事情當然不是表面上博浪只拿走一個(gè)微信的名義這么簡(jiǎn)單。

    不過(guò)其實(shí)也沒(méi)多復雜。

    兩重意思。

    一是別浪費資源。

    一是別擠在國內市場(chǎng)內卷，去已經(jīng)開(kāi)發(fā)了的海外市場(chǎng)卷一卷才是重點(diǎn)。

    以白鵝與微信的現狀，還能把微信做多大？搞來(lái)搞去無(wú)非是在國內市場(chǎng)瘋狂內卷，有博浪壓著(zhù)，短時(shí)間內很難產(chǎn)生太多商業(yè)價(jià)值。

    與其浪費資源，不如博浪拿走名義，白鵝內部安心開(kāi)展資源整合，好去海外市場(chǎng)卷一卷，正兒八經(jīng)憑本事掙點(diǎn)dollar~

    更直白的往壞里說(shuō)，博浪拿走微信這個(gè)名義，就是打斷白鵝在國內市場(chǎng)發(fā)展雙通訊社交核心的腿。

    博浪拿走微信這個(gè)名義，打算做一件比較有意思的事情。

    重新推出一個(gè)真正輕量化的聊天App。

    不接入任何形式的商業(yè)化，包括任何形式的廣告，只是一個(gè)包含文字、語(yǔ)音、視頻的聊天工具。

    借助博浪小橙的流量推動(dòng)發(fā)展，但獨立運營(yíng)。

    首要覆蓋長(cháng)者關(guān)懷、無(wú)障礙這兩個(gè)重要模式。

    將相關(guān)研發(fā)小組進(jìn)一步深度優(yōu)化的語(yǔ)音聊天、視頻聊天、語(yǔ)音條、討論組等功能并入，為更廣泛的群體改善體驗感。

    首推通過(guò)電話(huà)號碼注冊。

    按照規劃，初步要在一款與中興品牌的新高性?xún)r(jià)比合作機器上進(jìn)行進(jìn)一步的針對性深度優(yōu)化，以減少App對硬件資源的使用，優(yōu)先面向中老年人群體。

    這也是博浪發(fā)展到這個(gè)階段，應有的科技溫度展現。

    此外，會(huì )把博浪集團內部的辦公聊天軟件整合推出來(lái)商業(yè)化，以企業(yè)微信的名義推廣。

    至于將來(lái)還會(huì )不會(huì )有其它運營(yíng)策略，那是以后的事情了，一步步慢慢來(lái)，不急。

    白鵝這邊，可以用QQ依托于原有的微信繼續主打面向年輕人的潮流聊天工具什么的，互不影響。

    反正QQ現有的市場(chǎng)份額已經(jīng)是首屈一指了。

    …………

    …………

    雖然如此，但雙方都沒(méi)在這個(gè)事情多做糾結，這都是擺在明面上堂堂正正的cao作，內里意思一眼就能看明白。

    于是，隨后一行三人離開(kāi)了這間私人宴會(huì )廳，然后會(huì )合各自的助理等人進(jìn)入寫(xiě)字樓區域，去到了65層。

    照樣是劉遲平和馬珀利兩人跟著(zhù)溫良進(jìn)博浪的總經(jīng)理辦公室。

    身為商人的溫良就是這么虛偽。

    一些細微的前提條件沒(méi)達成一致，都不帶去公司談事情的。

    在辦公室分別落座后，溫良提壺泡茶，然后主動(dòng)提起了今天的正餐：“關(guān)于我們的聯(lián)合出海計劃，根據我們這邊的整理，現在已具備開(kāi)展一部曲實(shí)施計劃的基礎?！?/br>
    說(shuō)著(zhù)，溫良看向兩人：“不知道馬董、劉總你們怎么看?！?/br>
    劉遲平?jīng)]多猶豫，接過(guò)話(huà)頭說(shuō)道：“我這邊有個(gè)簡(jiǎn)單補充，業(yè)務(wù)推動(dòng)到現在的階段，微博國際版已經(jīng)沒(méi)資源跟上發(fā)展了?！?/br>
    溫良知道劉遲平的意思，不以為意的說(shuō)：“本來(lái)也沒(méi)打算帶微博玩?！?/br>
    因為主導權在溫良這邊，所以馬珀利一人來(lái)不行，還得有劉遲平從旁放臺階，提一些你知我知，分明不用提卻又不得不提出來(lái)的話(huà)題。

    比如不帶微博。

    大家都心知肚明，可劉遲平不能不提出來(lái)，溫良也不得不表態(tài)，這就是商人的虛偽。

    畢竟本來(lái)是三家一塊發(fā)展，而且微博國際版形勢正經(jīng)不錯呢。

    但是接下來(lái)要正經(jīng)開(kāi)始投入資源，內部進(jìn)行初步利益分配了，俗稱(chēng)的丑話(huà)說(shuō)前面，于是微博那點(diǎn)體量自然就上不了桌了。

    事實(shí)上從微博變成新微博以來(lái)，磋商絕大多數與微博有關(guān)的事情時(shí)，直接都沒(méi)帶新浪這個(gè)原大股東，蛋糕便被分好了。

    殘酷吧？

    這踏馬就叫商業(yè)。

    這踏馬就叫利益。

    沒(méi)本事沒(méi)底氣，連上桌談自身利益的資格都沒(méi)有。

    溫良在商業(yè)上從來(lái)都不是什么好東西，該有的能占的利益，他哪一份都沒(méi)錯過(guò)。

    這個(gè)‘現實(shí)’放在很多地方都通用。

    以過(guò)去的萎落手機業(yè)務(wù)為例，國資和三大運營(yíng)商要取消與萎落集采合作時(shí)，也是沒(méi)跟萎落商量便直接做出了決定……

    提完微博這一茬，有了初步的‘共識’，接下來(lái)馬珀利也拿出了態(tài)度：“我們這邊的出海計劃進(jìn)行得不太順利，嚴重拖慢了步子，我們內部研究后，決定進(jìn)行精簡(jiǎn)、優(yōu)化與重點(diǎn)發(fā)展?！?/br>
    劉遲平順勢接著(zhù)往下說(shuō)：“考慮到海外市場(chǎng)的復雜性，我們認為在站穩腳跟的情況下，穩步發(fā)展公眾社交、手游這兩大塊更經(jīng)濟利益，也更穩妥，事緩則圓嘛?！?/br>
    溫良略加思考，還是直接表示反對意見(jiàn)：“我不太認同，商業(yè)競爭上我相信你們比我理解更深刻，不是我們緩了海外市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭就會(huì )停下來(lái)?！?/br>
    “我們這邊仔細分析過(guò)海外市場(chǎng)的細節，為此建立了發(fā)展模型，我投屏出來(lái)?！?/br>
    說(shuō)話(huà)間，溫良掏出手機cao作了兩下，將一份模型投屏到了辦公室里的可移動(dòng)多媒體屏幕上。

    “過(guò)去我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出海之所以很困難，一是大家眾所周知的原因，一是海外市場(chǎng)已經(jīng)被硅谷的巨頭分配得差不多了，通過(guò)市場(chǎng)形成了壁壘，很難撼動(dòng)……

    但這并不是說(shuō)海外市場(chǎng)完全沒(méi)可能，人類(lèi)的喜好是多樣化的?！?/br>
    “從這兩個(gè)模型上能看出來(lái)XingHai1的受眾與群體的傾向性，同時(shí)這上面也能看出來(lái)，海外市場(chǎng)在單一化、同質(zhì)化、死板化上一樣很?chē)乐??！?/br>
    “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)遠超PC互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)……”

    溫良侃侃而談。

    用大數據分析形成的模型來(lái)說(shuō)話(huà)，說(shuō)服力還是有的。

    劉遲平?jīng)]有全部認同，也拿出了類(lèi)似的東西：“從數據上來(lái)分析，部分市場(chǎng)的導向性幾乎完全被硅谷被阿美莉卡給影響了……”

    “……雖然無(wú)論怎么發(fā)展都會(huì )迎來(lái)海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的痛擊，但先打下基本盤(pán)也是合理的?！?/br>
    “劉總知道我們公司內部把出海計劃叫什么嗎？”

    “？”

    “環(huán)阿美莉卡發(fā)展計劃?！?/br>
    “嗯？嗯??！”

    “博浪的產(chǎn)品從未進(jìn)入過(guò)阿美莉卡市場(chǎng)，甚至對北美市場(chǎng)都沒(méi)多大投入，我們沒(méi)必要盯著(zhù)阿美莉卡?！?/br>
    “明白了！”

    劉遲平恍然大悟。

    馬珀利自然早已明白過(guò)來(lái)，他笑瞇瞇的插話(huà)：“記得溫總曾提起過(guò)奈飛最近正在內部轉型，方向是轉為內容主導，現在已經(jīng)開(kāi)始了宣傳，這方面我們是不是可以參考?！?/br>
    溫良深表認同：“這也是我們這邊做出的規劃依據?！?/br>
    “分析認為，我們的平臺與海外既有平臺的主要差異化就在文化內容屬性上，這是海外市場(chǎng)平臺的天然門(mén)檻?！?/br>
    “……”

    隨后，溫良提到：“現階段主要考慮以達人傳播、音樂(lè )、直播、網(wǎng)文、手游、端游、影視、動(dòng)漫這8個(gè)方向進(jìn)行發(fā)展?！?/br>
    “其中達人傳播、音樂(lè )、直播、網(wǎng)文只需要在現有存量?jì)热葜羞M(jìn)行合適篩選即可推動(dòng)出海?！?/br>
    “手游、端游這兩個(gè)方面也能部分出海，加大后續研發(fā)資源投入即可?！?/br>
    “最難的是影視和動(dòng)漫?！?/br>
    溫良把話(huà)都說(shuō)到這份上了，劉遲平哪能不明白：“這兩方面我們雙方可以集中投入資源，奈飛正在醞釀的轉型是現成模板，他們馬上要推出第一部作品了?！?/br>
    “……”

    這是溫良早就提出指導方向，然后博浪集團內部聯(lián)合完善的出海計劃一部曲。

    達人傳播不用多說(shuō)，從小橙書(shū)品牌合作人包括其它平臺的大V優(yōu)中選優(yōu)，推出幾個(gè)標桿，以視頻、圖像等方式在海外平臺進(jìn)行內容輸出。

    這方面溫良是見(jiàn)過(guò)現實(shí)成功例子的，比如風(fēng)評略有褒貶不一的“某子七”。

    不過(guò)她還不一樣，她是借助海外的油管等平臺傳播，經(jīng)常出現被平臺故意限流的情況。

    而現在博浪在海外有自己的傳播平臺，局面就很不一樣了。

    不用多說(shuō)，這方面首選自然是小橙書(shū)平臺一姐‘?huà)I七’。①

    ‘?huà)I七’梁婭萌屬于腹有詩(shī)書(shū)氣自華的類(lèi)型，百變多樣，適應性強得很，身上的商業(yè)傳播價(jià)值很不錯。

    音樂(lè )更不用說(shuō)，華流才是最叼的。

    直播這個(gè)需要一定量的引導，目前的直播風(fēng)向還不是很理想。

    最后是網(wǎng)文……網(wǎng)文這一塊出海的成功案例也是經(jīng)常上報道，我國的仙俠、玄幻確實(shí)很能風(fēng)靡。

    海外市場(chǎng)的正版意識貫徹得比較徹底，有那個(gè)付費基礎在。

    至于手游和端游，主要是白鵝拖后腿了，他家原創(chuàng )屬實(shí)不多，本就是海外代理，然后再去海外市場(chǎng)競爭，那確實(shí)是有點(diǎn)難。

    不過(guò)博浪沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，從一開(kāi)始就是扎根我國本土元素，深耕我國傳統文化IP進(jìn)行的開(kāi)發(fā)。

    最后是關(guān)于影視、動(dòng)漫。

    沒(méi)得說(shuō)。

    花錢(qián)，花大錢(qián)。

    奈飛已經(jīng)在大范圍宣傳他們的自制劇紙牌屋了，宣傳上說(shuō)綜合制作成本超1億美元。

    博浪要拉著(zhù)白鵝走奈飛這個(gè)內容導向路線(xiàn)，投入不可能少，從各方面上只會(huì )更精良。

    博浪的風(fēng)格是要么自己不做，一旦親自上手，必然要對得起博浪集團現在的排面，必出精品！

    ……

    再次初步達成了一致，接下來(lái)雙方要談的就是更現實(shí)的利益問(wèn)題了。

    應該說(shuō)，多方磋商。

    資本這個(gè)工具，溫良也好，馬珀利、劉遲平他們也好，都很懂得如何使用……

    -

    ①：這里解釋一下，這本書(shū)剛上傳時(shí)趕上了直播界稅務(wù)風(fēng)波，以至于很多人直接把‘?huà)I七’代入了那個(gè)誰(shuí)~還真不是，我當時(shí)考慮的形象其實(shí)是一個(gè)多元化的角色，有某音一個(gè)叫‘某產(chǎn)姐妹’的博主、有‘某子七’等形成的一個(gè)合并網(wǎng)紅形象。

    PS：關(guān)于內容主導型平臺這一茬其實(shí)只是15章之前的事情；現在一些通用寫(xiě)法會(huì )縮略部分情節，同樣是開(kāi)端發(fā)展結局可能會(huì )壓縮到幾千字，如果還能更新快成績(jì)不好才有鬼；我更新慢又沒(méi)有快速收束劇情節奏~真不是我不樂(lè )意，是我屬實(shí)寫(xiě)這么久了改不了，改了也不是那個(gè)味，屬于掙不了那個(gè)錢(qián)，大家能懂吧……所以，立正挨打，付費的大佬們多擔待。