5月18日，星期六。

    溫良再度回到了羊城。

    舉辦一個(gè)面向全球開(kāi)發(fā)者的大型會(huì )議，對博浪來(lái)說(shuō)有一定挑戰性。

    籌備工作的時(shí)間又很緊張，所以哪怕是星期六，距離『博浪研究』全球會(huì )議僅一天的這個(gè)節骨眼，博浪上下自然會(huì )有不少人在加班。

    不過(guò)，當溫良走進(jìn)總經(jīng)理辦公室，第一個(gè)來(lái)‘堵門(mén)’的竟然是汪婉瑜。

    “汪總？”

    見(jiàn)到汪婉瑜，溫良還真有點(diǎn)不解。

    這兩個(gè)月是博浪資金壓力前所未有之寬松階段，公司賬面上基本能維持400億流動(dòng)現金。

    除了星海1的銷(xiāo)售額，還有應用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的營(yíng)收貢獻、博浪終端的合作營(yíng)收貢獻。

    林林總總加起來(lái)，現在每個(gè)月還是有個(gè)200億左右的營(yíng)收。

    比不上一季度，但也是非常豐盈了。

    畢竟，博浪終端統合的供應鏈目前可是中興、小高粱兩家低端產(chǎn)品的主要集成供應商！

    溫良這兩個(gè)月又安靜得很，按理說(shuō)光是一季度最終結余的流動(dòng)現金有上千億，怎么也輪不到財神汪婉瑜來(lái)堵門(mén)吶。

    “很驚訝？”汪婉瑜看一眼溫良，自顧自在會(huì )客沙發(fā)坐下，“財經(jīng)的職責范圍不是只有資金統籌規劃，也有其它事情?！?/br>
    溫良認同的點(diǎn)頭，靜等下文。

    不是錢(qián)的事情，還能讓汪婉瑜堵門(mén)，顯然是不簡(jiǎn)單的。

    果然，汪婉瑜很快說(shuō)道：“關(guān)于全員持股計劃深度模型建設，財經(jīng)部門(mén)會(huì )合其它幾個(gè)重要部門(mén)進(jìn)行了深入探討，初步建立起了一個(gè)框架，參考了不少資料?！?/br>
    “主要包括鐵軍專(zhuān)家93年著(zhù)作的資本再分配中提到的劃分勞動(dòng)者資本份額模型和公式?！?/br>
    說(shuō)話(huà)間，汪婉瑜遞出手上的文件夾。

    溫良接過(guò)翻開(kāi)瀏覽，嘴上道：“鐵軍專(zhuān)家這個(gè)模型和公式我有了解，汪總繼續說(shuō)?！?/br>
    模型比較簡(jiǎn)單。

    公式的表現還算復雜。

    具體如下：

    LC＝[(C?I?GF)÷En×AW?H]×P

    其中：

    LC：勞動(dòng)者資本份額（Labor’s Capital）

    C：企業(yè)賬面資產(chǎn)（Capital）

    I：銀行借貸投資（Iment from Bank Loan）

    GF：政府財政優(yōu)惠（Gover Financial）

    En：企業(yè)職工總數（Employee Number）

    AW：企業(yè)年平均利潤率與個(gè)別職工勞動(dòng)工齡構成的系數（Coefficy of Average I by Different W Ages）

    H：企業(yè)提供給個(gè)別職工的福利或住房（Social Welfare or Worker’s House Distributed by Enterprise）

    P：職務(wù)權重（ Weighting of Position）①

    而對這個(gè)公式，作者給出了進(jìn)一步解釋?zhuān)J為即使參照上述公式劃分了股份，也只是一種表面化的“騙局”。

    因為迫使勞動(dòng)者資本份額成為民間資本再積累的基礎，大幅度促進(jìn)勞動(dòng)替代資本投入，以高積累率加快經(jīng)濟發(fā)展才是第二步要實(shí)現的目標。

    其中的原則是：不通過(guò)自己的勞動(dòng)創(chuàng )造再積累的人，其份額和股份永不兌現。

    又給出了一些參考做法。

    摘要如：由相應部門(mén)合組一個(gè)權威性辦公室，為再分配確定勞動(dòng)者資本份額做登記。

    在原企業(yè)中工作的職工可依據經(jīng)過(guò)登記的勞動(dòng)者資本份額作股，并享受股息紅利……等等。

    并表示以上公式和cao作步驟尚待更多的實(shí)證檢驗。

    自然，博浪不可能全盤(pán)照搬，也不可能期待能直接一步到位成型。

    對一家公司來(lái)說(shuō)，如何分配利益可能還算容易，如何分配生產(chǎn)資料，讓工人站起來(lái)當家做主，需要考慮的問(wèn)題那就很復雜了。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：在授予員工股份的同時(shí)，如何避免懶漢叢生，避免前人吃干抹凈后人累死累活分錢(qián)沒(méi)有，避免患寡又患不均。

    孔子說(shuō)不患寡而患不均，一般的解釋都是不憂(yōu)慮人民寡少，只擔心財富不能平均。

    實(shí)際如何不討論。

    放到現實(shí)生活中，大眾理解的一般是不擔心分配的多寡，而擔心不平均。

    從這樣的理解方式來(lái)說(shuō)，就是避免員工又擔心分配的多少，又擔心分配的不平均。

    然而實(shí)際上博浪會(huì )去解決的一直是最簡(jiǎn)單的四個(gè)字：按勞分配。

    所以要避免陷入一些泥沼。

    因為有句話(huà)叫，由儉入奢易，由奢入儉難。

    而且按勞分配其實(shí)會(huì )與人性本私形成較為強烈明顯的沖突，好在……博浪本質(zhì)上只是一家私營(yíng)企業(yè)，有關(guān)鍵權掌控。

    以及，溫良的年紀過(guò)于年輕，按照同等考量，他能熬死目前博浪所有在職全職員工，不是他吹，在座沒(méi)一個(gè)比他年輕的。

    “新建立的模型更充分的考慮按勞分配，在職務(wù)權重層面進(jìn)行了更細致的劃分，與崗位貢獻進(jìn)行了掛鉤，其次增加了勞動(dòng)貢獻系數、平均勞動(dòng)成果、平均勞動(dòng)積極性、平均勞動(dòng)創(chuàng )造性等多個(gè)因子，初步避免了表面化騙局產(chǎn)生?！?/br>
    汪婉瑜進(jìn)一步闡述了財經(jīng)部門(mén)的工作成果。

    “此外，為了避免激進(jìn)式失控，以及考慮公司所處的飛速擴張階段，模型參考聯(lián)系了目前工商界基礎運行解決方案，并沒(méi)有直接舍棄TUP等計劃?！?/br>
    “考慮到分配模型的復雜性、廣度、以及可能對整個(gè)社會(huì )環(huán)境產(chǎn)生的沖擊性，財經(jīng)部門(mén)已經(jīng)初步組建了相應的集團經(jīng)濟與集團利益分配模型團隊，目前成員主要由法律、金融、哲學(xué)、數學(xué)、歷史等多個(gè)大方向不同細分專(zhuān)業(yè)博士和碩士團隊組成?！?/br>
    “其中更注重數學(xué)統計和運籌方面、馬哲與倫理學(xué)方面、歷史中國史方面的碩博士人才招聘?！?/br>
    一一匯報完畢，汪婉瑜抬頭看了眼溫良，略作停頓，提了句：“鄭琪被調入了這個(gè)部門(mén)?！?/br>
    翻著(zhù)資料的溫良隨口道：“她一個(gè)大三沒(méi)上完的小姑娘去干嗎？打雜？”

    “計算?！?/br>
    “碩士博士吃干飯的？”

    “理論行，不代表實(shí)際計算也行，鄭琪對計算比較在行?！?/br>
    “哦，原來(lái)這就叫學(xué)霸?！?/br>
    話(huà)都說(shuō)到這份上了，汪婉瑜索性也提了句：“我覺(jué)得她曾經(jīng)表達出喜歡你的意思，有可能是通過(guò)觀(guān)察，對你的行為進(jìn)行了計算，算出來(lái)你是華工最厲害的那個(gè)?！?/br>
    “她跟你說(shuō)的吧?！睖亓碱^也沒(méi)抬的道，“什么你覺(jué)得，你就不會(huì )去覺(jué)得這種事情，我又不會(huì )在意這些事情，實(shí)在有什么問(wèn)題交給蘇儉處理就好了，我還是相信她的?！?/br>
    汪婉瑜難得八卦了下：“聽(tīng)說(shuō)你們最近見(jiàn)面很頻繁，時(shí)不時(shí)要用飛機從江夏把她接走?！?/br>
    “嗯?！睖亓键c(diǎn)了下頭，“說(shuō)起來(lái)10月份也只一眨眼功夫，訂了婚她也該準備畢業(yè)了?！?/br>
    接著(zhù)溫良就將話(huà)題轉回了公務(wù)：“新的公式我剛才默算了一下，從數學(xué)上沒(méi)問(wèn)題，但在實(shí)際上還是有點(diǎn)問(wèn)題，缺少一些組成因子，如系統內出現的個(gè)別超級人才等，這個(gè)部門(mén)除聯(lián)系人力資源，也應該聯(lián)系綜管干部，最好組建一個(gè)綜合動(dòng)態(tài)獨立小組，動(dòng)態(tài)下沉基層調查?！?/br>
    “還得考慮時(shí)間粒度，博浪現在還處于前所未有的飛速發(fā)展期，從3000萬(wàn)到7000億只用了一年多，今年底預計能到1.5萬(wàn)億，這樣的大擴張時(shí)期，不夠快速的分配，也不好?！?/br>
    汪婉瑜應了下來(lái)：“明白?！?/br>
    蘋(píng)果主要是手機平板電腦iPod四件套，最近52周最高市值6600億美元，營(yíng)收中屬iPhone系列貢獻最多，超50%。

    算下來(lái)最高支撐起了3500億美元市值，換算一下大概有2.2萬(wàn)億人民幣。

    憑借星海1在全球市場(chǎng)的強勢銷(xiāo)量，溫良說(shuō)今年底集團估值到1.5萬(wàn)億，當然有底氣。

    不過(guò)因為星海1的強勢，iPhone5的低迷，以及中間被市場(chǎng)反復調教，蘋(píng)果目前最新市值僅為約4300億美元，股價(jià)倒是還維持在450美元上下。

    當然啦，在蘋(píng)果股價(jià)的反反復復中，溫良他們開(kāi)的那家資管公司真的撿錢(qián)撿到手軟。

    …………

    汪婉瑜前腳離開(kāi)，后腳李澤、楊韻、辛黛三人就走了進(jìn)來(lái)。

    拋開(kāi)李澤不談，楊韻和辛黛都有重點(diǎn)事務(wù)要匯報，聽(tīng)取溫良的意見(jiàn)，她們也不敢多耽擱，萬(wàn)一溫總又閃人了，她們就得花費更多的精力，以期更好的執行。

    兩人的事務(wù)都比較重要。

    不過(guò)繞來(lái)繞去就兩個(gè)字：人事。

    這也是貫穿任何一個(gè)集體始終的事情。

    只要是集體，永遠會(huì )有人事問(wèn)題，要么是錄用、提拔、調任，要么是降職、開(kāi)除、換崗。

    能者上不能者下。

    自古如是。

    溫良的態(tài)度一如既往的簡(jiǎn)單：大膽任用，細致觀(guān)察，重點(diǎn)考察，下沉基層。

    此外，溫良在擴張規模上給出了明確意見(jiàn)：“關(guān)于擴張規模，拋開(kāi)工廠(chǎng)方面不談，在現有2.6萬(wàn)員工的基礎上，今年至少要再招2萬(wàn)人，不要怕人多，有的是項目塞人，現在的問(wèn)題是人太少，基數不夠，談匹配崗位的合適人才，那不是扯淡？”

    “總之，不能既沒(méi)有那種能以一當萬(wàn)的超神級天才，又沒(méi)有海量普通辦事人員?！?/br>
    “現在還沒(méi)到什么項目都需要超神級人才的地步，幾乎所有項目有個(gè)三五碩博士帶頭，剩下的就是投入問(wèn)題?！?/br>
    楊韻連忙應是。

    老實(shí)說(shuō)，博浪在吸引人才方面，目前已經(jīng)躍居國內民營(yíng)企業(yè)絕對第一了，比菊廠(chǎng)等公司要強很多。

    尤其是高端人才上，已經(jīng)可以與硅谷那些巨頭企業(yè)有得一拼了。

    至于海量的優(yōu)質(zhì)本科高材生，因為博浪這個(gè)優(yōu)良出身以及現在面向高校無(wú)比夸張的海量研究型合作緣故，也是不缺。

    畢竟除了在羊城的博浪總部，博浪在全國范圍內建立的小組工作室數量已經(jīng)多達80多個(gè)。

    覆蓋了國內最重要的50城，工作地方可選余地十分大。

    而且，為了便于管理與交流溝通，以及提供最好的后勤，小組工作室的管理也以城市為單位來(lái)統籌。

    比如廬州的楊興山、戴禮小組工作室都由廬州辦公室提供行政支撐。

    不會(huì )因為太遠而無(wú)法被總部感知成果。

    楊韻和辛黛離開(kāi)后，溫良喝了口茶，才看向提前來(lái)排隊的李澤，二郎腿一翹：“澤總，你又有什么叼毛事情啊?！?/br>
    李澤直接就罵了起來(lái)：“艸，我累死累活的，你就這個(gè)態(tài)度？老子不干了！”

    溫良趕緊似模似樣的安撫：“哎呀，口嗨一下，澤總大人大量，不要生氣嘛，來(lái)，喝口茶，歇歇氣?！?/br>
    “你是真的……”李澤端起茶杯喝了兩口，“一回來(lái)就被纏上不開(kāi)心了是吧？”

    “那沒(méi)有，只是明天又要看你個(gè)叼毛秀我，有點(diǎn)不開(kāi)心?！?/br>
    “你排面大，不拉出來(lái)秀一秀，都可惜了?！?/br>
    “我不想上去，感覺(jué)會(huì )有幾個(gè)老頭睡不著(zhù)覺(jué)了?！?/br>
    “那你干嘛還提前安排那么多刺激的項目？”

    “沒(méi)辦法，工信點(diǎn)名表?yè)P了我們博浪，我們不給點(diǎn)反應，那也有點(diǎn)太不識相了?！?/br>
    “溫總真難?！?/br>
    “知道就好，知道就多努力，你以為我想當風(fēng)箱里的老鼠啊，還不是底蘊不夠，唉……為什么博浪都砸下去上千億了還找不到一個(gè)學(xué)問(wèn)像森林的大佬，以一己之力突破各種材料屏障，直接起飛?！?/br>
    “可能你試試找工信呢？有的東西該交流就交流嘛~”

    “是個(gè)方向，我試試看，不行過(guò)兩天我就住老苗頭家里得了?！?/br>
    閑扯了一通之后，李澤才展開(kāi)匯報：“可以拿出來(lái)的東西不少，準備拿出來(lái)的都在這上面了，你看看……”

    “過(guò)去的這兩個(gè)月，公司新投入了300億資金用于與國內高校的探索性研究型合作，主要方向是EUV光刻和泛材料?！?/br>
    “也新安排了200億資金用于擴大芯片研究的規模和對照實(shí)驗，就加大燒錢(qián)力度的意思?！?/br>
    “其余可支配研究資金基本投入到了通訊研究上，主要是4G集成組網(wǎng)與5G前瞻研究?！?/br>
    “方方面面總會(huì )有一些新產(chǎn)出，配合原有產(chǎn)出，也就還行?！?/br>
    溫良翻了翻類(lèi)目，慢條斯理的說(shuō)：“我們舉辦這場(chǎng)會(huì )議除了進(jìn)一步培育開(kāi)發(fā)者生態(tài)，更主要的還是要向世界秀一秀肌rou，然后搞點(diǎn)挑釁，增加輿論認知的公司經(jīng)營(yíng)難度?！?/br>
    這點(diǎn)李澤當然清楚，他拿出來(lái)的最終預案就是這個(gè)方向。

    商業(yè)公司，不能沒(méi)有點(diǎn)商業(yè)行為。

    一個(gè)東西會(huì )被大眾認為比較寶貝，是因為它的獲取難度很高，以及有人搶、有人打壓。

    推出星海1的時(shí)候，博浪借用了Aliyun OS帶起的一些風(fēng)潮，算是踩在了Aliyun OS的尸體上位。

    而現在博浪進(jìn)行的研究項目非常多，投入非常大，特地沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)宣傳，又因為部分項目怕一開(kāi)始被打壓至夭折藏得還行，所以現在得主動(dòng)曝光一點(diǎn)，然后讓外力來(lái)打壓，以形成認知重要性。

    翻譯一下就是，現在博浪翅膀有一點(diǎn)點(diǎn)硬了，正好需要一點(diǎn)點(diǎn)更廣范圍的認可度，所以要故意挑釁西方體系的神經(jīng)了~

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    ①：原文刊印中AW和P的英文全稱(chēng)有錯漏，網(wǎng)絡(luò )資料是照搬，手打的時(shí)候輸入法沒(méi)法聯(lián)想英文全文，然后意識到錯了，修訂了其中兩個(gè)單詞，原文把Coefficy(系數)錯印成了Coeffecy，把Weighting(權重)錯印成了Wighting。