者。

    要求各大銀行、相關(guān)機構等等落實(shí)具體責任等等。

    規定很細致。

    所有可能鉆空子的地方都被堵上了，責任落實(shí)到各個(gè)主體。

    比后世上面提出的‘保交樓’從法律、規定、標準、責任等各個(gè)方面更加細致，幾乎是不講究靈活度的。

    一切為了確保樓房如期交付。

    沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的空間。

    第二大塊內容就更簡(jiǎn)單了。

    預售證的凍結十分簡(jiǎn)單，雖然市縣一級的住建單位可以進(jìn)行相關(guān)批準，但證書(shū)由省住建單位統一印制、辦理登記審批和核發(fā)。

    源頭把控在省里。

    下面再怎么有辦法也沒(méi)用，上面不核發(fā)，這流程直接終止。

    第三大塊內容是配合第二大塊內容來(lái)的。

    占據篇幅是最長(cháng)的。

    沒(méi)有要一棍子打死預售制的意思，畢竟預售制本身的影響不小，有它積極的一面。

    主要內容是抄作業(yè)。

    預售這個(gè)東西是香港的舶來(lái)品，是那邊五十年代開(kāi)始進(jìn)行的樓花機制，九十年代內地引入了這個(gè)機制，但作業(yè)只抄了一部分。

    樓花機制在香港施行了五六十年，早在2003年時(shí)期出現過(guò)交付風(fēng)險，然后當地經(jīng)過(guò)審慎立法，約束了風(fēng)險。

    但是這些內地就沒(méi)抄了。

    其中主要的重點(diǎn)是風(fēng)險約束，如：

    訂金需由制定信托機構監管，開(kāi)發(fā)商不可隨意支取。

    其中更具體的內容有：

    對買(mǎi)賣(mài)雙方而言，提前鎖定了價(jià)格和銷(xiāo)售。

    關(guān)于建設資金更是有明確的保證要求和監管程序。

    購房者在開(kāi)發(fā)商完成建設并正式交付之前才會(huì )申請按揭貸款。

    等等。

    而對于內地預售來(lái)說(shuō)，最后一點(diǎn)顯得尤為重要。

    現在印發(fā)的文件第三大塊內容其實(shí)等于是把香港樓花機制的約束條件抄全。

    包括考慮到爛尾樓的情況，加大了監管力度，要求開(kāi)發(fā)商不能自由將預售資金從監管賬戶(hù)提取，以保證在開(kāi)發(fā)商出現財務(wù)困難時(shí)，項目也會(huì )有足夠資金繼續按計劃興建。

    同時(shí)根據相關(guān)策略，直到項目完工確認交付收貨后，開(kāi)發(fā)商才會(huì )收到款項，防止開(kāi)發(fā)商將預售款項挪作它用。

    對于開(kāi)發(fā)商的相關(guān)權益當然也有考慮。

    開(kāi)發(fā)商的建筑費也還是可通過(guò)不同方式獲得。

    包括開(kāi)發(fā)商從銀行處獲得建筑費用貸款；

    或銀行擔保萬(wàn)一開(kāi)發(fā)商出現財政困難，會(huì )繼續支付建筑費直到樓盤(pán)建成；

    或開(kāi)發(fā)商自行墊付一定建筑費在監管賬戶(hù)內，余額用擔保來(lái)承借等等。

    其次草案中相關(guān)條款與過(guò)去最大的變化是：購房者的支付形式。

    同樣是最少首付總款項的20%，但是剩余的80%無(wú)論是按揭還是全款，都要等到正式交房之時(shí)才會(huì )正式開(kāi)始履約。

    當然，細則有很多。

    比如購買(mǎi)期房時(shí)，雖然只需要支付20%為首付，但仍然需要完成一系列信用審核。

    如后續要選擇按揭貸款，則同樣需要評估購房者的收入狀況、征信狀況、可獲得按揭貸款的金額上限、最長(cháng)還款年期等等。

    如選擇全款支付，同樣也有相關(guān)審核。

    為了防止大范圍炒房，也加入了一定量因地制宜的防范策略，包括購買(mǎi)資格等等。

    這一套反正是現成的。

    過(guò)去、現在、將來(lái)都控制不了的炒房團，這個(gè)草案也一樣很難規避。

    綜上。

    整體核心只圍繞一個(gè)事情：將原來(lái)預售制度下，風(fēng)險全部轉嫁給購房者個(gè)人的現狀，改為風(fēng)險均攤。

    有香港能前后五六十年沒(méi)出現過(guò)大規模爛尾樓的案例在，湖北自然也可以。

    這樣的策略下，關(guān)于‘地產(chǎn)金融’行業(yè)里會(huì )涌現出來(lái)的商業(yè)天才，在湖北是已經(jīng)不可能再出現了。

    按照原有的預售制，只要能從銀行不斷貸款，那商業(yè)神話(huà)就永遠會(huì )不斷涌現。

    后世在皮帶許等大佬跌落神壇之前，自媒體、網(wǎng)絡(luò )報道都在吹噓他們多牛多牛，然后潮水一退，結果大家都看到了。

    所以說(shuō)，這些所謂的商業(yè)神話(huà)靠的是什么，已經(jīng)是不言而喻了。

    在當下這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，房?jì)r(jià)還沒(méi)有超級大放水的情況下，這樣的策略施行，影響力不算太大。

    畢竟這二年爛尾樓現象也還不算多。

    當然，一些玩慣了資金到處挪用，寬松的監管，一句話(huà)就能拿下預售，四處開(kāi)花的地產(chǎn)商，還是對這樣的試點(diǎn)文件表達了十二萬(wàn)分的反對意見(jiàn)。

    不過(guò)這些意見(jiàn)并不重要。

    因為制度本身沒(méi)毛病。

    甚至是屬于君子協(xié)定一類(lèi)的。

    對于遵紀守法的地產(chǎn)商，毫無(wú)壓力。

    實(shí)際上根本沒(méi)影響到開(kāi)放商的所得利潤，甚至明顯有利于背景簡(jiǎn)單、規模較小的開(kāi)發(fā)商。

    因為這類(lèi)開(kāi)發(fā)商中有很大一部分本來(lái)就沒(méi)能力去玩那手‘開(kāi)局一塊地，貸款到處拿地無(wú)限循環(huán)往復吹泡泡到負債兩萬(wàn)億’的模式。

    所以，現在的模式也不過(guò)是資金寬裕多開(kāi)樓盤(pán)，資金不寬裕少開(kāi)樓盤(pán)，還是能吃飽飽，說(shuō)不定還有機會(huì )撿漏做大。

    預售制發(fā)展到后世，因為各大地產(chǎn)商負債率奇高無(wú)比，最終爛到無(wú)與倫比的地步，所有報道仍說(shuō)銀行業(yè)不會(huì )出現系統性風(fēng)險，是因為風(fēng)險徹底轉嫁給了每個(gè)個(gè)體。

    敢于強制斷供的人畢竟是少數，哪怕聯(lián)合起來(lái)，也只是一個(gè)個(gè)個(gè)體，并且房子還沒(méi)實(shí)際交付變成商品，甚至不具備流通性，所以只是分別爆發(fā)的獨立事件，獨立事件不到一個(gè)足夠大的體量是無(wú)法觸發(fā)系統性風(fēng)險的。

    所以后世哪怕網(wǎng)絡(luò )渲染多地強制斷供，銀行發(fā)聲明表示占比非常少，依舊穩如泰山，也是這個(gè)緣故。

    畢竟……在互聯(lián)網(wǎng)金融大肆興起的后世，號稱(chēng)90后人均背負超10萬(wàn)的網(wǎng)貸，逾期率高得嚇死人，也照樣沒(méi)有引發(fā)什么系統性風(fēng)險。

    總之，在宏大背景，或者說(shuō)統計數據面前，個(gè)體是非常微小的，而那種狀態(tài)也是非常微妙的。

    在社會(huì )環(huán)境緊繃，大范圍割裂的情況下，還是有那么多人不斷不斷的人為制造機會(huì )去滿(mǎn)足自己那貪心不足的私利，也是因為其中有這樣那樣的微妙情況可以利用。

    個(gè)體……

    太微不足道了。

    并不意外的，這份文件很快引發(fā)了流量聚焦，海量討論。

    所有立場(chǎng)站在地產(chǎn)商等方面的評論，都在洶涌的大眾觀(guān)點(diǎn)下，起不了半點(diǎn)波瀾。

    “這樣的試點(diǎn)應當擴大到全國范圍??！”

    “想說(shuō)樓花這個(gè)東西為什么不抄全，現在總算有地方開(kāi)始抄全作業(yè)了，江夏也是個(gè)不錯的城市，有點(diǎn)想去那邊發(fā)展了?！?/br>
    “江夏房?jì)r(jià)現在還不錯，又不用擔心爛尾，可以考慮入手定居，而且……江夏現在一直在大力打造光谷，工作選擇余地也大?！?/br>
    “聽(tīng)說(shuō)博浪的星空半導體也在江夏，最近正在聯(lián)合華力微大招聘工程師，將來(lái)發(fā)展應該還不錯?！?/br>
    “不是不錯，是很好，星空半導體不愧是博浪旗下的，讓我這種苦逼IC工程師也拿到了非常稱(chēng)心如意的高薪酬，我已經(jīng)連夜搬到了江夏?！?/br>
    “屬實(shí)沒(méi)想到對地產(chǎn)行業(yè)的亂象整治會(huì )來(lái)得這么快，只能說(shuō)……滿(mǎn)足了?！?/br>
    “滿(mǎn)足 1，我們要求真的很低了，這種正常的訴求被滿(mǎn)足就夠了，真夠了……”

    正如網(wǎng)友所說(shuō)，正常訴求被滿(mǎn)足就足夠了。

    這點(diǎn)小事情自然引發(fā)了廣泛盛贊。

    這份文件也起到了內卷的效果，生活在各地的人們都對這種試點(diǎn)報以十二萬(wàn)分的期待。

    隨著(zhù)時(shí)間的推移，自然而然會(huì )產(chǎn)生相應的影響結果。

    溫良及其所代表的團體一個(gè)階段的表態(tài)也算略微告一段落。

    …………

    …………

    2號下午，溫良結束了短暫的休假。

    午后兩點(diǎn)多，溫良來(lái)到了立夏他們入住的酒店，很快發(fā)起了高管線(xiàn)上多媒體會(huì )議。

    人都到齊之后，溫良開(kāi)門(mén)見(jiàn)山：“對二季度的公司發(fā)展做個(gè)小總結?！?/br>
    一季度末時(shí)，簡(jiǎn)略調整了季度總結的形式和強度。

    將原先單季度進(jìn)行業(yè)績(jì)匯總、股東分紅等等改為年度……創(chuàng )始人團隊都至少手握幾億現金，還有各個(gè)方面的收入，對如何利用資產(chǎn)也有一套方法，不缺錢(qián)自然就不用那么高強度分紅了。

    于是眼下直接召開(kāi)的是高管會(huì )議。

    身為集團人事官一類(lèi)崗位的楊韻最先開(kāi)展匯報：“……2012年秋招的應屆畢業(yè)生入職率已達78%……”

    “……包括博浪工廠(chǎng)在內，集團全球全職員工人數是108691人，國內人數為101342人，此外集團在國內15萬(wàn)兼職開(kāi)發(fā)人員，100%為在校大學(xué)生……”

    “……綜管干部調整……”

    楊韻之后是辛黛。

    之后各人都對分管事務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。

    事實(shí)上楊韻的匯報重點(diǎn)是綜管干部方面，前面只是季度集團人事必要匯報。

    畢竟博浪的發(fā)展時(shí)間尚短，溫良很有必要知道員工規模的擴張狀態(tài)。

    全職員工從三萬(wàn)左右在三個(gè)月時(shí)間擴張到了接近11萬(wàn)，主要原因并不是去年秋招的大學(xué)生在今年畢業(yè)后入職，而是博浪十大工廠(chǎng)部分工廠(chǎng)一期基建完工了。

    畢竟到9月1日，一期的56條智能手機設備生產(chǎn)線(xiàn)必須完成產(chǎn)能爬坡，現在基建完工，設備入住調試，人員自然也要跟著(zhù)進(jìn)入熟手，不然怎么完成產(chǎn)能爬坡。

    這還只是智能手機設備的一方面，還有平板等消費電子設備的一期工廠(chǎng)，還有面向諸如汽車(chē)的工廠(chǎng)。

    雖然部分工廠(chǎng)將大的一期細分成了小的一二三期，但強度已經(jīng)很高了。

    按照最初規劃，如果是工廠(chǎng)大一期全部進(jìn)入生產(chǎn)，需要的工人數量是15萬(wàn)！

    而現在工廠(chǎng)工人規模才6萬(wàn)出頭，已經(jīng)算少了。

    除了人事方面的大擴張之外，其他各人匯報的事務(wù)，在溫良的層面重要度都一般般。

    比如星海平板1的產(chǎn)能爬坡之類(lèi)的。

    比如財務(wù)略有吃緊。

    畢竟二季度沒(méi)有大量的終端設備出貨，也沒(méi)有這個(gè)那個(gè)重要突破。

    于是，二季度總結會(huì )議很快結束。

    …………

    三點(diǎn)，溫良發(fā)起了全員直播會(huì )議。

    此次參與會(huì )議的員工數量接近10萬(wàn)，僅占到了總員工數的91%。

    隨著(zhù)博浪體量的膨脹，無(wú)論何時(shí)何地，再也不可能有全員全在線(xiàn)的情況發(fā)生了。

    但是，博浪工廠(chǎng)的工人9成9都在線(xiàn)……他們的在線(xiàn)方式很簡(jiǎn)單，各工廠(chǎng)集體組織‘收看電視’。

    跟禮堂放電影的模式差不多。

    工人們可以通過(guò)手機終端上的內部App在開(kāi)放通道時(shí)期通過(guò)彈幕參與‘互動(dòng)’。

    主要是一定程度上的節約資源。

    這種方式有不少基層部門(mén)采用。

    全員直播會(huì )議已經(jīng)召開(kāi)過(guò)好多次了，除了博浪工廠(chǎng)的工人有一些新鮮外，大多習以為常。

    溫良看了眼攝像頭，微笑著(zhù)開(kāi)口：“歡迎各位新朋友加入博浪，我是溫良?！?/br>
    “我的作風(fēng)比較簡(jiǎn)單直接，預定本次會(huì )議時(shí)長(cháng)30分鐘，其中15分鐘左右是二季度工作匯總，另15分鐘是大家反饋基層待解決問(wèn)題?！?/br>
    “首先第一件事情是祝賀丁成、王二毛等成員獲得二季度優(yōu)秀員工……”

    “祝賀丁成、王二毛等15320名成員獲得TPU?！?/br>
    “祝賀林時(shí)平等227名成員獲得無(wú)償股權激勵，祝賀林時(shí)平等3723名成員獲得有償股權激勵，后者可直接轉為T(mén)UP，可保留六個(gè)月?！?/br>
    雷打不動(dòng)的第一件事，分蛋糕。

    這次規模超級大，拿到TUP這種無(wú)成本獲得部分利潤分紅計劃的成員人數占總成員14%。

    總之，截止目前，入職時(shí)長(cháng)超過(guò)1年的員工100%獲得了TUP甚或是股權。

    2013年1月1日以前入職的員工90%以上獲得了TUP。

    還有少量入職時(shí)長(cháng)不超過(guò)4個(gè)月的人才獲得了TUP，也有十來(lái)個(gè)左右的人獲得了有償股權激勵。

    一句話(huà)，二季度博浪集團綜合考慮，極大的加速了全員持股計劃的發(fā)展。

    員工持股會(huì )已經(jīng)初步成型。

    溫良宣布完這些好消息，看了眼攝像頭：“經(jīng)過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )的決議，三季度TUP計劃將至少覆蓋三成以上的成員，有償股權激勵也會(huì )進(jìn)一步加大，計劃本年度結束之前TUP計劃至少覆蓋七成成員，考慮到博浪仍處于初級發(fā)展階段，原則上只能保證明年底之前完成全員覆蓋?！?/br>
    “……”

    又說(shuō)了一些二季度的小事情。

    最后，溫良看向攝像頭：“根據集團薪資組成結構來(lái)看，工廠(chǎng)成員們平均占比極低，得承認，因為我國地大物博、人口眾多，勞動(dòng)力成本普遍低下，讓各位的勞動(dòng)報酬在國際上處于一個(gè)相對較低的層面，與付出的勞動(dòng)力價(jià)值并不對等?！?/br>
    “這個(gè)問(wèn)題的形成是多方面的，暫時(shí)來(lái)說(shuō)，博浪也沒(méi)有找到完美的解決方案，薪酬比例占總成本不算低，年內會(huì )將大家的平均薪酬調整至國際代工標準……嗯，換成通俗的說(shuō)法，年底之前大家的平均薪酬會(huì )達到5000元?！?/br>
    這真不算高。

    一臺蘋(píng)果手機的成本中，代工費用約占4%~5%，考慮到代工廠(chǎng)本身瓜分大頭費用，到工人頭上不足這5%里的20%，目前到每個(gè)工人手上都是1800~3000的區間。

    博浪工廠(chǎng)沒(méi)有層層瓜分，按照代工費用4%算，不考慮基礎成本、損耗等，平均每人應當拿到1.5萬(wàn)左右，可惜基礎成本、損耗在代工費里等占比相當高。

    另一方面，星海系列的成本與蘋(píng)果產(chǎn)品的成本組成結構也略有不同，換句話(huà)說(shuō)，代工費到年底也很難達到總成本的4%。

    差一個(gè)千分點(diǎn)，平均就要差十好幾塊錢(qián)，還真不開(kāi)玩笑。

    體量大，沒(méi)辦法的。

    溫良并沒(méi)有停下，繼續說(shuō)道：“此外，上個(gè)月我多次拜訪(fǎng)了工信等單位主管人員，包括平總和行政老李，談?wù)摿岁P(guān)于降低工業(yè)成本的事情，比方說(shuō)工業(yè)用電、用水等這些看起來(lái)不起眼時(shí)間上很可觀(guān)的成本……不過(guò)這涉及范圍大，短時(shí)間內沒(méi)希望，我能做的是不斷推動(dòng)逐步降低……總之，這部分省下來(lái)的成本，集團初步計劃以獎金的形式發(fā)放給工廠(chǎng)每個(gè)成員?！?/br>
    畫(huà)餅也是免不了的手段。

    不過(guò)溫良對這個(gè)事情的推動(dòng)很上心，他可是以公事公辦的方式向老苗頭反饋的，這方面比私底下更重要。

    因為這是真正意義上的為民。

    老苗頭不可能不去處理，不能說(shuō)全降，至少最晚也會(huì )在明年初開(kāi)展試點(diǎn)。

    要知道溫良的出發(fā)點(diǎn)是為工人，這與城市里那些生活在底層的年輕人是不同的，工人群體中現在可還有不少那種能教你叫爸爸的。

    看起來(lái)事情多，實(shí)際上都是溫良在說(shuō)，早有擬定，還不到15分鐘就結束了。

    然后是老環(huán)節。

    基層成員通過(guò)直播這個(gè)最直接的渠道反饋待解決的問(wèn)題，溫良從不認為一家公司今天沒(méi)問(wèn)題，明天就會(huì )沒(méi)問(wèn)題。

    事實(shí)上，體量一大，對基層成員來(lái)說(shuō)，每天都會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題。

    當然，發(fā)展至今，不是很重要的問(wèn)題大家也不會(huì )非要挑在直播會(huì )議上提出來(lái)，畢竟有平時(shí)反饋通道，如總經(jīng)理信箱、內部交流軟件匿名反饋等等。

    立夏安排專(zhuān)門(mén)的團隊整理以及處理，重要的會(huì )直接反饋給溫良。

    這玩意立夏可不敢打馬虎眼，她太清楚這是溫良對內部最重視的地方。

    電子時(shí)代，一切都會(huì )留痕。

    更別說(shuō)是博浪內部自己開(kāi)發(fā)的工具，想什么刪除、堵截，那是在找死。

    老實(shí)說(shuō)，博浪這套內部體系，有些地方真應該學(xué)一學(xué)，什么都踏馬看人下碟，不然就石沉大?！?/br>
    這次主要是工廠(chǎng)方面的工人們集體反饋了一個(gè)問(wèn)題。

    “溫總，我們的工廠(chǎng)招人能不能放寬年齡限制到35歲以下啊?！?/br>
    對于這個(gè)必然會(huì )出現的問(wèn)題，溫良倒是早有計較：“關(guān)于工廠(chǎng)工人年齡放寬的問(wèn)題，我能理解大家的出發(fā)點(diǎn)，希望自己年輕的親朋好友能有個(gè)穩定的工作，有個(gè)著(zhù)落，這也說(shuō)明我們這些管理博浪的人做得還行?！?/br>
    “但是……目前階段是不能放寬的，我個(gè)人認為，像你我這樣的普通人，正好處于一個(gè)高速發(fā)達的時(shí)代，在35歲以下的年紀是潛力滿(mǎn)滿(mǎn)、機遇多多，過(guò)早捆綁在一個(gè)普通的崗位上，將來(lái)又會(huì )后悔年輕時(shí)為什么不敢出去闖一闖之類(lèi)的?！?/br>
    “當然，這只是針對普通工人崗，高技術(shù)崗位沒(méi)有這個(gè)限制?！?/br>
    “我個(gè)人的力量不大，沒(méi)辦法管天下事天下人，規定是綜合考慮的結果，謝謝各位父老鄉親的理解?！?/br>
    其實(shí)溫良的口吻還比較委婉。

    年紀不到35歲，還不定性，尤其是人口大省、外出務(wù)工重點(diǎn)地區，大多年輕人都向往外面的花花世界，還沒(méi)有上有老下有小的壓力，這會(huì )增加不必要的管理成本。

    這方面也算是一種利用人性的陽(yáng)謀吧。

    畢竟對于一家員工數量超過(guò)10萬(wàn)的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，穩定越來(lái)越重要，而在工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上的穩定是直接聯(lián)系產(chǎn)能的。

    倒不是把博浪工廠(chǎng)變成麻木不仁的血汗工廠(chǎng)，只是期待相對穩定。

    要說(shuō)工廠(chǎng)的待遇，博浪工廠(chǎng)是可以拿出手的。

    現在每天6點(diǎn)到23點(diǎn)開(kāi)工18小時(shí)三班倒，每個(gè)工人都有足量時(shí)間去處理家庭生活事務(wù)，年內平均還能拿到5000元薪資，真要有個(gè)需要大壓力，下班時(shí)間還能打一份臨工，出個(gè)攤什么的。

    真已經(jīng)很不錯了。

    不過(guò)……也只能在國內拿出手，對標海外……那是有差距的，這也是有時(shí)候人們會(huì )分不清到底誰(shuí)是資本。

    海外藍領(lǐng)工人的勞動(dòng)報酬……比較可觀(guān)。

    各類(lèi)所謂精英不動(dòng)聲色的偷換概念，講說(shuō)人口少、工業(yè)基礎不發(fā)達、追趕必須等云云。

    但大家都一樣是人，憑什么我是你口中的代價(jià)，你張著(zhù)滿(mǎn)是龍蝦鮑魚(yú)味道的嘴高高在上的指點(diǎn)江山呢？

    誰(shuí)又能易地而處。

    反正溫良不能，他有一句話(huà)沒(méi)錯，他管不了那么多，他只想管博浪，但是博浪引發(fā)的事端讓他不得不通過(guò)其實(shí)非必要的程序去推動(dòng)行業(yè)，走向在行動(dòng)上尊重勞動(dòng)的路。

    在圍繞這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單談?wù)撝?，溫良再次直播回復了幾個(gè)反饋，這一次會(huì )議也到此結束……

    -

    PS：今天應該只有這章近7000字的了……主要是……我要排隊做核酸了……