出海計劃在博浪集團的規劃中，是個(gè)超超超超級大工程。

    涉及到細分項目之多，讓溫良在最近每次處理相關(guān)匯總報告時(shí)，都沒(méi)那個(gè)耐心一一看完。

    當然啦，這都無(wú)所謂。

    又不是溫良去負責具體執行，他連規劃都只做大方面的。

    頂多是一些類(lèi)似于軟性廢掉LOL等一類(lèi)海外游戲運營(yíng)這樣的事情他會(huì )出面，絕大多數事情都是由李澤統領(lǐng)執行。

    除了與白鵝合作的BTI部分，博浪集團獨自運營(yíng)的大項目有游戲類(lèi)、多樣化綜合社交平臺類(lèi)、終端硬件大類(lèi)、應用生態(tài)大類(lèi)等。

    如何協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)揮出1 N≥1 N的效果，是溫良他們這些決策者必須要考慮的事情。

    至少至少要確保不能是1 N遠小于1 N的效果。

    “社交與娛樂(lè )在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來(lái)越重要，是消費者們越來(lái)越習慣的東西，而且人類(lèi)還喜新厭舊，這也是死迷算法的研究必要性?！?/br>
    李澤闡述著(zhù)自己的想法。

    “如果我們通過(guò)BTI、以及博浪海外辦公室等主體來(lái)推動(dòng)將社交娛樂(lè )應用與海外用戶(hù)捆綁到一起，我們就一直具備由應用向終端垂直發(fā)展的優(yōu)勢?！?/br>
    “不過(guò)終端設備的用戶(hù)體驗，也是非常重要的一環(huán)?！?/br>
    “反過(guò)來(lái)也說(shuō)得通，比如蘋(píng)果的iPhone系列，由終端設備開(kāi)始，反過(guò)來(lái)發(fā)展App Store這個(gè)應用體系，讓全球開(kāi)發(fā)者主動(dòng)為App Store豐富生態(tài)?！?/br>
    孫寶銀也貢獻了自己的想法：“從應用而終端的模式，優(yōu)勢可能沒(méi)那么大，一個(gè)鮮明的例子，谷歌在有搜索引擎、瀏覽器等一眾必備聯(lián)網(wǎng)應用，乃至發(fā)展起了GMS，推出的nexus也是不盡如人意?！?/br>
    “至于推特、臉書(shū)這些公司，更不必多說(shuō)了，他們單獨與谷歌沒(méi)法比?！?/br>
    “換句話(huà)說(shuō)，全世界有且只有我們一個(gè)博浪把這條路走通了第一步，并與顛覆手機行業(yè)的蘋(píng)果iPhone正面比對稍占上風(fēng)?！?/br>
    “事實(shí)上我們現在更花精力、商業(yè)價(jià)值更高的也是依托于下游終端設備正在逐步延伸構造的整套體系?！?/br>
    李澤也好，孫寶銀也好，早已不再是前年那樣稚嫩的小年輕了。

    過(guò)去的這一年多時(shí)間里，兩人到過(guò)的地方，見(jiàn)過(guò)的風(fēng)景，比溫良還要多。

    以羊城為基點(diǎn)，重返的這一段人生里，溫良去過(guò)的最遠地方是阿三的泰姬陵，整體上沒(méi)出過(guò)亞洲。

    李澤在歐洲走南闖北的就不說(shuō)了。

    孫寶銀從瑞士中轉去到了北美，在阿美短暫停留過(guò)。

    見(jiàn)識老多了。

    兩人的看法各有傾向，更有道理。

    從博浪集團的角度上來(lái)說(shuō)，其實(shí)已經(jīng)清晰到海外市場(chǎng)的發(fā)展以應用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還是以博浪終端為主的地步。

    不同選擇，對應了資源的不同投入方向。

    包括海外市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)資源安排。

    博浪集團本身沒(méi)有什么傳播學(xué)方面的專(zhuān)家，但博浪集團主要御用營(yíng)銷(xiāo)公司佩旋有，方向策略定奪，在傳播營(yíng)銷(xiāo)方面自有人cao心。

    溫良也在斟酌與權衡。

    不過(guò)，在聽(tīng)了李澤和孫寶銀兩種不同傾向后，溫良找到了方向：“這樣看來(lái)的話(huà)，事情其實(shí)回到了原點(diǎn)?！?/br>
    “我們要傾向的不是哪一方，而是與現有理念的競爭，即：蘋(píng)果用iPhone定義智能手機的智能，我們通過(guò)應用 終端去不斷深化下一代娛樂(lè )中心這個(gè)理念！”

    “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)口，我們應該賣(mài)概念?！?/br>
    “讓海外市場(chǎng)的民眾接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手機即娛樂(lè )中心，這樣無(wú)論是我們的終端設備，還是我們的應用生態(tài)，都可以協(xié)同聯(lián)動(dòng)順勢壯大?！?/br>
    李澤福至心靈的接過(guò)話(huà)頭：“我們要做的是引領(lǐng)我們定義好的概念?！?/br>
    “讓全世界消費者明白，只有博浪應用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 博浪終端設備，才是真正意義上的娛樂(lè )中心概念！”

    有一說(shuō)一，互聯(lián)網(wǎng)的屬性算是被溫良玩明白了。

    通俗意義上說(shuō)一流企業(yè)賣(mài)標準二流企業(yè)賣(mài)品牌三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。

    他這cao作是要跳出框架。

    直接賣(mài)概念。

    賣(mài)只有博浪能拿出來(lái)，并且實(shí)實(shí)在在能被消費者接受的概念。

    討論到這個(gè)份上，接下來(lái)要做的事情就很簡(jiǎn)單了——

    趁著(zhù)現在這個(gè)全球輿論熱度，抓緊讓海外市場(chǎng)在名義上承認博浪定義的概念。

    …………

    說(shuō)是賣(mài)概念，其實(shí)應當說(shuō)是要發(fā)起理念之爭。

    像以前那種百家爭鳴一樣，主要還是靠‘論戰’，不過(guò)現在信息時(shí)代，除了能自己發(fā)聲，還可以輕易裹挾海量不明真相的民眾發(fā)聲。

    而全球無(wú)論哪個(gè)市場(chǎng)，要想沙雕網(wǎng)友們從眾，總歸要拿點(diǎn)東西出來(lái)。

    哪怕是國內的男鮮rou偶像，也是要有一張漂亮的臉，還得會(huì )嚶嚶嚶，才能有粉絲買(mǎi)單。

    于是，接下來(lái)的幾天時(shí)間里，一些具體的事項不斷被落實(shí)。

    如，大規模在海外市場(chǎng)普及移動(dòng)閱讀的概念。

    推出了BTI ars版。

    主打精簡(jiǎn)、便攜、在線(xiàn)閱讀體驗等。

    雖然市面上已經(jīng)有好多App閱讀器了，但大家都沒(méi)有這個(gè)口號嘛~

    拋開(kāi)事實(shí)不談，就說(shuō)移動(dòng)全民在線(xiàn)閱讀這個(gè)概念是不是BTI先提出來(lái)的吧？

    反正只要形容詞足夠具體精確精細，什么都可以推成首創(chuàng )。

    其它站點(diǎn)自然也全都推出了Stars版。

    概念也是一個(gè)接一個(gè)不要錢(qián)的甩出去，本來(lái)博浪在移動(dòng)化上的投入就是最多的，這小玩意簡(jiǎn)直就是信手拈來(lái)。

    除了這些表面上的小動(dòng)作外，博浪還進(jìn)一步擴大了死迷算法的調教覆蓋范圍，盡可能的延長(cháng)每個(gè)App的用戶(hù)入駐時(shí)間。

    在有海量?jì)热輲旌兔咳招略龊Ａ吭瓌?chuàng )內容的情形下，效果很明顯。

    其中range這個(gè)純短視頻社交平臺App的每用戶(hù)平均駐留時(shí)間已經(jīng)從原先的9分鐘提高到了線(xiàn)下的21分鐘。

    小橙書(shū)國際版App的每用戶(hù)平均駐留時(shí)間也提高了不少。

    最令人欣喜的是BTI novel，網(wǎng)文出海本來(lái)就屬于是亂殺，此前只有一些小規模站點(diǎn)做網(wǎng)文出海翻譯，體量與BTI novel沒(méi)法比。

    BTI novel App的每用戶(hù)平均駐留時(shí)間高達47分鐘！

    說(shuō)到死迷算法，最早開(kāi)始做小橙書(shū)就是類(lèi)似的思路，不過(guò)溫良在小橙書(shū)稍微發(fā)展起來(lái)一點(diǎn)之后，給小伙伴們描述了互聯(lián)網(wǎng)對信息的三大使用環(huán)節，以及提到了好幾個(gè)階段的發(fā)展。

    主旨是推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展工程。

    當時(shí)小橙書(shū)的階段處于涉入信息流通和信息使用兩環(huán)，缺信息搜索，這一部分是斷斷續續慢慢上線(xiàn)的。

    因為連百科類(lèi)都沒(méi)有推出單獨的站點(diǎn)，只是通過(guò)搜索提供百科結果索引內嵌，在小橙書(shū)直接瀏覽，所以一直無(wú)風(fēng)無(wú)浪。

    百度也沒(méi)什么想法。

    畢竟小橙書(shū)沒(méi)有單獨推出一個(gè)搜索引擎，內嵌在小橙書(shū)App上，百度也沒(méi)想法，他們的移動(dòng)戰略本來(lái)就垃圾得很，至于百科類(lèi)站點(diǎn)不要太多。

    年初的年度會(huì )議之后，所有類(lèi)目都已經(jīng)分門(mén)別類(lèi)的推出好了。

    而在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試之后，博浪在小橙書(shū)上逐步推開(kāi)了另一種算法，名義上可以與死迷算法對應，叫防沉迷算法。

    不是那種討人厭的弱雞提醒式防沉迷系統，而是從算法上去防沉迷。

    但又沒(méi)到完全體。

    因為這玩意比死迷算法反而更難。

    現在只是勉強做大了通過(guò)信息的挖掘與展示以及非精準式過(guò)濾，讓用戶(hù)群體盡可能的看到內容兩面性的展示。

    只能算是走在打破信息繭房的路上了，距離成功，有些遙遠。

    不過(guò)畢竟上限也只有對既有流通信息的一個(gè)打破與‘逃逸’，不涉及什么‘禁忌’，只是讓信息的展示變得不那么碎片化。

    具體的表現是，小橙書(shū)進(jìn)一步延長(cháng)了已開(kāi)放分享原創(chuàng )視頻權限的用戶(hù)的視頻制作時(shí)長(cháng)與完整度。

    對非原創(chuàng )類(lèi)視頻加大了機器審核和人工審核的頻次，機器審核減少同質(zhì)化，人工審核復核。

    而博浪應用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的其它類(lèi)目，也在逐漸的主動(dòng)的去幫助用戶(hù)打破信息繭房。

    反正旨在想辦法逆碎片化。

    結果就是：目前階段，小橙書(shū)的每用戶(hù)平均駐留時(shí)間縮短了15%左右。

    好在……日活增加了20%。

    這大概是溫良與所有商人最大的不同，也是重生帶來(lái)的某種‘偉大’，他有更精準的眼光，知道以人為本是絕對可行的，也有更精準的判斷力，知道什么階段切入會(huì )經(jīng)歷更短的陣痛。

    主要是……溫良對全球互聯(lián)網(wǎng)應當分為海外市場(chǎng)和國內市場(chǎng)非常明確，對奮戰海外市場(chǎng)有信心，大不了海外賺錢(qián)國內花。

    然而很有意思的一點(diǎn)是，光是‘海外賺錢(qián)國內花’這一點(diǎn)，就足夠讓溫良獲得上層的絕對青睞。

    因為這也逆潮流。

    改開(kāi)以來(lái)的商人，有很大一部分走的路線(xiàn)是國內掙錢(qián)海外花。

    扯遠了。

    在不斷落實(shí)死迷算法的覆蓋范圍與微調中，游戲，或者說(shuō)手游，又被博浪單方面人為的提到了一個(gè)相當的高度。

    當然，主要放在了海外市場(chǎng)。

    …………

    并不意外的，海外網(wǎng)絡(luò )上的討論又熱鬧了起來(lái)。

    很多種觀(guān)點(diǎn)在發(fā)生碰撞。

    一些非常喜歡用社交平臺發(fā)表看法的海外商人也有通過(guò)各種各樣的形式表態(tài)。

    其中只用推特的realDT就屬于尖銳型的，他非常喜歡用嘆號：“手機就是手機??！只是一個(gè)計算設備，無(wú)論是游戲還是其它應用，都只是一種計算形式?。?！”

    有realDT的地方，自然就有總要找機會(huì )不想上班的realGM：“有道理，計算機只有兩個(gè)數字0、1，那么問(wèn)題來(lái)了，0 1等于幾？”

    realDT：“計算形式?。?！”

    realGM：“那娛樂(lè )有什么錯？剝奪娛樂(lè )自由是嗎？全員都是工程師是嗎？”

    realDT：“……”

    想想DT堂堂一個(gè)阿美大富豪，閑得蛋疼上網(wǎng)嗶嗶，每次都能被精準氣死，DT也是寶寶心里苦了。

    圍觀(guān)看戲的各地區網(wǎng)友自然也是不吝嗇發(fā)表評論。

    “以前我還不跟肯定，現在知道了，GM就是DT的克星，是上帝派來(lái)氣死DT的?！?/br>
    “又是一次絕殺?！?/br>
    “哈哈哈哈?！?/br>
    “不過(guò)其實(shí)GM說(shuō)得也有道理，比起計算中心，我更愿意接受娛樂(lè )中心這個(gè)定義，手機成為了我最親密的伙伴，我更需要它的娛樂(lè )屬性?！?/br>
    阿美：“我也愿意接受，但是?。?！為什么我買(mǎi)不到XingHai1?。?！”

    …………

    在佩旋等營(yíng)銷(xiāo)公司的連日努力下，阿美市場(chǎng)逐漸又開(kāi)始了新一輪的混亂。

    主導整個(gè)事情的李澤看著(zhù)各項匯總，露出了滿(mǎn)意的笑容：“發(fā)展情況還不錯，我覺(jué)得差不多可以推動(dòng)讓市場(chǎng)逼著(zhù)像是蘋(píng)果這樣的公司，捏著(zhù)鼻子承認娛樂(lè )中心這個(gè)概念的成功了?！?/br>
    說(shuō)著(zhù)，李澤望向了身邊陳嘉欣他們幾個(gè)：“你們的看法呢？”

    大家都沒(méi)意見(jiàn)。

    說(shuō)來(lái)應用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的三個(gè)聯(lián)席CEO只有陳嘉欣在，唐普忙別的事情去了，辛黛跟楊韻這兩個(gè)集團副總現在都在各個(gè)子公司分公司巡視，忙得腳不沾地。

    敲定了方向之后，李澤很快把事情安排了下去。

    先是海外市場(chǎng)頻頻報道XingHai1的購買(mǎi)熱情較之前上漲了多少多少，然后又是放這個(gè)那個(gè)的銷(xiāo)量數據，自然也免不了將同期的iPhone5拉出來(lái)鞭尸。

    比銷(xiāo)量、比銷(xiāo)售額。

    眼下的iPhone5還真不太能比得過(guò)。

    在沒(méi)有XingHai1的時(shí)代里，iPhone5的全球總銷(xiāo)量是7000萬(wàn)臺。

    這個(gè)數字中國市場(chǎng)貢獻了五分之一多一點(diǎn)，差不多是1500萬(wàn)臺的樣子，那時(shí)候首周就占了很大一部分，幾百萬(wàn)臺的銷(xiāo)量。

    而現在市場(chǎng)有70%左右被星海1給搶走了。

    海外市場(chǎng)XingHai1慢了很多步，但架不住饑餓營(yíng)銷(xiāo)不斷套啊，架不住國內市場(chǎng)表現出眾。

    于是……

    在博浪的攛掇下，在其他各方面的共同努力下，最后，蘋(píng)果現任CEO蒂姆太……先生被拉去了媒體專(zhuān)訪(fǎng)。

    自由嘛。

    不開(kāi)口那是不行的。

    專(zhuān)訪(fǎng)一開(kāi)始，主持人直接就拋出了個(gè)非常尖銳的問(wèn)題：“蒂姆，你如何看待BoLang Device通過(guò)XingHai1定義的下一代娛樂(lè )中心受到較大歡迎？一款手游便極大提高了消費者購買(mǎi)熱情？”

    蒂姆：“事實(shí)上XingHai1的產(chǎn)品力很不錯，有沒(méi)有娛樂(lè )中心這個(gè)定義，銷(xiāo)量都不會(huì )差，當然，我并不否認掌上娛樂(lè )中心，但它只是智能設備應有的一個(gè)分支?！?/br>
    “……”

    在這個(gè)問(wèn)題上反復糾纏片刻，主持人才放過(guò)蒂姆。

    畢竟主持人要的是話(huà)題量嘛~

    最后，主持人又提到了一個(gè)話(huà)題：“有觀(guān)點(diǎn)指出，BoLang Device不進(jìn)入我國市場(chǎng)是因為蘋(píng)果的阻攔，而在缺少了全球第一大消費市場(chǎng)的情況下，XingHai1的銷(xiāo)量依舊可以與iPhone5相比較，對這點(diǎn)你怎么看？”

    蒂姆：“……”

    他真想說(shuō)，老子踏馬坐著(zhù)看。

    這個(gè)問(wèn)題真是殺人誅心。

    蒂姆也沒(méi)辦法，只能用官方口徑，含糊閃爍，反正他們這些當CEO的都挺會(huì )講哲學(xué)的……

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    PS：今天終于趕上了，希望六月份快快過(guò)去，發(fā)出想要休息的吶喊~~我的腦子真的需要休息一下~