27號開(kāi)始的這周下來(lái)，幾乎所有新入職的員工都很快進(jìn)入了應有的工作狀態(tài)。

    而此次擴張力度最為夸張，行政管理最復雜的研發(fā)部門(mén)，員工們工作起來(lái)最為積極。

    孫寶銀依照溫良的安排放出了一條消息刺激導致的結果。

    240個(gè)開(kāi)發(fā)工程師在聽(tīng)到消息后，幾乎人人都誕生了想法。

    一句話(huà)，孫寶銀從來(lái)都不是研發(fā)部的行政管理！

    隊伍愈發(fā)壯大，明顯是核心部門(mén)的研發(fā)部必須建設精細化、網(wǎng)格化的管理體系。

    現在完全是混亂的散養模式。

    按照溫良已經(jīng)拍板確定的多組多代研發(fā)模式，需要多個(gè)層次的行政管理和技術(shù)管理。

    分別是：

    同項目工程各小組研發(fā)技術(shù)經(jīng)理；

    同大類(lèi)如手游類(lèi)跨項目工程行政經(jīng)理；

    以及最最重要的研發(fā)部行政經(jīng)理。

    也就是說(shuō)，既需要大量像孫寶銀這樣純技術(shù)研發(fā)層的技術(shù)經(jīng)理，也需要大量有開(kāi)發(fā)經(jīng)歷、能理解開(kāi)發(fā)工作并具備行政管理、組織協(xié)調等各方面能力突出的行政經(jīng)理。

    即：溫良之前就提過(guò)的那個(gè)上世紀我國某些特大項目上行之有效的架構。

    技術(shù)問(wèn)題、組織協(xié)調問(wèn)題分開(kāi)。

    技術(shù)問(wèn)題聽(tīng)技術(shù)經(jīng)理的，組織協(xié)調問(wèn)題交給行政經(jīng)理去協(xié)調安排，兩者無(wú)上下級之分。

    反正，應用工程上是否為技術(shù)問(wèn)題很容易區分。

    這里面對研發(fā)部的核心管理理念就三個(gè)字：重技術(shù)。

    眼下，總計有240多人的研發(fā)部門(mén)只有孫寶銀這個(gè)總技術(shù)經(jīng)理，每個(gè)小組缺兩個(gè)經(jīng)理，還缺一個(gè)總行政經(jīng)理。

    所以研發(fā)員工們哪能不心動(dòng)。

    要知道現在的博浪并不是只有一個(gè)項目，子工程更是多得很。

    比如小橙書(shū)項目組分成了四個(gè)子工程：后臺、前端iOS、前端安卓、前端PC網(wǎng)頁(yè)。

    子工程下還有對應的內測開(kāi)發(fā)組、預研開(kāi)發(fā)組。

    當然，將來(lái)以小橙書(shū)為核心的社交生態(tài)業(yè)務(wù)其子工程會(huì )多得嚇人。

    手游業(yè)務(wù)的子工程也不少。

    只是現在許多小組只停留在框架規劃上。

    比如社交生態(tài)業(yè)務(wù)的總算法小組，目前公司內依然是靠著(zhù)王志毅和趙明杰兩人掌控節奏。

    再有就是手游業(yè)務(wù)的游戲主程、美術(shù)、數值策劃、劇情策劃這幾個(gè)小組還待后續將研發(fā)員工慢慢分流填充進(jìn)去。

    總之，溫良從來(lái)就清楚，公司體量越大，就越不是他一個(gè)人可以包管理事務(wù)的。

    他的角色是戰略決策，管理只能算是附帶部分。

    ……

    總經(jīng)理辦公室，孫寶銀、李澤、唐普、陳嘉欣幾人都在。

    溫良剛剛將自己列出的研發(fā)部精細化、網(wǎng)格化最細致版規劃方案詳細解釋完，此時(shí)正好有些安靜。

    因為方案很細致，包括面向未來(lái)的、完全版的子工程小組劃分等，連孫寶銀都剛知道。

    片刻，孫寶銀邊搖頭邊感嘆著(zhù)開(kāi)口：“連我都以為你已經(jīng)把全部消息放出來(lái)，囿于人力資源限制，就散養式管理，沒(méi)想到在這等著(zhù)?！?/br>
    又說(shuō)：“這次激進(jìn)擴張放低了門(mén)檻，是需要淘汰一部分，也根本沒(méi)有能獨當一面的高水平研發(fā)，下個(gè)月再組織一次集中招聘確實(shí)有必要?！?/br>
    李澤也很有些唏噓：“我算知道為什么研發(fā)部的事情，老溫要將我們叫過(guò)來(lái)了?！?/br>
    陳嘉欣看看李澤幾人，轉頭看著(zhù)溫良，秀氣的眉毛平整而舒緩：“明擺著(zhù)老溫根本無(wú)力一個(gè)人完成精細化、網(wǎng)格化的管理體系建設，我們各自分管的部門(mén)得靠我們自己?jiǎn)??！?/br>
    “干就完了！”唐普大手一揮，難得簡(jiǎn)單粗暴。

    見(jiàn)大家都理解到了自己的意思，溫良欣然一笑：“我就這意思，博浪肯定是需要精細化管理的，我希望只是從研發(fā)部開(kāi)始，而不是這么大的研發(fā)部居然是最先完成！”

    見(jiàn)李澤幾人眉頭略有挑動(dòng)，溫良轉而又說(shuō)：“另外，我也不是很懂管理，只聽(tīng)過(guò)一句話(huà)‘最好的管理就是在一個(gè)體系內復制無(wú)數個(gè)自己’；

    你、你們、我都是與博浪一榮俱榮一損俱損的人，自然會(huì )主動(dòng)為這個(gè)集體著(zhù)想，可除了我們，絕大多數員工都很難主動(dòng)為集體著(zhù)想，因為沒(méi)法享受集體發(fā)展壯大帶來(lái)的福利，所以我們要做的就是合理的、盡可能的將公司內每一個(gè)人拉入這個(gè)福利體系內?！?/br>
    “放心，我已經(jīng)著(zhù)手起草分配體系中長(cháng)期方案了?！?/br>
    聽(tīng)溫良說(shuō)完，李澤幾人盡皆露出了然的神態(tài)。

    又圍繞著(zhù)管理相關(guān)的話(huà)題討論了幾句，隨后各自離去。

    溫良也是松了口氣。

    緊著(zhù)又投入了工作。

    因為，不包括孫寶銀幾人在內，總計有240人的研發(fā)部依然無(wú)法支撐多組多代研發(fā)模式。

    以現有的發(fā)展規劃來(lái)說(shuō)，至少至少還需要200人左右，才能達到激發(fā)這個(gè)模式正反饋的最低標準。

    所以，博浪還需要新租辦公室。

    所以，溫總還得繼續跑在‘路上’。

    …………

    …………

    3月3號，周六。

    總算不需要公司處理事務(wù)的溫良特地睡了個(gè)懶覺(jué)。

    一氣兒睡到上午十點(diǎn)多才起床。

    套上家居服，趿拉上拖鞋，剛一打開(kāi)主臥房門(mén)，溫良就看到了李讓。

    她坐在一條塑料靠背矮凳上，雙手枕著(zhù)膝蓋撐著(zhù)小小的臉蛋，眼巴巴看著(zhù)主臥門(mén)，沒(méi)拿個(gè)玩具，眼睛眨呀眨也沒(méi)個(gè)表情。

    溫良連忙收回打了一半的哈欠，快步走了過(guò)去，蹲下去笑瞇瞇的說(shuō)：“這是誰(shuí)欺負了我們家讓讓啊?！?/br>
    “你?！崩钭屆蛑?zhù)嘴直直盯著(zhù)溫良。

    溫良裝作不懂：“啊，說(shuō)說(shuō)看，哪里欺負你了?！?/br>
    “你有……”說(shuō)到這，李讓忽然頓住，掰著(zhù)右手指頭數了下，才接著(zhù)說(shuō)：“你有三個(gè)星期天去加班沒(méi)在家，今天在家還起來(lái)這么晚，哼！”

    “我不管，你就是欺負我了！”

    李讓才不會(huì )講理。

    更是一句話(huà)堵住溫良講理的通道。

    溫良一副恍然大悟的樣子，說(shuō)：“那我刷個(gè)牙，帶我們家讓讓出去玩好不好?！?/br>
    “好……不好！”李讓哼一聲，扭過(guò)了腦袋。

    她才不要這么快原諒溫良。

    最少也要等三分鐘！

    這般可愛(ài)模樣看得溫良樂(lè )了起來(lái)，伸手捏了下李讓的小肥臉：“等著(zhù)，我這就去刷牙?！?/br>
    這次李讓沒(méi)再哼一聲，輕點(diǎn)了下腦袋。

    剛剛好是三分鐘后，溫良洗漱完走出了洗手間。

    李讓還在原地。

    見(jiàn)狀，溫良彎腰抱起了李讓?zhuān)骸白甙??！?/br>
    “mama，我跟哥哥出去了?！崩钭尨舐暫傲司?，告訴了在次臥忙事情的汪婉瑜。

    汪婉瑜聽(tīng)到應了聲。

    李讓又拉了拉溫良的衣服：“mama在電飯鍋里給你留了早餐?！?/br>
    小姑娘家家的還挺懂事。

    安排得那叫一個(gè)有條不紊。

    溫良自是從善如流。

    剛出單元樓，李讓就從溫良身上爬了下去，并排從西側的一扇小門(mén)走出了小區。

    往南走不多遠是李讓現在上的國際雙語(yǔ)幼兒園。

    無(wú)關(guān)好壞，選它是距離很近，很方便。

    當然，也不便宜就是了。

    溫良左手拉著(zhù)李讓?zhuān)沂滞炖锶绮?，從小區門(mén)對面的一條小道往西一直走，邊上有個(gè)正在裝修中的樓。

    如無(wú)意外，一年多后這里是將是國內首家W酒店。

    后世溫良經(jīng)常從這個(gè)側邊道出來(lái)，然后從W酒店的正門(mén)向北走一小段再向西往前走到公路盡頭，然后走進(jìn)花城廣場(chǎng)散步。

    現在也正是去這里走一走。

    前年就正式修好的花城廣場(chǎng)是羊城的城市客廳，是羊城最大的廣場(chǎng)，是羊城新中軸線(xiàn)珠江新城的核心節點(diǎn)。

    常規情況下地面不通車(chē)。

    廣場(chǎng)內種植了超過(guò)600棵大樹(shù)和古樹(shù)，有約兩公里長(cháng)的步行木棧道，已經(jīng)占地超過(guò)1.5萬(wàn)平方米的浮島湖，還有39幢建筑，可以稱(chēng)之為城市中心休閑、工作、游玩有機結合的展現。

    在溫良吃完早餐后，李讓看著(zhù)溫良，細聲細氣的開(kāi)口：“mama也喜歡帶我來(lái)這里散步?！?/br>
    “是吧，那走一走，然后去抓娃娃?！睖亓继岢鲆巹?。

    李讓點(diǎn)頭認同：“好?！?/br>
    走在花城廣場(chǎng)里，溫良左右四顧，自語(yǔ)了一句：“該多掙點(diǎn)錢(qián)，把公司搬到這邊來(lái)?！?/br>
    溫良想著(zhù)，那仿佛被遺忘的員工食堂，也該在搬過(guò)來(lái)前解決。

    李讓沒(méi)聽(tīng)懂，眨巴著(zhù)黑白分明的干凈眼睛，嘰嘰喳喳發(fā)問(wèn)。

    整一個(gè)周六，溫良連車(chē)都沒(méi)開(kāi)，帶著(zhù)李讓這里走走那里看看，反正有地鐵，也方便得很。

    李讓在新年回江夏又再來(lái)羊城后，溫良還是第一次抽出這么長(cháng)時(shí)間單獨陪她，小家伙別提多高興了！

    再也沒(méi)有早上搬著(zhù)她專(zhuān)屬的那條靠背矮凳坐那撐著(zhù)笑臉盯主臥門(mén)的委屈巴巴樣兒了。

    …………

    …………

    5號，周一。

    正是驚蟄時(shí)節，陽(yáng)氣上升，氣溫回暖、春雷乍動(dòng)、雨水增多、春氣萌動(dòng)，萬(wàn)物生機盎然。

    窗外雨聲淅淅瀝瀝。

    偶有雨點(diǎn)打在窗戶(hù)上，發(fā)出啪嗒啪嗒的聲響。

    總經(jīng)理辦公室里也不安靜。

    溫良正召集立夏、陳嘉欣、李澤、唐普幾人圍繞著(zhù)孫寶銀剛剛提上來(lái)的問(wèn)題展開(kāi)討論。

    事情很簡(jiǎn)單。

    盡管過(guò)去十幾天里博浪內部動(dòng)靜很大，進(jìn)行了十分激進(jìn)的擴張，員工數量長(cháng)了10倍，但孫寶銀主導負責的‘三國卡牌’手游開(kāi)發(fā)進(jìn)展可沒(méi)受影響；

    經(jīng)過(guò)多輪交叉式定點(diǎn)內測，‘三國卡牌’從技術(shù)、美術(shù)上都已經(jīng)夠內測發(fā)布標準了，現在要確定正式發(fā)布名稱(chēng)。

    當然，能保持這么快的進(jìn)度和不受影響，主要歸功于博浪傳統保留技能：外層開(kāi)發(fā)外包！

    見(jiàn)幾人吭哧吭哧半天也沒(méi)拿出個(gè)名字，溫良揮揮手：“別光看我啊，博浪、小橙書(shū)都是我取的，輪也該輪到你們貢獻靈感了！”

    “我再想想?！睗饷及蓱?，實(shí)際上心里有點(diǎn)想撓頭。

    陳嘉欣也是蹙起秀氣的眉毛沉思著(zhù)。

    總助立夏也在挖空心思想名字。

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    PS：一個(gè)游戲名字就隨便起了，別噴我了。