五的出差奔波，外界也漸漸意識到，欣榮這位女副總的上位，應該不是靠美貌，否則他們就該物盡其用，把她推出來(lái)應酬，才能達到利益最大化。

許昕華和郁白文與眾不同的分工，算是跌破了外界的眼鏡，而許昕華也就此低調下去，她沒(méi)什么背景，股份也是內部高層才知道，她這副總除了合作商們看重，在外人眼里還真不值得太過(guò)關(guān)注。

在許昕華被日報點(diǎn)名夸了之后，情況又不一樣了，日報稱(chēng)她和郁白文是“優(yōu)秀的青年企業(yè)家、應該成為年輕一代的榜樣”——其實(shí)這話(huà)不是日報直接夸的，他們轉載了晚報那幾乎全篇都在歌功頌德的報道，在不知內情的人看來(lái)，日報既然會(huì )一字不刪的轉載，說(shuō)明他們也是贊同晚報的意思，就等于日報也在夸許昕華和郁白文。

被日報點(diǎn)名夸獎，許昕華瞬間身價(jià)倍增，她在短短幾天里，收到了數十份活動(dòng)邀請，甚至有不少神通廣大的人，電話(huà)打到了她手機上，不只是聯(lián)絡(luò )感情和談合作，還有些人為了高薪挖角，誠意十足。

許昕華保持一貫的風(fēng)格，所有來(lái)電都客客氣氣的應答，掛完電話(huà)就拋之腦后。不用腦子想都知道，郁白文遇到的追捧，肯定比她更多，而他作為欣榮的“發(fā)言人”，就不能像她那樣無(wú)差別的拒絕所以邀請，有一些活動(dòng)和應酬他只能親自到場(chǎng)。

所以郁白文專(zhuān)門(mén)列了個(gè)行程表，每天不超過(guò)四個(gè)小時(shí)的采訪(fǎng)時(shí)間，接待以及安排各家媒體單位順序的工作，就交給公關(guān)部了。

就這樣的安排，郁白文已經(jīng)分身乏術(shù)了，正如許昕華最初想的那樣，他把幾乎從沒(méi)插手過(guò)公司事物的老爺子請出山了，商會(huì )和政府牽頭的一些活動(dòng)就由老爺子出面，郁白文身上的擔子才輕了不少。

不過(guò)郁白文忙得焦頭爛額，許昕華也沒(méi)好多少，廣告開(kāi)始生效，幾乎沒(méi)有給緩沖時(shí)間，各市的門(mén)店直接迎來(lái)了比年前更旺的旺季，再熱鬧一點(diǎn)的門(mén)店可以說(shuō)是人山人海。

人流量大才能有高銷(xiāo)量，只是流量過(guò)大勢必會(huì )帶來(lái)一些弊端，最大的弊端就是人手不足，服務(wù)難免不夠周到，可能會(huì )給第一次進(jìn)店的顧客留下不好的第一印象，其次是現場(chǎng)過(guò)于混亂，給顧客不好的消費體驗，同時(shí)也會(huì )造成管理混亂，貨物清點(diǎn)不及時(shí)，甚至出現失竊的情況。

這個(gè)時(shí)候，公司員工幾乎都是從門(mén)店選拔的好處就凸顯出來(lái)了，分店和總部的員工加起來(lái)有數百人，像林秀玉她們是從普通店員到店長(cháng)，一步一步升上來(lái)的，對門(mén)店工作得心應手，再能干點(diǎn)的甚至一個(gè)人能抵好幾個(gè)店員，焦頭爛額的時(shí)候，公司留少部分人應付日常工作，其他人則分派各門(mén)店支援。

饒是如此，也不過(guò)勉強應付而已，分公司和總部經(jīng)常接到各門(mén)店的求助電話(huà)，而且由于員工不夠，類(lèi)似于缺貨調貨這些協(xié)調不來(lái)的小事，都要報到許昕華這里來(lái)。

不過(guò)分店遇到的事還好處理，畢竟每家分店都有從公司派過(guò)去的幫手，各加上分店的店長(cháng)副店長(cháng)，全都是考核部精挑細選后任命的，還不至于遇到這點(diǎn)事就手忙腳亂。

加盟店的問(wèn)題才是真的層出不窮，這跟他們店員的能力和反應有直接關(guān)系，當時(shí)日報剛轉載晚報的報道，許昕華就想到了這個(gè)局面，立刻讓人統一通知所有門(mén)店，分店對于總部下來(lái)的通知當然重視，加盟店就差強人意了，誰(shuí)發(fā)工資就聽(tīng)誰(shuí)的，總部只要不是有關(guān)罰錢(qián)的通知，他們都不會(huì )太上心，結果顧客蜂擁而至的時(shí)候，大部分加盟店都慌了，求助電話(huà)一時(shí)都打到了公司。

許昕華除了處理這些接不完的求助，還不能忽略了工廠(chǎng)。

庫存不夠，工廠(chǎng)壓力也很大，本來(lái)就三班倒的工作模式，現在加班加到二十四個(gè)小時(shí)、沒(méi)有一臺空機器的程度，所有工人每天的工作時(shí)間，幾乎都高達十二三個(gè)小時(shí)。

車(chē)間加班，管理人員和后勤也得跟著(zhù)熬，雖然欣榮從不克扣加班費，但是如此高強度的工作，就必須安撫好員工的情緒。

郁白文沒(méi)精力管這個(gè)，還好許昕華在羊城，她抽空跑了工廠(chǎng)幾次開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。

俗話(huà)說(shuō)的好，任何不以加工資為目的的動(dòng)員會(huì )都是耍流氓，金錢(qián)才是最誠意的獎勵，許昕華雖然沒(méi)有加工資，卻在原工資和加班費的基礎上，增加了幾項補貼金。她預計這個(gè)月大家都不會(huì )太輕松，所以補貼金也是全月都有效——首先是夜班補貼，這個(gè)月里無(wú)論是輪到夜班，還是加班的，半個(gè)通宵和全個(gè)通宵都有相應的補貼金額；其次是加班時(shí)長(cháng)，按這個(gè)月的總加班時(shí)間算，超過(guò)一百個(gè)小時(shí)，底薪加百分之五十，超過(guò)一百二十個(gè)小時(shí)，底薪翻一倍。

除了金錢(qián)獎勵，許昕華也沒(méi)有忽略后勤方面，主要是食堂的工作。工廠(chǎng)包吃包住，一日兩餐在吃食堂，夜班人員則再加一頓早餐，這么大的工廠(chǎng)規矩當然嚴格，每天吃飯時(shí)間都像學(xué)校一樣固定，錯過(guò)就只能自己想辦法了。

但如今全廠(chǎng)加班，趕不上飯點(diǎn)很正常，讓員工餓著(zhù)肚子干活就太不人性化了，許昕華提出特殊時(shí)刻特殊應對，叫食堂這個(gè)月也辛苦一點(diǎn)，配合車(chē)間的情況，也分成三班倒，食堂二十四小時(shí)都要有人在，保證車(chē)間工人餓了，隨時(shí)都能來(lái)廚房吃上熱飯熱湯。當然廚房也不是白干活，他們這個(gè)月的加班工資和補貼金，也跟車(chē)間一樣，上夜班的照樣有夜班補貼。

同時(shí)為了大家的身體能跟上高強度的工作，許昕華又提出了這個(gè)月特殊的飲食標準，從平時(shí)的一葷兩素提到兩葷兩素一湯，而且這兩個(gè)葷菜不能每天重復一樣的，雞鴨魚(yú)rou牛羊海鮮換著(zhù)來(lái)，同時(shí)飯后水果也要供應上。

許昕華的這些加班的應對措施，是當著(zhù)工廠(chǎng)全體員工宣布的，面面俱到、處處妥帖，當然好處也是足足的，一下贏(yíng)得了工廠(chǎng)同志們的心，動(dòng)員大會(huì )才一兩天，效果就體現出來(lái)了，工人同胞們跟打了雞血似的，產(chǎn)量迅速飆升，這才保證了門(mén)店的貨量。

廣告效應持續了很長(cháng)時(shí)間，整個(gè)九月，都是在這種手忙腳亂的氛圍中度過(guò)的，當然到了中下旬情況有所好轉，可能是大家已經(jīng)習慣了這種高強度的工作。

月底發(fā)工資的時(shí)候，工廠(chǎng)和門(mén)店同時(shí)開(kāi)了個(gè)“慶功會(huì )”，除了發(fā)放這個(gè)月的獎金，也要激勵員工再接再勵。許昕華和郁白文分析過(guò)九月份的銷(xiāo)售數據，發(fā)現最后一周的銷(xiāo)售額開(kāi)始趨向平穩，若是照這種趨勢，之后的銷(xiāo)售情況應該不會(huì )有太大的變化，所以得讓大家把這根弦繃回去，不能太早的松懈。

九月剛過(guò)完，便迎來(lái)了舉國同慶的日子，又是一個(gè)銷(xiāo)售高峰，全體員工從發(fā)工資的興奮再一次進(jìn)入加班模式，許昕華則收拾東西，準備回滬城了。

她一下離開(kāi)好幾個(gè)月，分公司的小伙伴只會(huì )比總部更焦頭爛額，幾乎每天都在打電話(huà)求她