有了大方向上都能接受的結果，事情在溫良這里也告了一個(gè)段落。

    隨后26、27號，即周四周五這兩天溫良沒(méi)去公司。

    四月份一直處于高頻工作的溫良趁現在這個(gè)相對平穩的外部環(huán)境，一頭扎進(jìn)了學(xué)習中去。

    畢竟，學(xué)習是貫穿我們溫總生命中的字眼！

    像[數學(xué)模型]、[復變函數]這兩門(mén)課，溫良聽(tīng)得那是如癡如醉。

    什么微信、什么小橙書(shū)都跟我溫良同學(xué)無(wú)關(guān)！

    ……

    根據國辦通知安排，五一假期為4月29號~5月1號，28號周六這天要上班。

    連李讓小朋友都要繼續上幼兒園。

    早上，汪婉瑜做好早餐，招呼溫良、李讓兩個(gè)小朋友一起吃飯。

    多看了幾眼溫良，汪婉瑜笑著(zhù)說(shuō)：“今天狀態(tài)不錯?！?/br>
    “還行?！睖亓紤寺?。

    順手就夾起個(gè)鵪鶉蛋塞給李讓嘴里，李讓的眼睛一下瞇成了縫，‘啊嗚啊嗚’的吃著(zhù)。

    汪婉瑜看得莞爾，嘴上說(shuō)：“你還真是能在課業(yè)學(xué)習中感受樂(lè )趣，調節狀態(tài)啊?！?/br>
    溫良得意的點(diǎn)頭：“嗯吶，大家也都學(xué)會(huì )了坐進(jìn)教室忘記公務(wù)上的繁雜?！?/br>
    汪婉瑜表示了贊許：“真厲害?！?/br>
    又說(shuō)了兩句，汪婉瑜轉而提道：“小蘇今天過(guò)來(lái)吧？”

    聽(tīng)汪婉瑜問(wèn)起，溫良回想起了昨下午的事情。

    時(shí)隔近一月，蘇儉再次聯(lián)系了溫良，仍是死性不改的用文字聯(lián)系。

    先用短信要了溫良的小橙書(shū)號，加上后就說(shuō)起了五一安排。

    溫良也很給面，在蘇儉發(fā)了好幾條消息說(shuō)完安排后，回了個(gè)‘哦’。

    蘇儉似乎對此已有預料，飛速發(fā)了個(gè)‘吃我一刀.JPG’的表情。

    溫良當然就沒(méi)再搭理。

    反正都要殺過(guò)來(lái)了，有什么的，無(wú)非見(jiàn)面再說(shuō)！

    說(shuō)起來(lái)慢，實(shí)際上念頭一轉，溫良就回答了汪婉瑜：“她今天上午先直飛香港，不晚于晚上10點(diǎn)到羊城，我已經(jīng)給她在麗思卡爾頓訂好了房間?！?/br>
    聽(tīng)溫良說(shuō)完，汪婉瑜直接道：“我帶小讓跟你一起去接她?！?/br>
    溫良應聲，沒(méi)多說(shuō)什么。

    這是常理安排。

    說(shuō)是說(shuō)去香港順路經(jīng)過(guò)羊城，但這去程的交通方式就很說(shuō)明問(wèn)題。

    可以理解為：蘇儉會(huì )路過(guò)羊城，是因為溫良在羊城。

    要不然，現在從江夏往返香港最方便最快捷的方式明顯只是飛機，現在可沒(méi)有通行京港高鐵直達香港九龍。

    換句話(huà)說(shuō)，女方從上到下都在表現誠意。

    沒(méi)有仗著(zhù)老李頭的職務(wù)擺譜，用那種下嫁的姿態(tài)來(lái)對待老溫家。

    蘇儉也挺有誠意的，從認識至今一直是她主動(dòng)，溫良這玩意像是忘了自己有個(gè)基本敲定的未婚妻一樣。

    所以，人女方這么有誠意。

    汪婉瑜當然也會(huì )出面，她畢竟是溫良的親小姨，也在羊城，作為男方家長(cháng)，連面都不露，就不那么有禮數。

    當然，盡管溫良在羊城有房，但還沒(méi)正式訂婚，溫良也明白不能安排蘇儉住家里。

    …………

    五一節前最后一個(gè)法定工作日，溫良去了公司。

    花了點(diǎn)時(shí)間翻完近期簡(jiǎn)報，溫良端著(zhù)茶杯站到落地窗前，望向窗外。

    微信與小橙書(shū)之間的某種‘默契’到昨天已經(jīng)‘破裂’。

    早在幾天前，這輪競爭就分出了勝負，小橙書(shū)略勝一籌。

    25號創(chuàng )造了小橙書(shū)歷史上的流量巔峰，單日用戶(hù)增長(cháng)總量倒是沒(méi)辦法突破之前創(chuàng )造的巔峰數據，也就多了六七百萬(wàn)。

    今天早上的最新數據顯示，小橙書(shū)用戶(hù)總量超過(guò)了1.27億。

    距離五一還有三天，不出意外能達到1.3億。

    300萬(wàn)用戶(hù)的增量也不少了，畢竟現在小橙書(shū)熱榜都沒(méi)相關(guān)話(huà)題了，被五一小長(cháng)假去哪里玩等霸占著(zhù)。

    此時(shí)此刻，看著(zhù)窗外春暖花開(kāi)，溫總著(zhù)實(shí)感覺(jué)到了些‘無(wú)敵’的‘空虛’。

    ……

    上午十點(diǎn)，摸了半小時(shí)魚(yú)的溫良提了個(gè)節前總結例會(huì )。

    四月份是公司很有豐收的一個(gè)月，該記錄一二。

    最后走進(jìn)大會(huì )議室的溫良環(huán)視一周，坐在了會(huì )議桌窄邊中間位置。

    與往常一樣，溫良直接點(diǎn)名：“澤總?！?/br>
    聞言，李澤翻開(kāi)了文件夾，有條不紊的通報起各項情況。

    “4月份，小橙書(shū)、手游業(yè)務(wù)都有喜人成績(jì)，小橙書(shū)推出新版App以來(lái)，發(fā)展飛速?！?/br>
    說(shuō)了句開(kāi)場(chǎng)白式的總結，李澤看了眼文件資料，望向眾人，繼續說(shuō)。

    “小橙書(shū)用戶(hù)總量超過(guò)了1.27億，最近五日平均日活超過(guò)4000萬(wàn)！”

    “其中推廣合作對象總量已達1萬(wàn)余家，品牌合作人總量已達1.5萬(wàn)人，活躍的品牌合作人也有3900多人！”

    “手游業(yè)務(wù)用戶(hù)總量已達5000萬(wàn)，最近五日平均日活1600萬(wàn)，小橙書(shū)App導流效果明顯，其中休閑手游大廳安裝總量突破1500萬(wàn)份！”

    “……”

    最后，李澤匯報了營(yíng)收數據：“截至日前，四月份小橙書(shū)自營(yíng)廣告營(yíng)收5025萬(wàn)，平臺廣告營(yíng)收9900萬(wàn)，小橙書(shū)單月?tīng)I收接近1.5億！”

    “截止日前，四月份公司手游業(yè)務(wù)流水5800多萬(wàn)！”

    話(huà)音剛落，溫良帶頭鼓起了掌。

    這個(gè)月是博浪發(fā)展手游業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整營(yíng)收月，兩條腿走路初現崢嶸。

    博浪單月?tīng)I收已高達2.1億！

    根據成本利潤率公式：利潤÷成本×100%，博浪的業(yè)務(wù)成本凈利率均超過(guò)100%！

    舉個(gè)例子：小橙書(shū)自營(yíng)廣告營(yíng)收的所有成本含稅每月總計大概1000萬(wàn)，營(yíng)收是5025萬(wàn)，利潤有4025萬(wàn)，4025÷1000×100%，即小橙書(shū)自營(yíng)廣告的成本凈利潤率為：402.5%！

    即：所得利潤總額比付出的成本要多。

    只不過(guò)，如果按銷(xiāo)售利潤率公式即利潤÷銷(xiāo)售×100%算，博浪的銷(xiāo)售利潤不算太高，現在整體只有45%的樣子。

    畢竟2.1億中最大頭的是平臺廣告營(yíng)收，這部分小橙書(shū)至多有30%的毛利。

    以小橙書(shū)的體量，一個(gè)月9900萬(wàn)的平臺廣告營(yíng)收很少。

    按1.5萬(wàn)品牌合作人算，四月份平均每人只創(chuàng )造了6600塊廣告收益。

    以活躍的3900多位品牌合作人算，平均每人也只創(chuàng )造了2.5萬(wàn)多的廣告收益。

    按最小單位的2000元一條合作廣告算，活躍品牌合作人平均每人在4月份只發(fā)了不到13條廣告。

    一個(gè)月四周，每周三條廣告的樣子。

    如果按照合作廣告報價(jià)中位數8000多來(lái)算，平均每人每月只發(fā)了三條廣告。

    按‘?huà)I七’的合作廣告單價(jià)算，也就她一條廣告的二十分之一。

    這也是小橙書(shū)一直很被所有社交網(wǎng)站視為眼中釘的原因，合作廣告真是個(gè)積少成多的優(yōu)秀盈利模式。

    實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，要不是加以限制更注重平臺生態(tài)，以小橙書(shū)早早通過(guò)‘?huà)I七’試水本地生活服務(wù)廣告業(yè)務(wù)并成功的業(yè)務(wù)需求量，早就廣告滿(mǎn)天飛了。

    行業(yè)內也知道小橙書(shū)現在對廣告做了強限制。

    要不然平臺廣告營(yíng)收數字再翻兩倍都不止。

    畢竟現在都稱(chēng)小橙書(shū)是中國版臉書(shū)。

    而臉書(shū)去年四季度廣告營(yíng)收是9.34億美元，四季度平均每月廣告營(yíng)收是3.11億美元，日活數據5億左右。

    單純算數字的話(huà)，小橙書(shū)自營(yíng)廣告收入遠不及去年四季度臉書(shū)的十分之一。

    這些無(wú)一例外都表明了小橙書(shū)在廣告業(yè)務(wù)上的克制度。

    事實(shí)上，溫良一直強調的是注重小橙書(shū)生態(tài)，不要著(zhù)急深度挖掘廣告營(yíng)收。

    ……

    掌聲后，唐普緊隨其后，匯報了運維大事情。

    主要有新增了云服務(wù)器資源池。

    過(guò)去一個(gè)月，小橙書(shū)用戶(hù)總量增加了6100萬(wàn)，發(fā)展迅猛，服務(wù)器開(kāi)銷(xiāo)自然也是瘋漲。

    4月份博浪所有業(yè)務(wù)的服務(wù)器成本開(kāi)銷(xiāo)比之前翻了一倍還多，高達每月1100萬(wàn)！

    之后是汪婉瑜、陳嘉欣、辛黛、林?zhù)?、李博文、袁施雅、楊韻、孫寶銀等人各自的四月份工作總結匯報。

    汪婉瑜和孫寶銀都著(zhù)重提到了支付系統的事情。

    這個(gè)月博浪出資1億，成立了第一家全資子公司，名字叫：匯支付。

    不過(guò)整套支付系統的實(shí)際對外運營(yíng)名字將定為：小橙支付。

    這cao作跟鵝廠(chǎng)差不多，鵝廠(chǎng)的支付公司名字是財付通，但后來(lái)他們的運營(yíng)子業(yè)務(wù)是兩個(gè)：QQ錢(qián)包和微信支付。

    現在這套主體名為匯支付的支付系統掛在了羊城一家擁有面向全國支付牌照的公司。

    協(xié)議出資2000萬(wàn)，占這家公司總股份的15%。

    協(xié)議規定了匯支付這套系統的所有權，反正是臨時(shí)掛靠的意思。

    畢竟匯支付這家公司已經(jīng)在汪婉瑜的全權主持下有了符合要求的架構，按流程提交了支付業(yè)務(wù)許可申請。

    現在匯支付已經(jīng)嵌入了小橙書(shū)網(wǎng)頁(yè)的合作專(zhuān)區。

    此外就是人力資源部門(mén)分別匯報了4月份的招聘事務(wù)，小部分人力梳理事務(wù)。

    除了由立夏牽頭負責的校招以外，4月份博浪新入職員工121人。

    即：目前博浪公司人員數量為：719人。

    立夏也匯報了在華師、華農兩個(gè)高校的春招工作，都很圓滿(mǎn)，博浪距離這兩個(gè)高校也不遠主要是。

    不過(guò)數據沒(méi)有華工那么喜人，兩高校意向應屆生共191人，另有實(shí)習生39人。

    按照現在意向應屆生數348人，今年七八月份入職600個(gè)應屆生難度不大，畢竟還有中大、暨大等等高校沒(méi)開(kāi)展春招。

    整體上，其它各部門(mén)的匯報不像李澤的運營(yíng)部能有那么多喜人數據。

    但每個(gè)部門(mén)都在這個(gè)過(guò)程中貢獻了各自的力量。

    都干得不錯。

    一家飛速發(fā)展的創(chuàng )業(yè)公司，其本身就很容易讓人跟著(zhù)激情起來(lái)。

    …………

    聽(tīng)完大家的總結，溫良清清嗓子：“大家都辛苦了?！?/br>
    “馬上就是五一節，關(guān)于5月份的工作安排一并討論，節后就不再開(kāi)例會(huì )了?！?/br>
    溫良說(shuō)完，唐普當先提出建議：“根據現在的IT運維狀況，我認為下個(gè)月公司應該著(zhù)手部署第二個(gè)電信級機房?！?/br>
    “正在安裝實(shí)施中的第一個(gè)電信級機房正式啟用時(shí)，總服務(wù)器資源也只能承載公司目前所有的業(yè)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)，沒(méi)法承載今后新增業(yè)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)?！?/br>
    現在正實(shí)施中的電信級機房預算投入6000萬(wàn)。

    核算閾值狀態(tài)下能支持3000~3500萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn)。

    原先做規劃方案時(shí)，小橙書(shū)總用戶(hù)量都不到4000萬(wàn)，最巔峰同時(shí)在線(xiàn)人數剛過(guò)千萬(wàn)。

    其中還有很多用戶(hù)是靜默在線(xiàn)，即只在線(xiàn)沒(méi)太多cao作。

    大多數時(shí)候消耗的也是用戶(hù)本地設備的資源，對后臺服務(wù)器資源的占用很低，這種類(lèi)型的用戶(hù)占比很高，所以千萬(wàn)這個(gè)數字也很虛。

    唐普、孫寶銀他們一些人算了好幾天，認為按這種量級的千萬(wàn)同時(shí)在線(xiàn)，這個(gè)機房建成后能支撐6000萬(wàn)個(gè)用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)。

    當時(shí)也考慮到了手游業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    方案算得上考慮長(cháng)遠了。

    現在……

    只能說(shuō)計劃趕不上變化。

    事先，溫良也沒(méi)想過(guò)小橙書(shū)會(huì )這么快碰到推出通信社交功能的最佳契機。

    現在，用戶(hù)量增長(cháng)像坐火箭一樣，在線(xiàn)業(yè)務(wù)的模式也變了很多，3000萬(wàn)同時(shí)在線(xiàn)的規格的確很快就會(huì )不夠用。

    就算不把手游業(yè)務(wù)遷移到自建機房，也一樣會(huì )很快不夠用。

    唐普剛說(shuō)完，李澤立馬表達了自己的態(tài)度：“我認為應該同時(shí)籌備兩個(gè)新的電信級機房，根據原有計劃，六月中旬就將初步上線(xiàn)電商業(yè)務(wù)了?！?/br>
    說(shuō)到這里，李澤目光頓在溫良身上：“這也是我們發(fā)展云服務(wù)商業(yè)務(wù)的契機，亞馬遜的AWS和阿里云之所以能發(fā)展這么迅速，最開(kāi)始的出發(fā)點(diǎn)是避免電商業(yè)務(wù)的淡旺季閑置資源浪費?！?/br>
    見(jiàn)狀，溫良不緊不慢的說(shuō)：“你們的意見(jiàn)我基本認同，不過(guò)基礎設施方面的規劃應該要更長(cháng)遠更成熟，澤總牽頭建立動(dòng)態(tài)分析模型輸出報告，再提上來(lái)吧?！?/br>
    聞言，李澤一下了然：“明白！”

    他明白溫良的核心意思就兩個(gè)字：不夠。

    是的，溫良認為再籌備兩個(gè)同等規模的機房還不夠。

    溫良很清楚博浪將來(lái)需要的服務(wù)器資源、算力會(huì )是多恐怖的規模。

    唐普和李澤考慮的角度仍不夠高，他們都忽略了溫良已經(jīng)著(zhù)手起草的智能游戲手機業(yè)務(wù)。

    先拋開(kāi)芯片不談。

    就說(shuō)軟件層面的cao作系統，公司最晚四季度就會(huì )接手商業(yè)化。

    那需要的算力資源是海量級別。

    以Windowscao作系統為例，用戶(hù)安裝一次耗時(shí)也就幾十分鐘，一臺普通電腦就能支持。

    但！

    完整編譯一次Windows所需要的內存開(kāi)銷(xiāo)最低是TB級別！

    硬盤(pán)開(kāi)銷(xiāo)最低是PB級別！

    時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)取決于CPU等硬件的性能。

    就這么說(shuō)吧，Windows的完整源代碼就有50多個(gè)G。

    鬼知道到時(shí)候發(fā)展起來(lái)需要多少算力資源投入。

    說(shuō)不好在公司接手張郁林參與開(kāi)發(fā)的手機系統，正式進(jìn)行商業(yè)化開(kāi)發(fā)時(shí)，為節約時(shí)間成本，還得租用天河超算。

    所以，溫良認為，規劃案需要從長(cháng)考慮，到時(shí)不會(huì )手忙腳亂。

    先再建兩個(gè)同等規模的電信級機房的同時(shí)，是不是可以考慮直接著(zhù)手建設數據中心？

    畢竟支出是動(dòng)態(tài)的，不會(huì )說(shuō)今天開(kāi)建，就必須要支付總建設費用。

    ……

    從運營(yíng)角度提了自己的意見(jiàn)后，李澤就也順便提出運營(yíng)部門(mén)5月份的工作安排重點(diǎn)。

    “5月份我們主要有幾件事情?！?/br>
    “電商業(yè)務(wù)籌備工作?！?/br>
    “……”

    “以及，與部分品牌合作人簽訂特邀品牌合作人合同，他們的平臺抽成比例降至20%?！?/br>
    博浪兩個(gè)事務(wù)最繁忙的部門(mén)，一個(gè)是研發(fā)，另一個(gè)是運營(yíng)，幾乎所有對外事務(wù)都交給了運營(yíng)。

    當然，公關(guān)也負責了一部分。

    李澤說(shuō)完后，有幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理提出了一些建設性意見(jiàn)。

    最后才是統合到溫良這里來(lái)。

    溫良只是單獨提了提特邀品牌合作人的事情：“特邀品牌合作人事務(wù)要形成體系，以后每年在5月份晉升，這次要建立起相對透明但要有主動(dòng)權的標準?！?/br>
    “這也是為以后必然會(huì )開(kāi)展的直播業(yè)務(wù)做標準儲備?！?/br>
    李澤連連點(diǎn)頭：“我會(huì )跟陳總配合做好這件事情?！?/br>
    其它事情，溫良就沒(méi)多提。

    隨后是孫寶銀從技術(shù)角度通報了研發(fā)部的五月份重點(diǎn)安排。

    “新的手游開(kāi)發(fā)進(jìn)展比較順利，根據最新調整好的開(kāi)發(fā)周期，5月中旬即可開(kāi)放內測?！?/br>
    “匯支付上線(xiàn)后表現不錯，研發(fā)層面5月份可以接入手游業(yè)務(wù)支付選項，5月下旬可面向所有業(yè)務(wù)展開(kāi)?！?/br>
    “……”

    孫寶銀是技術(shù)總工，更懂技術(shù)，甚少將一個(gè)工程的上線(xiàn)日期精確到天這個(gè)單位。

    因為寫(xiě)代碼這玩意，有時(shí)候就是有點(diǎn)意外，孫寶銀自己寫(xiě)過(guò)太多代碼了，就會(huì )留一點(diǎn)點(diǎn)空間。

    李澤不得不又一次接過(guò)話(huà)頭：“這款新游有些不同，運營(yíng)方式也會(huì )進(jìn)行調整，建議研發(fā)部投入更多資源?！?/br>
    迎著(zhù)李澤的目光，孫寶銀平靜點(diǎn)頭：“研發(fā)跟產(chǎn)品會(huì )配合運營(yíng)?！?/br>
    “……”

    隨后，人力資源、財務(wù)、行政、商務(wù)、公關(guān)、法務(wù)等各部門(mén)都匯報了5月份重點(diǎn)工作安排。

    人力資源這方面，溫良還是不太滿(mǎn)意。

    袁施雅當個(gè)人事經(jīng)理還可以，人力資源她是真拿捏不起來(lái)。

    不過(guò)溫良也沒(méi)有要苛責袁施雅的意思，畢竟，她是人事經(jīng)理的身份代管人力資源部。

    所以過(guò)程中，溫良特地將目光頓在立夏和楊韻兩人頭上。

    具體意思只能她們自己去悟。

    財務(wù)這方面，汪婉瑜主要表達了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：公司雖然營(yíng)收不少，但四月份花太多了，賬上沒(méi)錢(qián)了。

    可以總結成一個(gè)字：窮。

    李澤聽(tīng)懂了溫良要長(cháng)遠規劃公司數據中心，汪婉瑜怎么可能不懂。

    所以汪婉瑜覺(jué)得她得收著(zhù)點(diǎn)，不然她這個(gè)財務(wù)的壓力有點(diǎn)太大了。

    誰(shuí)讓她是溫良小姨。

    溫良步子邁得又大又快，萬(wàn)一公司沒(méi)錢(qián)了，十有八九會(huì )來(lái)一句‘小姨你想想辦法吧’。

    汪婉瑜感覺(jué)自己怕是哭都哭不出來(lái)。

    4月份一口氣支付了1.2億人民幣的現金款項，汪婉瑜也有陣子壓力很大的！

    溫良當然聽(tīng)得懂汪婉瑜的意思，他雙手撐著(zhù)會(huì )議桌，無(wú)奈一笑：“我想大家可能對我有誤會(huì )，公司不是不能融資?！?/br>
    “不要看我們對外競爭這么白熱化，一次次拒絕風(fēng)投，其實(shí)我的意思簡(jiǎn)單，資本來(lái)投資，我歡迎，但得按我的規矩來(lái)辦?！?/br>
    “現在的商業(yè)市場(chǎng)，規矩不是隨便就能定的，得先展現出我們的實(shí)力與資格?！?/br>
    說(shuō)完，溫良隨意道：“各位想想看，在25號之前博浪有在資本市場(chǎng)上提規矩的能力嗎？”

    身在局中，在座眾人有時(shí)候想不明白溫良為什么要這么那么cao作。

    就好比這次與鵝廠(chǎng)的爭鋒，博浪過(guò)于剛硬，都把鵝廠(chǎng)過(guò)去的黑歷史拿來(lái)做了文章。

    現在溫良這么一提，他們才算有些后知后覺(jué)的欽佩！

    …………

    午前，4月份最后一次例會(huì )結束。

    對四月份的事務(wù)進(jìn)行了總結性梳理，從大方向上安排好了五月事務(wù)。

    會(huì )上，溫良主要強調的是公司內部人事治理。

    沒(méi)有多談各部門(mén)的具體事務(wù)。

    智能游戲手機業(yè)務(wù)草案也是只字未提。

    這個(gè)事情距離落地還有一段距離，要等張郁林所在實(shí)驗室能拿出階段成果才會(huì )進(jìn)入籌備階段。

    現在僅僅只是有個(gè)框架，八字還沒(méi)一撇。

    不過(guò)，籌備工作最終也是得有人去具體執行。

    畢竟一切事務(wù)，究其根底仍然是人的事務(wù)。

    所以溫良才會(huì )著(zhù)重強調公司內部人事治理！

    會(huì )后，陳嘉欣走去跟溫良嘮了起來(lái)：“有個(gè)事情沒(méi)在會(huì )上提，關(guān)于建設企業(yè)文化，傳達企業(yè)愿景這方面的事務(wù)，我覺(jué)得可以配合人力資源開(kāi)始推進(jìn)了?！?/br>
    溫良沒(méi)意見(jiàn)：“你決定就行?！?/br>
    “行?！标惣涡傈c(diǎn)了下頭，又說(shuō)，“我們公司是不是也需要成立工會(huì )?！?/br>
    聞言，溫良看向對面坐著(zhù)的陳嘉欣，笑瞇瞇的說(shuō)：“你是管家啊，這種事情應該自己拿主意?！?/br>
    陳嘉欣下意識的道：“這么大的事情……”

    說(shuō)著(zhù)，陳嘉欣看了眼溫良，轉而說(shuō)：“行?！?/br>
    “我著(zhù)手安排?！?/br>
    他懂了溫良的意思，他陳嘉欣也該一步步展現出自己的能力了。

    溫良這才欣然點(diǎn)頭：“誒，這就對了?！?/br>
    見(jiàn)狀，陳嘉欣岔開(kāi)了話(huà)題：“這個(gè)月?tīng)I收很不錯了吧？”

    一聽(tīng)這話(huà)，溫良眉開(kāi)眼笑起來(lái)：“還行吧，會(huì )上我算了下，這個(gè)月理論上我能拿稅前5847萬(wàn)的收入，比想象中多?！?/br>
    陳嘉欣咂咂嘴：“你算得也太遠了，不過(guò)競爭狀態(tài)下，收益真是相當可觀(guān)！”

    “互聯(lián)網(wǎng)嘛，流量就是錢(qián)?！睖亓茧S口說(shuō)了句。

    陳嘉欣笑著(zhù)附和。

    末了，陳嘉欣又提了句：“去年還在說(shuō)賓利啊，勞斯啊，現在這一個(gè)月兩億營(yíng)收，一年二三十億營(yíng)收的規模了，是不是也該換車(chē)了？”

    “你個(gè)敗家子?！睖亓佳b模作樣的斥了聲。

    陳嘉欣當然很了解溫良，福至心靈的接過(guò)話(huà)頭：“那就等搬進(jìn)IFC辦公再說(shuō)，剛好可以一步到位上個(gè)勞斯萊斯?！?/br>
    身為公司的管家，陳嘉欣要處理的就是這些‘瑣碎’小事情，為溫良這個(gè)老總分憂(yōu)，出了問(wèn)題再給背個(gè)鍋。

    從毫不猶豫的接任了法人代表起，陳嘉欣就非常清楚這一點(diǎn)。

    公司的錢(qián)是大家的這沒(méi)錯，但是，該有的排面還是要有的。

    溫總好歹也是億萬(wàn)富翁了，又代表了博浪的形象，是該一步到位的。

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    PS：今天就這一個(gè)大章了。

    PS1：起初想在這一章后分個(gè)卷，又覺(jué)得還差一點(diǎn)事業(yè)上的成就，剛好重新規劃一下，應該還得三四十章。