技的老年人不懂socialmedia的神奇力量。

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揚清集團第一時(shí)間把判決書(shū)公布于眾。

整個(gè)網(wǎng)絡(luò )都嘩然了。

用下毒來(lái)陷害對手簡(jiǎn)直low到地心去了！

雖然澎湃一直刪帖，撤熱搜，漫天謾罵卻壓不住，到處都是：

【吃土少女：總覺(jué)得比殺人藥盒還要丟臉……】

【濁酒一杯：兩家中國巨頭公司，相煎何太急啊?！?/br>
【不知道叫什么名字：思恒醫療反轉以后我就不敢罵揚清了。邵城兒子好像挺有大公司的責任感的?！?/br>
【化學(xué)好動(dòng)車(chē)：不知為何，澎湃輸了我竟一點(diǎn)都不意外?！?/br>
還有：

【用戶(hù)87654321：呵呵，幾年以前澎湃的ceo還出來(lái)說(shuō)“反思自己”“痛定思痛”……】

【臉上露出橘貓微笑：澎湃的ceo，人帥，有錢(qián)，聰明，學(xué)霸，就是心眼壞?！?/br>
【今年一定要過(guò)cpa：回復臉上露出橘貓微笑：澎湃的ceo肯定在想，嚶嚶嚶嚶，我這么帥，這么有錢(qián)，這么聰明，這么學(xué)霸，你們怎么不喜歡我，為什么，為什么？】

【臉上露出橘貓微笑：回復今年一定要過(guò)cpa：因為壞！哈哈哈！】

網(wǎng)絡(luò )世界就是這樣，簡(jiǎn)單一句“我看錯了”便可以將之前對別人的傷害輕描淡寫(xiě)化解過(guò)去，再把責任全都推在“帶節奏”的營(yíng)銷(xiāo)號上。

因為法院已經(jīng)判了，這個(gè)輿論不好扭轉，于是，澎湃科技的臨時(shí)工就被公司推出去了。

澎湃發(fā)表嚴正聲明，對于涉案予以澄清，說(shuō)它自己也是受害者，“陷害揚清爭奪市場(chǎng)”系極個(gè)別澎湃員工個(gè)人行為，與公司無(wú)關(guān)，還說(shuō)澎湃會(huì )給予重視、調查到底，將害群之馬趕出公司。

又被群嘲了。

誰(shuí)都不會(huì )輕易相信這樣一個(gè)需要資源的精心布局沒(méi)有高層的授意。

接著(zhù)，仿佛有人推波助瀾一般，“澎湃陷害揚清集團”的丑聞?dòng)萦?，澎湃以前的爛攤子又全都被翻出來(lái)了。

首當其沖的自然是三年前的“天天事件”。一個(gè)12歲的小孩子因為“澎湃醫生”app上“推廣”二字極不明顯而且吹的天花亂墜的針對性醫療廣告到民營(yíng)醫院接受治療導致最終人才兩空的故事被老網(wǎng)友向新網(wǎng)友一次次地科普著(zhù)。同時(shí)，眾多網(wǎng)友發(fā)現，雖然澎湃醫生已經(jīng)關(guān)停，但夸張的醫療廣告又悄悄在澎湃新的醫療產(chǎn)品“澎湃養生”上上線(xiàn)了。有人拿出三年前國家網(wǎng)信辦的整改要求，說(shuō)，“澎湃養生”目前這種排名方式絕逼不是“信譽(yù)為主價(jià)格為輔”——澎湃偷偷變回去了！依然還是價(jià)高者得！而且還把提示顏色給調淡了！

死性不改的澎湃被口誅筆伐，無(wú)數網(wǎng)友出離憤怒：

【要說(shuō)三年以前，你明知道可能死人但卻抱有僥幸心理，也就算了，然而現在，鮮血淋漓的例子已經(jīng)在眼前了，年輕鮮活的生命已經(jīng)都消逝了，你卻還能置若罔聞，為了利潤，為了錢(qián)，把排名系統給改回去？？？】

在一般人眼中看來(lái)這已突破道德底線(xiàn)。

而除去“天天丑聞”，澎湃其他的黑歷史也全都被輪了一遍。

比如，某互聯(lián)網(wǎng)大v提醒，“嫁禍”這招好幾年前它就用過(guò)。它在一款教育類(lèi)app的論壇上發(fā)布大量色-情圖片，然后瘋狂發(fā)新聞稿，說(shuō)對手的教育類(lèi)app充斥著(zhù)低俗內容，讓家長(cháng)們紛紛勒令自己孩子卸載軟件，把那企業(yè)給搞垮了，這回針對揚清集團只不過(guò)是故技重施。

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到了周一，在漫天的丑聞當中，壓死駱駝的最后一根稻草來(lái)了。

澎湃某hr將公司的一份內部機密文件給曝光了。

這份文件是關(guān)于如何削減運營(yíng)成本的計劃書(shū)，是被人用相機給拍下來(lái)的。

因為澎湃近三年的業(yè)績(jì)表現不如預期，股價(jià)持續下滑，澎湃在去年初悄悄啟動(dòng)了個(gè)計劃，用來(lái)削減運營(yíng)成本、提高總體利潤。

在表格上，共有30項削減計劃，有的已經(jīng)被執行了，有的還沒(méi)被執行，進(jìn)度全都寫(xiě)在上面。

而令澎湃自己?jiǎn)T工全都倍感寒心的是，凡是針對普通員工的都已經(jīng)被執行了，而且他們也看到了，比如，增加升職的步驟，提高升職的難度，用以保證每年減少大約5%的升職人數，具體來(lái)說(shuō)，是“挑動(dòng)群眾斗群眾”，讓同組人互相打分，只要有人打出低分這名員工就不能升。這文件還得意洋洋地聲稱(chēng)，因為員工并不知道公司目前的升職率，所以他們也不可能注意得到這些變動(dòng)，只會(huì )渾然不覺(jué)地丟掉了升職機會(huì )。

還有“過(guò)節不再發(fā)禮物了”——中秋節時(shí)澎湃ceo說(shuō)以后不再發(fā)禮物了，而是由公司幫員工們把月餅等捐給窮人，大家也都沒(méi)有意見(jiàn)，然而現在，文件中說(shuō)，澎湃根本就是詐捐，把費用給省下來(lái)了！

還有“如果老板忘記下發(fā)項目結束后的獎勵，不再發(fā)郵件提醒”。

此外也有“讓食堂的飯菜越來(lái)越不新鮮”“讓公司的零嘴飲料越來(lái)越少”“讓員工的各種保險越來(lái)越差”“把一些組的辦公室整個(gè)搬到二線(xiàn)城市”等等東西。

可相對地，所有針對高層管理的全都沒(méi)有被執行！

計劃書(shū)的第16條，“取消公司中高管們每月1.5萬(wàn)租房補助”，被劃掉了，不予執行。

計劃書(shū)的第17條，“將公司中高管們帶薪年假減少2天，改成不帶薪”，也被劃掉了。

被公司不動(dòng)聲色地薅羊毛，吊絲碼工全都炸了。

網(wǎng)絡(luò )上的吃瓜群眾也一個(gè)個(gè)目瞪口呆，覺(jué)得不是吧，澎湃高層，不但對競爭對手狠，對消費者狠，對賣(mài)命的普通員工也這么狠？

爽的只有他們自己。

為了安撫自家員工，周二，澎湃科技在公司的大禮堂里舉辦說(shuō)明會(huì )，誰(shuí)想去都可以去。結果，離說(shuō)明會(huì )還有大約半個(gè)小時(shí)，能容納1000人的大禮堂就坐滿(mǎn)了，澎湃總部差不多有十分之一的人到場(chǎng)。

澎湃的ceo余慎言在禮堂臺上艱難解釋?zhuān)滢o，說(shuō)這只是一個(gè)提案，從來(lái)沒(méi)有被通過(guò)過(guò)，甚至并未被提交到自己手里，公司不會(huì )悄咪咪地薅羊毛的。他還表示，升職沒(méi)有任何減少，還增加了，食堂飯菜都是好的，零嘴飲料也是好的，絕對沒(méi)有詐捐騙人……總之一項都不承認。

然而這些奇