陳嘉欣接過(guò)了去工商更名的差事。

    小管家嘛，現在除了技術(shù)上的事務(wù)，忙活的就是這些。

    午后第一堂大家基本沒(méi)課，有課也得從兩點(diǎn)三十分才開(kāi)始，往常中午這段時(shí)間便是小團隊最忙碌的時(shí)候。

    現在有了方向更是忙得起飛。

    趙明杰、唐普與其他小伙伴有點(diǎn)頭之交，二人并沒(méi)有融入新環(huán)境的坎坎坷坷，很快激情滿(mǎn)滿(mǎn)的加入了工作。

    李澤他們明確各自角色后，都很懂事，在部分事務(wù)上主動(dòng)不讓溫良出聲指點(diǎn)。

    于是，辦公室里的氣氛就分成了涇渭分明的兩撥。

    八個(gè)人邊忙邊討論各種各樣的問(wèn)題，熱火朝天。

    一個(gè)人坐在窗邊位置，看看電腦屏幕，偶爾玩玩手機，優(yōu)哉游哉的，甚至還喝上了熱茶。

    昨天溫良還循循引導李澤等人站在不同角度思考，今天溫良只提了一個(gè)事情：公司更名。

    技術(shù)層面的事情他更是半點(diǎn)不摻和。

    直接就有溫總那味了。

    要知道已經(jīng)離開(kāi)公司的小陳也正忙著(zhù)依工商流程辦理相關(guān)事務(wù)，肯定不閑。

    狹小的辦公室里，一邊充滿(mǎn)積極昂揚的空氣。

    一邊閑散，讓從昨天開(kāi)始將自己放在決策位置上的溫良都感覺(jué)周?chē)坪跤悬c(diǎn)排斥自己了。

    偶爾，李澤會(huì )抽空瞥一眼窗邊獨自悠閑的溫良。

    心中也有明悟，他知道溫良這是在有意識的引導他們在各自角色中如何協(xié)作的處理事務(wù)。

    李澤也清楚，他們還在為基礎業(yè)務(wù)焦頭爛額時(shí)，溫良已經(jīng)跳出了這一層，著(zhù)眼為公司明確發(fā)展目標。

    知恥后勇、展望未來(lái)。

    ‘這……大概是叫格局吧?！?/br>
    ‘逼老溫這步路走對了，老溫那腦子一下就通透了，真好！’

    李澤在心中很是贊揚了自己幾句。

    轉眼就繼續埋頭苦干。

    …………

    昨天溫良列出的緊要事務(wù)基本落實(shí)到位，只是把招聘幾個(gè)全職員工變成了拉舍友來(lái)兼職。

    眼下溫良主要在考慮一些事情。

    “把主要針對女性用戶(hù)的社區網(wǎng)站做出一定成績(jì)后再考慮下一步業(yè)務(wù)嗎？”

    “現在是該提前起草組織架構方案，起草規章制度草案，還得整理出一套優(yōu)秀且行之有效的分配體系，包括股份分配細則?！?/br>
    前者溫良很快做出了權衡：“眼下人手緊張，一味圖快，那就是慢，不如先一鼓作氣把網(wǎng)站業(yè)務(wù)做出一定成績(jì)再考慮下一步；如果發(fā)現不對我可以隨時(shí)調整，變更賽道?！?/br>
    后者，溫良選擇了分步驟走：“分配體系是個(gè)大事，一步步來(lái)才有可能穩定，先有相對成型的公司架構，后考慮股份問(wèn)題，再結合對未來(lái)的已知和曾經(jīng)工作中的經(jīng)驗來(lái)探索與嘗試?！?/br>
    “在這個(gè)中間還得有一個(gè)具備延展性的過(guò)渡方案?！?/br>
    如何給錢(qián)從來(lái)都不是個(gè)容易事。

    給多了是仇，給少了也是仇，給得不均勻還是仇，完全平均主義那更不用說(shuō)，就離譜。

    好在溫良有的是時(shí)間將自己前世的經(jīng)歷、經(jīng)驗整合梳理，再依照‘博浪’的架構來(lái)量身定做。

    比起這個(gè)稍顯長(cháng)遠的事情，溫良很快將重心放在了更眼前的事情：

    公司正規化。

    公司正規化的最首要前提是這個(gè)社區網(wǎng)站上線(xiàn)發(fā)布，產(chǎn)出利益，至少也得能看到利好。

    再然后的前提條件才是計劃籌措初期規模等。

    所以首要目標就很清晰，搞錢(qián)……更詳細一點(diǎn)是把社區網(wǎng)站發(fā)展起來(lái)搞錢(qián)。

    …………

    之后，周一到周三，溫良翹了所有課程。

    有碰到老師點(diǎn)名，也在陳嘉欣他們的掩護下糊弄了過(guò)去。

    這三天里，溫良除了從方案流程上籌備公司正規化相關(guān)事務(wù)，也有在李澤他們碰到一些關(guān)鍵問(wèn)題時(shí)出聲提醒。

    他還不至于明明有更簡(jiǎn)便的方法藏著(zhù)掖著(zhù)不拿出來(lái)，一定要死板的等李澤他們想明白。

    引導，引導，是帶領(lǐng)、啟發(fā)，不是從旁看熱鬧。

    溫良最大的優(yōu)勢是他能站在2022年的時(shí)間節點(diǎn)往前后看，比站在巨人的肩膀上更夸張。

    關(guān)鍵問(wèn)題上他一句話(huà)就能令李澤等人豁然開(kāi)朗，從而進(jìn)展被瘋狂加速……

    20號，周四。

    上午十點(diǎn)多，十個(gè)人都來(lái)到了銀灰大廈716‘博浪’公司辦公室。

    經(jīng)過(guò)幾個(gè)日夜的信息整合、模塊調整，原本模仿知乎起步的網(wǎng)站成了另一幅模樣。

    李澤幾人交替著(zhù)介紹修改后的網(wǎng)站各模塊。

    “因為我們特別采用了底層架構模塊化的設計方式，修改起來(lái)并不復雜?！?/br>
    “現在連網(wǎng)站美術(shù)部分都已經(jīng)做好了，因為是社區模式，只需要制定統一模板就好，工作量也小?！?/br>
    “按照老溫的一些意見(jiàn)，我們參考了國內外部分更主要面向女性用戶(hù)的社區形式，也考慮到女性用戶(hù)對交互形式復雜的網(wǎng)站天然頭疼，所以我們對首頁(yè)交互邏輯進(jìn)行了大量修改?！?/br>
    “登錄注冊方面，我們通過(guò)接口接入了QQ登錄，也沒(méi)忘記培養網(wǎng)站自有用戶(hù)，所有通過(guò)第三方登錄的用戶(hù)都會(huì )同步注冊平臺賬號?！?/br>
    “為了更快完成第一批注冊用戶(hù)的積累，我們采用了游客部分瀏覽模式?！?/br>
    “根據粗略的大數據分析匯總，女性用戶(hù)更喜歡色彩豐富的網(wǎng)站，我們選擇了白底橙字?！?/br>
    “……”

    最后，由李澤揭開(kāi)了網(wǎng)站改版后的面貌，抿著(zhù)嘴說(shuō)：“這就是新的網(wǎng)站，老溫你來(lái)驗收，再確定網(wǎng)站名稱(chēng)吧?！?/br>
    說(shuō)話(huà)間，李澤面露期待。

    旁邊幾人各有不同神態(tài)，甚或有人屏息以待。

    溫良只看了幾眼電腦屏幕上的網(wǎng)站首頁(yè)，就放了心。

    果真做出來(lái)了幾乎是滿(mǎn)配網(wǎng)頁(yè)版的小紅書(shū)。

    有集好物分享、美妝護膚、時(shí)尚穿搭、美食分享、運動(dòng)健身、發(fā)型、寵物、美甲等類(lèi)目為一體的內容分享社區。

    網(wǎng)站風(fēng)格簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單。

    內容分享通過(guò)統一規格的卡片式窗格展現，需配合最低1張圖片＋文字來(lái)展示。

    感官上清晰、一目了然。

    溫良稍加思索，回頭看著(zhù)幾人，說(shuō)：“可以著(zhù)手上線(xiàn)了，名稱(chēng)……既然是白底與紅色＋黃色混出來(lái)的漂亮橙色，那就叫小橙書(shū)吧?！?/br>
    名稱(chēng)無(wú)所謂，用的人多了就會(huì )被大眾接受，溫良只是取巧偷個(gè)懶。

    跟要不要臉都沒(méi)什么關(guān)系……好吧，溫總本來(lái)就是抄個(gè)近道，索性名稱(chēng)也抄個(gè)近的。

    當然，較真的說(shuō)，眼下的小橙書(shū)跟后來(lái)那個(gè)小紅書(shū)從初期模板到后來(lái)的發(fā)展模式都會(huì )不一樣，更不可能搞得那么……

    再有就是小紅書(shū)最初只是個(gè)海外購物信息分享頁(yè)，只是放個(gè)PDF文件的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)，下載量多了后，才一步步慢慢發(fā)展到UGC(用戶(hù)生成內容)社區等形態(tài)。

    而眼下的小橙書(shū)是一步到位直接從UGC社區開(kāi)始發(fā)展，在溫良的規劃中，方向會(huì )有很大不同，畢竟……

    現在的時(shí)間點(diǎn)，后來(lái)那些國民級互聯(lián)網(wǎng)應用還連概念都沒(méi)有；

    也沒(méi)誰(shuí)規定是UGC社區就得釘死在這個(gè)領(lǐng)域不能跨界，對吧……

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