獲得聯(lián)賽杯冠軍，讓很多利物浦球員們都輕松了，所以接下來(lái)，他們在聯(lián)賽中付出了代價(jià)。他們在客場(chǎng)，輸給了一個(gè)誰(shuí)也想不到的對手——維岡競技。

本賽季到目前為止的不敗紀錄被終結了。

在客場(chǎng)，利物浦輸了一個(gè)1：2，陳英雄雖然有一個(gè)進(jìn)去i，但他卻沒(méi)辦法挽回敗局。

利物浦全隊過(guò)于放松了，在被維岡競技進(jìn)了球之后，遲遲找不到狀態(tài)，緊不起來(lái)。最后便是這樣了……之前說(shuō)過(guò)，有兩樣東西，現在已經(jīng)不能夠引起媒體和球迷們的興趣了，一個(gè)就是陳英雄又進(jìn)球了，一個(gè)則是利物浦又贏(yíng)球了。

從上賽季聯(lián)賽第二十八輪1：2輸給阿斯頓維拉之后，到現在利物浦已經(jīng)有整整三十八輪聯(lián)賽沒(méi)有輸過(guò)球了，一個(gè)賽季也就是三十八輪聯(lián)賽而已。

利物浦的這個(gè)表現要是放到一個(gè)完整的賽季，他們已經(jīng)可以依靠整個(gè)賽季的不敗戰績(jì)奪冠了。

可惜，這是兩個(gè)賽季的戰績(jì)總和。

盡管如此，也是一個(gè)非常了不起的成績(jì)了。

本賽季二十八輪聯(lián)賽不敗。

只可惜現在這一切都被終結了。

在這場(chǎng)比賽結束之后，維岡競技和利物浦都上了頭版頭條。

維岡競技自然是作為正面形象，利物浦則是作為反面典型。

“利物浦在拿到了一個(gè)聯(lián)賽杯之后就得意忘形了！”

“勇敢又頑強的維岡競技讓自負的利物浦吃盡了苦頭！”

“在整個(gè)英格蘭，乃至整個(gè)歐洲都在問(wèn)‘誰(shuí)能擊敗利物浦’的時(shí)候，名不見(jiàn)經(jīng)傳的維岡競技站了出來(lái)！”

“向維岡競技致敬！利物浦也應該輸一場(chǎng)球了！”

馬丁.奧尼爾在賽后新聞發(fā)布會(huì )上的言論和表現都被拿來(lái)當作了可供批判的話(huà)題。

“馬丁.奧尼爾表示輸掉一場(chǎng)比賽沒(méi)什么，以利物浦現在得情況，就算再輸兩場(chǎng)，他也不會(huì )有什么大問(wèn)題的……我要說(shuō)，這番話(huà)可真夠虛偽的！”

“奧尼爾表示球隊輸掉這場(chǎng)比賽只是一個(gè)意外。實(shí)際情況是他們占據了優(yōu)勢，卻沒(méi)有能夠拿下對手，所以他認為這只是一個(gè)意外……這真是一派胡言！輸了就是輸了，和場(chǎng)面沒(méi)有任何關(guān)系。如果只是將場(chǎng)面的話(huà)，我想阿森納早就壟斷這幾個(gè)賽季的聯(lián)賽冠軍了……”

※※※“哼！這幫媒體！”奧尼爾當然知道媒體是怎么評價(jià)自己以及利物浦的，媒體們的表現只能讓他更厭惡這些人?！熬透^(guò)了狂歡節一樣……”

坐在旁邊的助理教練薩米.李笑了：“怕什么？就讓他們過(guò)過(guò)節吧，想要從我們身上找到可以批評的東西，也確實(shí)太難認為他們了……”

乍一聽(tīng)，薩米.李是在為記者們說(shuō)話(huà)，可誰(shuí)都能夠聽(tīng)到他語(yǔ)氣中那種nongnong的自信。

“下一場(chǎng)比賽我們一定要贏(yíng)，連平都不允許！只有這樣才能夠回擊那些該死的媒體?！钡诙斫叹毧死艘舱f(shuō)道。

“英雄的狀態(tài)沒(méi)有任何問(wèn)題。他在上一場(chǎng)比賽中有七腳射門(mén)，其中五腳射在了門(mén)框范圍內。他只是運氣差而已。所以我對球隊的失利一點(diǎn)都不擔心?！?/br>
“嗯?！瘪R丁.奧尼爾聽(tīng)著(zhù)自己的同事們將比賽中的各項數據報上來(lái)，再集中分析，最后得出結論。

外面媒體們將這場(chǎng)比賽看作是利物浦倒霉，而幸災樂(lè )禍。

只有他們自己知道，在“靴室”中，這根本不算什么。

是的，這就是利物浦的“靴室”，雖然和以前有所不同，但是門(mén)口掛的牌子確確實(shí)實(shí)寫(xiě)的是“靴室”（boot_room）。

每個(gè)星期，利物浦的教練組們都會(huì )在這里碰頭，以非正式的形式討論過(guò)去一個(gè)星期球隊的事情，以及展望球隊的未來(lái)。

在這間房間里，沒(méi)有所謂的尊卑長(cháng)幼的區別，任何人都可以發(fā)表自己的意見(jiàn)，哪怕你只是一個(gè)普通的教練，只要你說(shuō)的有道理，主教練也是會(huì )同意的。

在這里，有關(guān)球隊，有關(guān)足球的一切都可以討論，但是其他話(huà)題，在這里并不受歡迎。

“靴室”最初只是安菲爾德球場(chǎng)的主看臺下方的一個(gè)小房間。但是別小看了這個(gè)簡(jiǎn)陋的小房間。正是在這方寸之地，一群來(lái)自工人階級的人們，殫精竭慮，鞠躬盡瘁，將紅軍從英倫三島推向了歐洲之巔。

可以說(shuō)，利物浦最輝煌的時(shí)期，也是“靴室”大放異彩的士氣。在長(cháng)達四十年的時(shí)間里，靴室為利物浦培養出了數位主教練，同時(shí)在這段時(shí)間里，利物浦拿到了十三次英甲聯(lián)賽冠軍（當時(shí)的英格蘭頂級聯(lián)賽），一次英乙冠軍，四次歐洲冠軍杯冠軍，歐洲聯(lián)盟杯冠軍兩次，歐洲超級杯一次，聯(lián)賽杯五次，足總杯五次。

這就是利物浦歷史上最成功的那段歲月了，是利物浦從默西塞德郡一支普通球隊成為世界頂級豪門(mén)的時(shí)期。

靴室是在香克利執教利物浦的時(shí)候逐漸形成的。

當時(shí)香克利搬進(jìn)了主教練辦公室，助理教練派斯利和貝內特則使用更衣室走廊另外一側的一間舊房間。這是一個(gè)正方形的小房間，球員們的球靴存于此處，掛在球場(chǎng)，所以得名“靴室”。最初靴室里根本沒(méi)有椅子，唯一能坐的啤酒箱還是另外一名助理教練費根從奧爾那弄來(lái)的。奧爾是當地一支業(yè)余球隊的教練，在費根的幫助下，俱樂(lè )部同意讓奧爾的球員在安菲爾德接受治療。作為回報，奧爾送來(lái)大量啤酒存放在靴室里。從此，客隊教練常被邀請阿斗靴室來(lái)喝一杯，俱樂(lè )部一大幫蘇格蘭人也喜歡到這來(lái)回顧下午比賽的情況。但香克利很少關(guān)顧靴室，或許是考慮到了他自己的身份，香克利把靴室留給了助手。靴室逐漸成為了一個(gè)研究戰略戰術(shù)的辦公室，其重要程度與日俱增。如果有人路過(guò)的時(shí)候，聽(tīng)到里面“啪”的一聲，準是誰(shuí)又開(kāi)了一罐啤酒。不知不覺(jué)，靴室成了助手們工作的神經(jīng)中樞。球隊每天訓練、比賽情況的文件記錄和準確情報都在這里匯總。費根是第一個(gè)把每天訓練要點(diǎn)記載備案的人，大家漸漸都習慣這噩夢(mèng)做了。一時(shí)間，紅軍上下對細節的重視達到了狂熱成都。有可能影響球員表現的任何因素都被紀錄下來(lái)，比如天氣、傷病等等。假如某一個(gè)球員訓練中出線(xiàn)麻煩，難以判斷，可以查閱資料庫搜尋有沒(méi)有類(lèi)似案例。如果是某種傷病的征兆，該如何解決問(wèn)題，或者換種訓練方式，最簡(jiǎn)單的也許是換雙球鞋就可以搞定……這些事情，都在靴室里被決定。

因此說(shuō)靴室是利物浦的大腦真的是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。

就是在這個(gè)靴室中，培養出來(lái)了先后兩位帶領(lǐng)利物浦攀上歐洲之巔的的主教練。

派斯利和費根。

這兩個(gè)從靴室中走出來(lái)的主教練，一直都是利物浦人，他們了解俱樂(lè )部的一切，擅長(cháng)傾聽(tīng)一件，不會(huì )給球隊添亂，而且經(jīng)驗豐富，知道利物浦的真正傳統是什么。這樣的人幾乎就是最完美的利物浦主教練。

在她們的帶領(lǐng)下，利物浦徹底走到了整個(gè)歐洲的巔峰，他們在八十年代成就了無(wú)比的輝煌和榮耀。

那是利物浦歷史上最輝煌的一段歲月。

至今無(wú)人可以超越。

這就是靴室的作用和偉大。

不過(guò)隨著(zhù)英超時(shí)代來(lái)臨，傳統也終于在金錢(qián)下相形見(jiàn)拙，靴室再也沒(méi)有能夠培養出合適球隊的主教練了。

后來(lái)索內斯接替莫蘭成為利物浦的主教練之后，也為“靴室”傳統敲響了警鐘。他不僅將靴室夷為平地，改成了新的媒體接待室，更是趕走了曾經(jīng)在靴室中出沒(méi)的老利物浦人們，安插近來(lái)自己的親信，徹底地葬送了靴室的傳統，也讓索內斯和許多利物浦的老人們成為仇人。

再后來(lái)索內斯因為戰績(jì)糟糕下課，靴室老人埃文斯上臺，可是錯誤的時(shí)間，錯誤的人選，埃文斯再也無(wú)法帶領(lǐng)積重難返的利物浦重返巔峰了。

最后，當利物浦董事會(huì )做出決定，讓法國人霍利爾和埃文斯共同執教，然后埃文斯主動(dòng)讓賢，讓霍利爾一個(gè)人大權獨攬。從此，安菲爾德再無(wú)“靴室”。

其實(shí)說(shuō)白了，所謂的“靴室”傳統就是助理教練接班制——利物浦的教練班子都必須是利物浦的自己人，他們長(cháng)期在利物浦工作，甚至從球員時(shí)期就在利物浦效力了。這樣的人才是最了解利物浦的人，也是最能夠清楚利物浦需要什么的人，同時(shí)他們會(huì )遵守利物浦的傳統，不至于像索內斯那樣徹底顛覆一切。

這樣當上一任主教練離開(kāi)球隊之后，被靴室培養成熟的助理教練就可以順勢接替他，成為球隊的新一任主教練。因為他了解利物浦的一切，所以這個(gè)教練更替是非常平穩和順暢的，不會(huì )給球隊帶來(lái)什么沖擊，球隊的成績(jì)自然也可以得到保障。

派斯利就是“靴室”傳統的典型代表。

派斯利球員時(shí)代為利物浦踢球，后來(lái)退役之后他成為了球隊的隊醫，位球員們治病，然后當香克利上臺之后，他成為了利物浦的助理教練，為香克利服務(wù)，接受香克利的指導，最后他接替香克利，成為了利物浦的主教練，然后把利物浦帶到了一個(gè)連香克利都不曾做到的高度。

只是隨著(zhù)霍利爾的到來(lái)，隨著(zhù)大陸足球隊英格蘭足球的全面入侵，固守傳統已經(jīng)變得可笑。所以光榮的“靴室”傳統自然也就煙消云散了。

不過(guò)隨著(zhù)達格利什的第二次上臺執教，他開(kāi)始著(zhù)手重建靴室，他甚至重新在安菲爾德找了一間屋子，收拾出來(lái)做新的靴室。

可是壯志未酬的他先因為戰績(jì)不佳被解雇了。

馬丁.奧尼爾成為了球隊的新任主教練。就在大家都以為利物浦的“靴室”傳統又將夭折的時(shí)候。

馬丁.奧尼爾卻選擇了堅持“靴室”傳統。

現在在他的堅持下，每個(gè)星期都有一天，全體教練員會(huì )聚集在這間新的靴室中討論，集思廣益。很多人都認為利物浦的復興是因為尼昂給球隊帶來(lái)了一個(gè)陳英雄?？蓪?shí)際上這些默默無(wú)聞的教練們所作出的貢獻也非同小可。

如今的靴室不再是一個(gè)八英尺見(jiàn)方的破舊小屋子，而結合了現代因素，更寬敞，更明亮，有成排的座椅，還有一套多媒體設施，在這里可以播放比賽錄像和訓練錄像，還有一臺電腦用來(lái)存儲訓練和比賽中的一切數據，組成一個(gè)數據庫，這幾年來(lái)利物浦的所有比賽資料都在里面。

“靴室”傳統在馬丁.奧尼爾的改造下不再是單純的助理教練接班主教練這種形式，而變成了一種集思廣益的頭腦風(fēng)暴。也許助理教練不會(huì )成為下一任主教練，可是這種良好的氛圍將成為利物浦的新財富。

利物浦在重生，曾經(jīng)創(chuàng )造了無(wú)數輝煌，也因為落后于時(shí)代而被淘汰的“靴室”也走向了新生……

第一百二十六章靴室在線(xiàn).