，應該也沒(méi)有，否則，在思恒醫療透出b輪的消息時(shí)，它就不會(huì )也想投了。

那么，短短一年時(shí)間，便做到了并駕齊驅?zhuān)@可能嗎？？？

要知道，陳一非所想出來(lái)的“用rnn（循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )）看心電圖”，和她自己所想出來(lái)的“用多套神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )考察腹部”都是比較靈光一現的有開(kāi)創(chuàng )性的東西！他們雖在一些交流中分享了成功經(jīng)驗，可也同樣保護了核心技術(shù)，不會(huì )輕易被人破解。他們想助行業(yè)發(fā)展，可也不會(huì )傻到自殺。

真的能有另外一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，自己研究、自己開(kāi)發(fā)，而且做的像這樣地又快又好嗎？

阮思澄把一路上的艱辛、困難一一回顧，又把自己還有一非日思夜想輾轉反側克服這些坎坷的過(guò)程也回想了一遍，有點(diǎn)難過(guò)。因為，在數據關(guān)上，在技術(shù)關(guān)上，在推廣關(guān)上，那一次次靈光乍現，那一次次柳暗花明，是她深深為之驕傲著(zhù)的東西，是她一直以為獨一無(wú)二的東西。

現在說(shuō)那并不特別，別的團隊也做得到，真的有些難以接受。

阮思澄又嘆了口氣，看向文章最后一段。

這里說(shuō)了，他們也有“會(huì )診中心”，基層醫生可通過(guò)ai遠程求助，一看就是復制思恒的做法。然而令人驚訝的是，他們這個(gè)“會(huì )診中心”所合作的全是頂級急診醫生！醫生來(lái)自知名醫院，全國前十，全部都是主任醫師，24小時(shí)有人值班，保證回復時(shí)間不過(guò)超過(guò)120秒。

阮思澄：“……”

這個(gè)是要投大錢(qián)的。

一個(gè)頂級急診醫生，時(shí)薪少于500塊人民幣基本免談。假設深度“會(huì )診中心”里有20位急診醫生，那一天24小時(shí)就是24萬(wàn)，一個(gè)月光是這項支出就是750萬(wàn)左右了，一年9000萬(wàn)。

哪個(gè)公司這么壕呢……

就連揚清干這種事都得考慮。

阮思澄知道，如果信息全部是真，深度醫療出血/缺血性腦卒中準確率97.5%，冠心病、心肌病，準確率95%，瓣膜病92.5%……還有高端會(huì )診中心，那對思恒是個(gè)沖擊。

而且，還是一個(gè)極大沖擊。

這是思恒在“爆紅”后所遇到的首個(gè)挑戰，而且還很可能是一個(gè)巨大又棘手的挑戰，非常非常難以解決。

做出決定以前，阮思澄想進(jìn)一步地收集信息，省著(zhù)思考、比較、做無(wú)用功。她按下了市場(chǎng)總監梁言的分機號碼，說(shuō)：“梁言，現在有個(gè)‘深度醫療’，跟咱一樣做ai急診，前幾天剛高調宣布要在市場(chǎng)有所作為。我看了下，深度醫療有人有錢(qián)，準確率跟咱們一樣，會(huì )診中心醫生更多，還抬出了美國的fda，成片成片地宣傳呢?！?/br>
梁言：“哎？”

“你注意著(zhù)，隨時(shí)報告?！彼幌矚g事必躬親，那樣太累。

“好，我搜搜?！?/br>
“盡快?！?/br>
“好?！?/br>
接著(zhù)，也并沒(méi)有過(guò)太多日，“深度醫療”便有update了。

他們果然正在奮力地搶占著(zhù)思恒市場(chǎng)，手段激進(jìn)，毫不留情。

從公布到現在，深度醫療憑借“申報fda，明年獲批”“準確率要高于思恒”“急診醫生好于思恒”這三個(gè)殺手锏，已與眾多基層醫院、三甲醫院簽訂合同?。?！

其中多半是思恒還沒(méi)聯(lián)系的。不過(guò)，思恒自身銷(xiāo)售人員還有各省代理公司都時(shí)不時(shí)地反饋說(shuō)：“今天跑的這家醫院簽了另外一個(gè)急診ai！叫深度急診！這是以前沒(méi)有過(guò)的！”

與此同時(shí)，“深度醫療”也在試著(zhù)搶走思恒的客戶(hù)。

目前，ai醫療公司很難簽到排他協(xié)議，合作內容基本都是“兩年以?xún)炔荒苄遁d”，但卻可以安裝其他公司類(lèi)似的軟件。因此，還是借著(zhù)那三板斧，“深度醫療”連哄帶勸，叫醫生們試試深度，自行比較二者優(yōu)劣。

美女梁言欲言又止：“那個(gè)……我在深度的新聞上看到幾家醫院名字，其中一些是咱客戶(hù)。我進(jìn)行了問(wèn)卷調查，醫生們的回饋都說(shuō)，準確率上，差不太多，都挺好的，但是，第一，深度醫療會(huì )診中心醫生更多質(zhì)量更好。二，深度醫療技術(shù)支持techsupport接線(xiàn)更快答得更好。三，深度醫療培訓更細，維護更多……總之，想在售后擊垮我們?！?/br>
阮思澄：“……”

二三兩點(diǎn)，也都要錢(qián)。

對于bb（公對公）的公司來(lái)說(shuō)，techsupport（技術(shù)支持）非常重要。但是，不同于普通客服，技術(shù)支持需要專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員才能上任，大家都是學(xué)it的，工資又是一筆開(kāi)銷(xiāo)。因為已經(jīng)合作千家基層醫院，思恒醫療差不多是每時(shí)每刻都有醫生來(lái)電話(huà)問(wèn)“怎么顯示不出結果”“怎么導入不了片子”“ct太亮可以看嗎”“ct太暗有問(wèn)題嗎”“xx要測多長(cháng)時(shí)間”……阮思澄的要求是，不讓客戶(hù)在線(xiàn)等待10分鐘以上，再少她也不敢說(shuō)了，員工已經(jīng)很努力了。

至于培訓、維護，也要場(chǎng)地費、差旅費、營(yíng)銷(xiāo)費等等一大堆費。每一項都看著(zhù)不多，加在一起金額卻會(huì )非常巨大。

聽(tīng)到這些糟心事情，阮思澄又長(cháng)長(cháng)嘆氣。

這怎么辦？

猛砸錢(qián)嗎？

對著(zhù)杠嗎？

把鈔票跟紙片似的往出扔？用手花的比用火燒的還快？把鈔票都堆在一起并讓它們從有到無(wú)，用火燒要一個(gè)小時(shí)，用手花只要30分鐘？

當然，b輪融資進(jìn)來(lái)兩億，比砸錢(qián)，還是可以砸一陣的，也多虧了未雨綢繆。

首先加快推廣速度，在對手前搶占市場(chǎng)，派出更多銷(xiāo)售人員，合作更多省市代理。這很重要，要知道，如果思恒還有深度在使用上沒(méi)有差別，一般醫生出于習慣不會(huì )愿意更換品牌，一開(kāi)始用哪家就會(huì )一直用哪家，省得重新接受培訓。其次，改進(jìn)售后服務(wù)，把會(huì )診中心、技術(shù)支持、產(chǎn)品維護、醫生培訓等等都再升個(gè)臺階，與深度正面競爭。

好像也沒(méi)別的辦法……

只要始終不被甩下，等這兩億全砸完了，c輪d輪后續融資肯定還是可以融到。

可是……真的只能這樣做嗎？還有沒(méi)有別的辦法？？

“對了，”這個(gè)時(shí)候，梁言想起一件事情，“有醫生說(shuō)，深度醫療的投資者，是愛(ài)未。而且還是很早以前就投了的，感覺(jué)至少有半年了?！?/br>
阮思澄：“……?。?！”